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激情團(tuán)隊(duì):創(chuàng)新成就偉大企業(yè)

包郵 激情團(tuán)隊(duì):創(chuàng)新成就偉大企業(yè)

出版社:中國人民大學(xué)出版社出版時(shí)間:2017-02-01
開本: 其他 頁數(shù): 172
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥25.3(6.4折) 定價(jià)  ¥39.8 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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激情團(tuán)隊(duì):創(chuàng)新成就偉大企業(yè) 版權(quán)信息

激情團(tuán)隊(duì):創(chuàng)新成就偉大企業(yè) 本書特色

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何識(shí)別、領(lǐng)導(dǎo)并激勵(lì)桀驁不馴的創(chuàng)造性人才?
如何平衡自由和秩序,使團(tuán)隊(duì)既能保持旺盛的激情和創(chuàng)造力,又不致陷入混亂?
初創(chuàng)企業(yè)如何才能將行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)迅速變成自己的拳頭產(chǎn)品,并占領(lǐng)市場(chǎng)?

你的團(tuán)隊(duì)需要會(huì)講故事的人,更需要能把故事中的夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)的人。要在市場(chǎng)中贏得并保持主導(dǎo)地位,創(chuàng)新是關(guān)鍵,做事情有新想法和新方式是保持商業(yè)成功的重要因素。管理大師約翰?阿代爾的《激情團(tuán)隊(duì):創(chuàng)新成就偉大企業(yè)》一書強(qiáng)調(diào),只有那些具有團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的組織才能生存下來,并成為具有源源不斷創(chuàng)新能力的激情團(tuán)隊(duì)。本書分析了谷歌、本田、3M、雀巢等知名企業(yè)的案例,總結(jié)出了偉大企業(yè)憑借團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力成就長青基業(yè)的秘訣。

激情團(tuán)隊(duì):創(chuàng)新成就偉大企業(yè) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

你的團(tuán)隊(duì)需要會(huì)講故事的人,更需要能把故事中的夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)的人。要在市場(chǎng)中贏得并保持地位,創(chuàng)新是關(guān)鍵,做事情有新想法和新方式是保持商業(yè)成功的重要因素。管理大師約翰•阿代爾的《激情團(tuán)隊(duì):創(chuàng)新成就偉大企業(yè)》一書強(qiáng)調(diào),只有那些具有團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的組織才能生存下來,并成為具有源源不斷創(chuàng)新能力的激情團(tuán)隊(duì)。本書分析了谷歌、本田、3M、雀巢等知名企業(yè)的案例,總結(jié)出了偉大企業(yè)憑借團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力成就長青基業(yè)的秘訣。

激情團(tuán)隊(duì):創(chuàng)新成就偉大企業(yè) 目錄

1什么是創(chuàng)新 /
創(chuàng)造和創(chuàng)新 /
創(chuàng)新是逐步的變化 /
控制變化 /
創(chuàng)新是積極的 /
所有人都能參與 /
要點(diǎn) /
2成功創(chuàng)新的條件 /
努力控制變化 /
積極的、具有戰(zhàn)略意義的思維 /
長遠(yuǎn)眼光 /
支持變化 /
接受風(fēng)險(xiǎn) /
良好的內(nèi)部環(huán)境 /
要點(diǎn) /
3如何管理團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力 /
秩序和自由 /
把創(chuàng)造性融入企業(yè) /
找到合適的平衡 /
創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo) /
要點(diǎn) /
4案例研究:DNA實(shí)驗(yàn)室 /
沒有階級(jí)或等級(jí)之分 /
以身作則 /
*大限度地利用資源 /
人力資源 /
衍生官僚制 /
官僚制VS創(chuàng)新 /
要點(diǎn) /
5案例研究:本田宗一郎——創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo) /
創(chuàng)造思維的鍛造廠 /
行動(dòng)中的創(chuàng)造性思維 /
能力互補(bǔ)的伙伴 /
不是問題而是機(jī)遇 /
傳遞火炬 /
要點(diǎn) /

6上層的鼎力支持 /
致力于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo) /
給予指導(dǎo) /
要點(diǎn) /
7如何激發(fā)個(gè)人的創(chuàng)造力 /
挑選具有創(chuàng)造力的人 /
創(chuàng)新者的特點(diǎn) /
創(chuàng)造性人才的期望 /
創(chuàng)造性領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) /
要點(diǎn) /
8團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力 /
發(fā)展和完善他人的想法 /
頭腦風(fēng)暴 /
行動(dòng)中的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力 /
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力與組織 /
如何去評(píng)判他人的想法 /
要點(diǎn) /
9集思廣益 /
建議機(jī)制 /
質(zhì)量環(huán) /
質(zhì)量環(huán)的成功因素 /
著眼于團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力 /
教育培訓(xùn)的重要性 /
要點(diǎn) /
10消除阻力,勇于變化 /
人類對(duì)于可持續(xù)和變化的需求 /
了解抵制的力量 /
原則一:耕地 /
原則二:獨(dú)立思考 /
原則三:立足現(xiàn)實(shí) /
原則四:逐漸變化 /
原則五:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)非常重要 /
要點(diǎn) /
總結(jié):創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) /
要點(diǎn) /
展開全部

激情團(tuán)隊(duì):創(chuàng)新成就偉大企業(yè) 作者簡(jiǎn)介

約翰?阿代爾
?世界公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)力研究開創(chuàng)者、英國管理大師,被譽(yù)為“歐洲的彼得?德魯克”。在管理學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)力研究領(lǐng)域出版著作40多部,其中,有近20種著作在中國被多家出版社翻譯出版。
?國際知名的管理咨詢者,為商業(yè)、教育、衛(wèi)生、志愿服務(wù)等領(lǐng)域的許多組織提供咨詢服務(wù)。
?全球40位對(duì)管理實(shí)踐的發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的學(xué)者之一,超過100萬管理人員參加過他首創(chuàng)的“以行動(dòng)為中心的領(lǐng)導(dǎo)力”培訓(xùn),其撰寫的著作非常實(shí)用,在世界500強(qiáng)企業(yè)管理人員中備受推崇,暢銷全球。

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