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高效能人士的七個習(xí)慣(鉆石版)

包郵 高效能人士的七個習(xí)慣(鉆石版)

出版社:中國青年出版社出版時間:2018-06-30
開本: 16開 頁數(shù): 248
讀者評分:4.9分9條評論
本類榜單:成功/勵志銷量榜
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高效能人士的七個習(xí)慣(鉆石版) 版權(quán)信息

高效能人士的七個習(xí)慣(鉆石版) 本書特色

精華呈現(xiàn),全新升級,企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、軍隊(duì)和學(xué)校培訓(xùn)經(jīng)典教材,超值附贈個人效能PEQ在線測評 《高效能人士的七個習(xí)慣(鉆石版)》是一本能改變億萬人命運(yùn)的奇書,影響力僅次于《圣經(jīng)》。企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、軍隊(duì)和學(xué)校培訓(xùn)經(jīng)典教材。 《高效能人士的七個習(xí)慣(鉆石版)》新在哪: 1、永恒經(jīng)典,精華呈現(xiàn),全新升級;風(fēng)靡全球,暢銷30載。精選柯維博士“七個習(xí)慣”的核心思想和方法,為忙碌人士帶來超值的自我提升體驗(yàn)。用更少的時間,參透高效能人士的持續(xù)成功之道。幫助人們建立全新的思維方式,抱持以原則為中心的生活、工作、管理行為方式,直至習(xí)慣養(yǎng)成,*終成就個人*持久的核心競爭優(yōu)勢,進(jìn)而演化為組織的終極競爭優(yōu)勢。不僅是企業(yè)、組織機(jī)構(gòu),更是個人獲得自我提升的人生必修教材。 2、全新在線測評,閃亮登場,超值附贈個人效能PEQ測評報告,客觀評估個人當(dāng)前習(xí)慣和行為。 3、大16開,設(shè)計(jì)時尚,印制精美,極具閱讀感。 4、全球管理大師《從優(yōu)秀到卓越》作者吉姆·柯林斯傾情作序,稱譽(yù)“永恒經(jīng)典,歷久彌新的思想”。 5、附贈實(shí)踐“七個習(xí)慣”的“行動建議”板塊,讓“七個習(xí)慣”成為你個人的行動指南。 6、13位中國企業(yè)家和全球24位政企界人士重讀本書再次真誠推薦。 “七個習(xí)慣”的力量·總銷量超過2500萬冊,在全球140多個國家以40種語言出版。 ·中國移動、聯(lián)想、京東、惠普、西門子等140多個國家的90% 財(cái)富100強(qiáng)公司和75%的500強(qiáng)企業(yè),數(shù)以萬計(jì)的中小企業(yè),無數(shù)政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位,軍隊(duì)以及教育部門,每年全球近百萬人次參加“七個習(xí)慣”的培訓(xùn),“七個習(xí)慣”的思想和方法幫助數(shù)億人打造卓有成效的人生。 ·“七個習(xí)慣”正在改變著美國、中國等世界各地的企業(yè),改變著政府機(jī)關(guān)和軍隊(duì),也正在改變著學(xué)生和普通人,影響力遍及全球所有領(lǐng)域。這種改變甚至可以幫助實(shí)現(xiàn)一個國家的強(qiáng)大。 ·李開復(fù)、吉姆·柯林斯、湯姆·彼得斯、肯·布蘭佳、世界領(lǐng)導(dǎo)力大師沃倫·本尼斯、世界潛能大師博恩·崔西、世界**潛能專家安東尼·羅賓、諾貝爾和平獎得主默罕默德·尤努斯、《紐約時報》、《福布斯》、《財(cái)富》、《商業(yè)周刊》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》、《哈佛商業(yè)評論》鼎力推薦閱讀。 ·“七個習(xí)慣”原則歷久彌新。有效并適用于世界上不同年齡、不同層次、不同領(lǐng)域的人。不僅要幫助人們變成高效能人士,還要能成為更好的領(lǐng)導(dǎo)者。當(dāng)世上充滿變數(shù)、紛爭和混亂時,人們需要一個安全的港灣,一個能在迷茫時指點(diǎn)迷津的燈塔,而“七個習(xí)慣”,就是不隨時間而改變的原則和燈塔。 《高效能人士的七個習(xí)慣(鉆石版)》獲得的盛譽(yù)·入選“中國60年來*具影響力書籍”。亞馬遜推薦的“人生必讀100本書”之一。 《福布斯》“有史以來*具影響力的10大管理類圖書之一”,“20世紀(jì)*有影響力的商業(yè)書籍”。 ·湯姆·彼得斯稱之為“一本能改變你命運(yùn)的奇書”。 ·吉姆·柯林斯說“能實(shí)踐'七個習(xí)慣'的人都會成為五星級領(lǐng)導(dǎo)者”。 ·李開復(fù)說“這是非常好的一本書”。 ·獲“2011年首都大學(xué)生讀書節(jié)”*喜愛圖書獎。 ·高居《紐約時報》、《華爾街日報》、亞馬遜書店、新華書店、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜中國、京東暢銷書榜長達(dá)30年。 ·中國商界*經(jīng)典、*著名的一部培訓(xùn)教材。 ·世界500強(qiáng)企業(yè)裝備培訓(xùn)課程。

高效能人士的七個習(xí)慣(鉆石版) 內(nèi)容簡介

《高效能人士的七個習(xí)慣(鉆石版)》是一套基于基于歷久彌新效能原則的個人領(lǐng)導(dǎo)力體系,激發(fā)組織和個人成就**。永恒經(jīng)典,精華呈現(xiàn),全新升級。大16開,裝幀精美。《高效能人士的七個習(xí)慣(鉆石版)》精選柯維博士“七個習(xí)慣”的核心思想和方法,為忙碌人士帶來超價值的自我提升體驗(yàn)。用*少的時間,參透高效能人士的持續(xù)成功之道。不僅是企業(yè)、組織機(jī)構(gòu),*是個人獲得自我提升的人生必修教材。“七個習(xí)慣”是一個整體,它們相輔相成,既強(qiáng)調(diào)個人要全力以赴確立目標(biāo),進(jìn)行自我修煉,并由依賴轉(zhuǎn)向獨(dú)立,從而實(shí)現(xiàn)“個人成功”,也講到了要通過建立共贏,換位溝通,集思廣益等,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通與合作。而不斷*新*是涵蓋了前六個習(xí)慣,督促我們從身心開始完善。《高效能人士的七個習(xí)慣(鉆石版)》在**140個**以40種語言暢銷發(fā)行,總銷量超過2500萬冊,常年穩(wěn)居中國各大新華書店、**、京東、****暢銷排行榜前10名,風(fēng)靡**,影響力覆蓋幾億人。史蒂芬.柯維博士也被《時代周刊》評為“美國25個*具影響力人物”之一,《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志推舉其為“*具前瞻性的管理思想家”。《高效能人士的七個習(xí)慣(鉆石版)》被評為“中國60年來*具影響力書籍”,“人生**100本書”之一,“有史以來*具影響力的10大管理類圖書之一”。管理大師吉姆.柯林斯重讀本書后熱情作序**。超值附贈個人效能PEQ在線測評,客觀評估個人當(dāng)前習(xí)慣和行為。超值奉送“七個習(xí)慣”行動建議,幫助讀者加深理解和掌握。“七個習(xí)慣”在《財(cái)富》雜志100強(qiáng)中的90%和世界500強(qiáng)中的75%的企業(yè),數(shù)以萬計(jì)的中小企業(yè),無數(shù)政府機(jī)關(guān)、***,軍隊(duì)以及***門, 每年**近百萬人次參加“7個習(xí)慣”的培訓(xùn),柯維的思想和方法幫助數(shù)以千萬計(jì)的人打造卓有成效的人生。“七個習(xí)慣”給人們特別是管理者和***帶來一場意義非凡的變革,對全世界學(xué)生的影響將在十年之內(nèi)顯現(xiàn),甚至改變一個**的強(qiáng)大。

高效能人士的七個習(xí)慣(鉆石版) 目錄

序言 吉姆.柯林斯
前言 變化的世界 不變的原則
如何使用本書
七個習(xí)慣的簡要定義與架構(gòu)圖
**部分 思維方式與原則
**章 由內(nèi)而外全面造就自己
第二章 七個習(xí)慣概論
第二部分 個人領(lǐng)域的成功:從依賴到獨(dú)立
第三章 習(xí)慣一 積極主動——個人愿景的原則
行動建議
第四章 習(xí)慣二 以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
行動建議
第五章 習(xí)慣三 要事**——自我管理的原則
行動建議

第三部分 公眾領(lǐng)域的成功:從獨(dú)立到互賴
第六章 人際關(guān)系的本質(zhì)
第七章 習(xí)慣四 雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則
行動建議
第八章 習(xí)慣五 知彼解己——移情溝通的原則
行動建議
第九章 習(xí)慣六 統(tǒng)合綜效——創(chuàng)造性合作的原則
行動建議
第四部分 自我提升和完善
第十章 習(xí)慣七 不斷*新——平衡的自我提升原則
行動建議
第十一章 再論由內(nèi)而外造就自己
附錄一 第四代時間管理——辦公室的**
附錄二 你是哪種類型的人——生活中心面面觀
附錄三 制訂你的周計(jì)劃
展開全部

高效能人士的七個習(xí)慣(鉆石版) 節(jié)選

七個習(xí)慣的簡要定義  習(xí)慣一:積極主動  “積極主動”即采取主動,為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負(fù)責(zé),并依據(jù)原則及價值觀,而非情緒或外在環(huán)境來下決定。主動積極的人是改變的催生者,他們揚(yáng)棄被動的受害者角色,不怨懟別人,發(fā)揮了人類四項(xiàng)獨(dú)特的稟賦———自覺、良知、想像力和自主意志,同時以由內(nèi)而外的方式來創(chuàng)造改變,積極面對一切。他們選擇創(chuàng)造自己的生命,這也是每個人*基本的決定。  習(xí)慣二:以終為始  所有事物都經(jīng)過兩次的創(chuàng)造———先是在腦海里醞釀,其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造。個人、家庭、團(tuán)隊(duì)和組織在做任何計(jì)劃時,均先擬出愿景和目標(biāo),并據(jù)此塑造未來,全心投注于自己*重視的原則、價值觀、關(guān)系及目標(biāo)之上。對個人、家庭或組織而言,使命宣言可說是愿景的*高形式,它是主要的決策,主宰了所有其他的決定。領(lǐng)導(dǎo)工作的核心,就是在共有的使命、愿景和價值觀之后,創(chuàng)造出一個文化。  習(xí)慣三:要事**  “要事**”即實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造,是夢想(你的目標(biāo)、愿景、價值觀及要事處理順序)的組織與實(shí)踐。次要的事不必?cái)[在**,要事也不能放在第二。無論迫切性如何,個人與組織均針對要事而來,重點(diǎn)是,把要事放在**位。  習(xí)慣四:雙贏思維  “雙贏思維”是一種基于互敬,尋求互惠的思考框架與心意,目的是*豐富的機(jī)會、財(cái)富及資源,而非敵對式競爭。雙贏即非損人利己(贏輸),亦非損己利人(輸贏)。我們的工作伙伴及家庭成員要從互賴式的角度來思考(“我們”,而非“我”)。雙贏思維鼓勵我們解決問題,并協(xié)助個人找到互惠的解決辦法,是一種資訊、力量、認(rèn)可及報酬的分享。  習(xí)慣五: 知彼解己  當(dāng)我們舍棄回答心,改以了解心去聆聽別人,便能開啟真正的溝通,增進(jìn)彼此關(guān)系。對方獲得了解后,會覺得受到尊重與認(rèn)可,進(jìn)而卸下心防,坦然而談,雙方對彼此的了解也就*流暢自然。知彼需要仁慈心;解己需要勇氣,能平衡兩者,則可大幅提升溝通的效率。  習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效  “統(tǒng)合綜效”談的是創(chuàng)造第三種選擇———即非按照我的方式,亦非遵循你的方式,而是第三種遠(yuǎn)勝過個人之見的辦法。它是互相尊重的成果———不但是了解彼此,甚至是稱許彼此的差異,欣賞對方解決問題及掌握機(jī)會的手法。個人的力量是團(tuán)隊(duì)和家庭統(tǒng)合綜效的利基,能使整體獲得一加一大于二的成效。實(shí)踐統(tǒng)合綜效的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)會揚(yáng)棄敵對的態(tài)度,不以妥協(xié)為目標(biāo),也不僅止于合作,他們要的是創(chuàng)造式的合作。  習(xí)慣七:不斷*新  不斷*新談的是,如何在四個基本生活層面(身體、精神、智力、社會/情感)中,不斷*新自己。這個習(xí)慣提升了其他六個習(xí)慣的實(shí)施效率。對組織而言,習(xí)慣七提供了愿景、*新及不斷的改善,使組織不至呈現(xiàn)老化及疲態(tài),并邁向新的成長之徑。對家庭而言,習(xí)慣七透過固定的個人及家庭活動,使家庭效能升級,就像建立傳統(tǒng),使家庭日新月異,即是一例。  ……

高效能人士的七個習(xí)慣(鉆石版) 作者簡介

史蒂芬.柯維博士被《時代周刊》《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》以及**學(xué)界譽(yù)為“人類潛能導(dǎo)師”;“年度*具影響力人物”; “影響美國歷史進(jìn)程的25位人物之一”;“*具前瞻性的管理思想家”。俄羅斯總統(tǒng)盛贊:“俄羅斯應(yīng)該出現(xiàn)這樣偉大的思想家。”他的思想和成就,與拿破侖.希爾、戴爾.卡耐基比肩。史蒂芬.柯維一生用**的原則激勵了數(shù)以億計(jì)的人們。他數(shù)次周游世界,留下一條簡潔的信息:為實(shí)現(xiàn)生命中真正的成功和意義,我們生活的方方面面都要以原則為中心。他總是以老師的身份告誡人們:“生命中三個常量是:變化、選擇和原則。”從橢圓形辦公室到董事長辦公室,從社區(qū)辦公大廳到學(xué)校、家庭,史蒂芬一直在教授《高效能人士的7個習(xí)慣》中的思維、技巧和工具,并且不斷延續(xù)這項(xiàng)工作。史蒂芬留下的財(cái)富與“7個習(xí)慣”密不可分,“7個習(xí)慣”經(jīng)久不衰,史蒂芬.柯維簡潔有力、普遍適用的指導(dǎo)理念同樣受到廣泛認(rèn)可。史蒂芬.柯維是《時代雜志》評選出的25位*有影響力的美國人之一,同時是世界上***的領(lǐng)導(dǎo)力專家之一,組織領(lǐng)導(dǎo)專家,以及思想**。世界上數(shù)以億計(jì)的人或者組織親自接受過柯維的訓(xùn)練,體驗(yàn)過柯維教授的原則。柯維的方法影響力廣泛,而且跨越不同領(lǐng)域——政治、哲學(xué)、宗教、社會經(jīng)濟(jì)學(xué),**時代、性別和各種生活方式。數(shù)年來,來自印度、日本、韓國、非洲、以色列、沙特阿拉伯、印度尼西亞等**各地的組織,都稱贊“7個習(xí)慣”與他們的文化、**、企業(yè)和家庭無不息息相關(guān)。柯維對此的回應(yīng)是,“這些原則無處不在,是因?yàn)樗鼈冞m用于每一個繁榮昌盛的社會。”跨越界限、**時間的原則經(jīng)受住了世界上數(shù)億人的考驗(yàn),而且會一如既往地發(fā)揮作用。史蒂芬.柯維為這個世界留下了原則中心領(lǐng)導(dǎo)力,以及那些他講授、擁護(hù)并熱愛的原則,他的影響力正在增長, 他的工作仍在繼續(xù)。柯維博士的主要成就:2002年,《福布斯》雜志評選《高效能人士的7個習(xí)慣》為十本*有影響力的書之一。《首席執(zhí)行官》雜志的調(diào)查結(jié)果,《高效能人士的7個習(xí)慣》是20世紀(jì)*有影響力的兩本書之一。《高效能人士的第八個習(xí)慣》被觀點(diǎn)精要書摘評為2005年*佳商業(yè)書籍。 柯維獲得全國父親組織(the National Fatherhood Initiative)的全國父親獎。柯維是1999年年度演講者。柯維獲得錫克教1998年世界和平人物。柯維獲得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力委員會頒發(fā)的終身成就獎。柯維獲得年度**企業(yè)家獎。柯維擔(dān)任光明基金會委員會成員。柯維是柯維公司的創(chuàng)始人兼副**。柯維被授予12個榮譽(yù)博士學(xué)位。2010年2月,柯維成為猶他州州立大學(xué)商學(xué)院的終身榮譽(yù)教授,并擔(dān)任首位在職的領(lǐng)導(dǎo)力委員會**。史蒂芬.柯維從鹽湖城猶他州立大學(xué)獲得企業(yè)管理學(xué)士學(xué)位,哈佛商學(xué)院碩士以及楊百翰大學(xué)博士學(xué)位。

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