上篇　無邊界企業: 虛擬世界中的認知型企業 開放、創新與可持續發展的六大構成要素 引言　無邊界企業藍圖 **章 開創性業務平臺與生態系統展現威力 開放平臺與生態系統如何提升價值 利用開放的變革性價值 連通性推動實現增長與價值 更深層次的合作關系成為戰略驅動力量 技術與開放性是加速實現價值的基礎 第二章 科學和數據主導的創新迸發火花 科學和數據主導的創新如何帶來新的解決方案 借助虛擬化和開放性、綜合社區以及呈指數級發展的工具，加速探索過程 虛擬化和開放性有助于促進整個生態系統范圍的探索發現 探索社區有助于提升所有方面的價值 呈指數級發展的工具和系統加快探索發現的速度 第三章 擴展的智能化工作流程充滿魔力 擴展的智能化工作流程如何放大機遇 敏捷性: 改變工作方式、生態系統思維方式和虛擬化方式 新的工作方式推動組織轉型 生態系統思維方式有助于放大創造的價值 虛擬化已成為呈指數級發展的技術 第四章 可持續發展與社會影響成為當務之急 可持續發展與社會影響如何推動積極的企業轉型 可持續發展與社會影響: 連接各利益相關方，改進成果，攻克以前無法解決的問題 可持續發展吸引并激勵利益相關方 部署有利于社會公益的技術對企業發展也有利 開放式協作與合作關系有助于應對棘手的社會挑戰 第五章 包容性人技偕行發揮創造力 包容性人技偕行如何創造競爭優勢 建立現代的協作式企業文化 數字化工作流程有助于提高收入 決策必須是共享和可信的 領導層需要基于同理心開展互動 第六章 開放安全的混合云與網絡勢在必行 開放安全的混合云與網絡如何促進無邊界優勢 利用云技術加速進展 開放性帶來機遇 現代化旅程永無止境 企業文化與生產力密不可分 下篇　無邊界企業行業視角 第七章 2022年全球銀行與金融市場展望 立即開始真正的重塑 構建以客戶為中心的新平臺業務模式 擁抱端到端的極致數字化 快速行動，提高彈性 找到切實可行的可持續發展模式 部署AI工廠，轉變數據環境 接受新工作場所中新員工隊伍的現實 與合作伙伴生態系統攜手 利用數字資產迅猛發展的勢頭 在網絡安全的新前沿保持領先 第八章 價值聚焦　技術向善 大數據和創新技術助力無邊界制造 制造企業正面臨前所未有的挑戰 三大能力構建“無邊界制造”能力１: 數智戰略能力２: 平臺模式能力３: 新興技術 第九章 大業無疆　汽車無界 建立無邊界汽車企業應對行業顛覆及趨勢 **部分: 汽車行業的顛覆因素及熱點趨勢汽車行業的三大顛覆因素中國汽車行業的七大熱點 第二部分: 建立無邊界汽車企業，應對行業顛覆及趨勢 構成要素１: 戰略核心———開放的平臺戰略和生態系統構成要素２: 加速引擎———加速的技術創新和數據洞察構成要素３: 價值金鏈———敏捷的智能流程和客戶體驗構成要素４: 終極目標———持續的綠色發展和運營模式構成要素５: 組織能力———包容的人技融合和技能重塑構成要素６: 基礎設施———開放安全的混合多云和網絡 第三部分: 無邊界汽車企業的構建———IBM車庫方法 第十章 大愛無疆　醫者無界 后疫情時代，醫療和生命科學行業加速無邊界轉型 **部分　醫療和生命科學行業的發展新格局 第二部分　重塑無邊界的醫療和生命科學企業 構成要素１: 戰略核心———開放的平臺戰略和生態系統構成要素２: 加速引擎———加速的科技創新和數據洞察構成要素３: 價值金線———敏捷的智能流程和人員體驗構成要素４: 終極目標———持續的綠色發展和運營模式構成要素５: 以人為本———包容的患者融合和智慧醫療構成要素６: 基礎設施———安全的混合多云和網絡架構 第三部分　無邊界醫療和生命科學企業的重塑方法———IBM車庫