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決策的本質:還原古巴導彈危機的真相 版權信息
- ISBN：9787100111027
- 條形碼：9787100111027 ; 978-7-100-11102-7
- 裝幀：70g膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
決策的本質:還原古巴導彈危機的真相 本書特色
適讀人群 ：政治學、經濟學、決策這是第二次世界大戰后*有影響力的政治學著作之一。《決策的本質：還原古巴導彈危機的真相/公共管理名著譯叢》原作以獨特的視角審視了冷戰時期的關鍵事件。此經典著作的第二版不僅僅是修訂，更是重寫：重新解釋了古巴導彈危機前后的理論及事件；也融入了肯尼迪錄音帶及*近解密的蘇聯文件的信息。第二版提煉了原著中格雷厄姆??阿利森任美國助理國防部長及哈佛大學肯尼迪政府學院院長時期的一些評論和觀點。同時也有一位新的作者菲利普??澤利科參與了第二版的撰寫，他著有十分暢銷的評論著作《肯尼迪錄音帶》(The Kennedy Tapes，Harvard University Press，1997)。 《決策的本質》(第二版)鮮活地展現了重壓之下的決策過程，此書也是**一部嘗試解決這一經久不衰的問題的著作：人們如何理解政府的舉動?
決策的本質:還原古巴導彈危機的真相 內容簡介
《決策的本質》一書在靠前關系、公共管理和決策等諸多領域都是一本推薦閱讀的經典著作。即使對于一般公眾來說，這也是一本有助于更好地理解政府與國家行動的有深度而又有趣的讀物。本版利用近期新的學術研究成果和近期新解密的美國與蘇聯檔案，分析和解釋了美國與蘇聯在古巴導彈危機中的行為。其中，作者提煉的三種決策模式與古巴導彈危機案例緊密結合在一起；理論的簡潔、抽象與解釋力和歷史的細節、特殊性與真實性在本書中完美地融合在一體。
決策的本質:還原古巴導彈危機的真相 目錄
中文版前言
前言
導論
**章 模式Ⅰ：理性行為體模式
嚴謹的理性行動模式
理性行為體范式
經典模式（理性行為體模式）的示例
古典現實主義
新現實主義（結構現實主義）
國際制度主義
自由主義
戰略、戰爭和理性選擇
經典模式的變種和應用
第二章 古巴導彈危機：**層截面
為什么蘇聯要在古巴部署進攻性導彈？
假說1：古巴防御說
假說2：冷戰政治說
假說3：導彈力量說
假說4：柏林問題說——勝利、交易或圈套
為什么美國以封鎖應對蘇聯在古巴的導彈部署？
方案1：不做任何反應
方案2：外交施壓
方案3：與卡斯特羅秘密接觸
方案4：入侵古巴
方案5：空中打擊
方案6：封鎖
蘇聯為什么撤走導彈？
第三章 模式Ⅱ：組織行為模式
組織邏輯和效率
組織邏輯和組織文化
互動的復雜性
美國宇航局：英雄和替罪羊
組織行為范式
第四章 古巴導彈危機：第二層截面
蘇聯在古巴部署導彈
蘇聯在古巴增加兵力的詳細情況
組織的執行
美國對古巴的封鎖
組織的情報活動
組織選項
組織的實施
蘇聯從古巴撤出導彈
第五章 模式Ⅲ：政府政治模式
政府政治模式說明
1．不同機構共享權力
2．勸服的權力
3．討價還價依一定過程進行
4．權力等于對結果的影響
5．國際和國內關系
集體過程及其對選擇和行動的影響
1．如何實現更好決策
2．“代理”問題：委托人、代理人和博弈者
——競爭性目標與不對稱信息
3．參與者：誰參與了博弈？
4．決策規則
5．提出問題和設置議程
6．集體迷思
7．聯合行動的復雜性
決策的政府政治范式
第六章 古巴導彈危機：第三層截面
美國的封鎖
發現導彈的政治
抉擇的政治
蘇聯從古巴撤走導彈
蘇聯人擊斃一名美國U-2飛行員
總統與主席
解決土耳其問題的“交易”
解決古巴問題的“交易”
第七章 結論
總結：不同解釋的差異
總結：答案不同還是問題不同？
書中觀點意味著什么？
譯后記
展開全部
決策的本質:還原古巴導彈危機的真相 節選
而當伊拉克1990年夏在靠近科威特的邊境地區大量集結軍隊時，西方領導人需要考慮的是另一個獨裁者的目的或計劃。美國官員面臨的問題是判斷“伊拉克希望獲得什么以及這種行動可能會向何處發展。”他們從一個具體的國家——伊拉克——開始，考慮其*近的歷史與其所處的具體環境。伊拉克*近剛剛結束與伊朗之間持續了近十年的代價高昂的戰爭。大量的軍費開支與巨額的國內花銷，使伊拉克背上了沉重的外債負擔。在與伊朗的戰爭中，伊拉克失去了阿拉伯河（Shatt-al-Arab），因此它迫切需要新的港口設施，而如果能吞并科威特的一小塊海岸地區，這個需要就可以得到滿足。而且中立的旁觀者會發現，伊拉克在與科威特的邊境爭端中所提出的要求是有些道理的，特別是對那些從邊界兩邊都可以開采的地下油田的要求。因此，布什總統能理解伊拉克向更富卻更弱小的鄰國科威特提出的金錢上的要求，甚至是伊拉克的一小塊領土要求。 而當把注意的焦點進一步集中到人格化的伊拉克，特別是集中到薩達姆??侯賽因的獨特性格特征時，西方領導人認為薩達姆的行為與他們對這個伊拉克殘暴的獨裁者的一貫認識是一致的。對伊拉克與薩達姆有更好了解的鄰國也持同樣的看法。科威特認為向伊拉克做一些讓步可能是必要的，除非伊拉克的這些要求僅僅是其欲望的開始。對薩達姆的目的，埃及的判斷與科威特相同。而在布什總統與約旦國王侯賽因交換看法，表示希望“形勢的發展不會超出理性的界線”時，這位國王說，“不存在這種可能性，形勢不會發展到這一步。”因為蘇聯長期是伊拉克的援助國，國務卿詹姆斯??貝克（James Baker）就向蘇聯外長謝瓦爾德納澤核實情況。根據貝克的說法，謝瓦爾德納澤私下向他說，“這個人或許是強盜惡棍之類貨色的人，但他并非是不理性的，而這將是一個不理性的行動，所以我認為這種情況不會發生。” 這樣，大家一致的看法是，軍事行動將只局限于占領科威特與伊拉克邊境上的那些有爭議的油田。但是，當伊拉克在8月2日發起進攻，其行動卻不是有限的；伊拉克的坦克占領了科威特的全境。而這如果得不到遏制，也將對沙特阿拉伯構成威脅。 在希特勒和薩達姆這兩個案例中，西方領導人試圖通過一種理性行為體模式來解釋和預測錯綜復雜的國家行為。他們首先從*抽象的理性行為體核心模式與國家*基本的目標開始；然后，為了使分析進一步深入、細化，他們關注具有特定價值觀與認知的領導人。由于把這兩個人只簡單地視為民族主義者，西方領導人并未能充分考慮到這兩人更具有個人獨特特性的價值觀、思維及其他因素等；而要了解這些，他們就需要掌握更多的相關細節。在這兩個案例中，這種反映了個人獨特特性的行為，也只有通過對其人格與認知進行詳細分析后才能理解。就希特勒而言，這種個人獨特特性就是其獨一無二的世界觀與個人使命感；而就薩達姆而言，則是薩達姆對自己在阿拉伯世界中的歷史宿命的幻想，以及其特有的、部分因七八十年代中東所發生的事件而產生的對美國的不屑態度。 當研究的焦點轉向了領導人，分析就需要掌握有關領導人在三個主要方面所做的判斷的信息。如杰弗里??維克斯（Geoffrey Vickers）所言，關鍵的問題是：行為體如何“挑選、利用、呈現其有關‘系統狀態’的信息？它如何確立對這些信息進行評估的標準？它如何選擇與采取反應？”我們可以認為行為體在這三個方面——價值、現實和工具（value，reality，and instrumental） -的判斷構成了行為體的信念體系的基礎。125盡管是相互獨立的，但這三種判斷在理性行為體范式中是緊密聯系在一起的。行為體的價值判斷（國家關心的內容）影響著國家的目標與目的；同時還影響著國家將關注于現實的哪些方面。價值與現實方面的判斷深深地交織在一起。因為“事實只有與一些價值判斷存在關聯，這些事實才會變得相關而重要；而只有與一些事實相聯系，價值判斷才會有意義。”而價值判斷反過來還會受到工具方面考慮的影響，因為一個國家的目的經常會受到它認為自己擁有的實現其目的的能力的影響。對維克斯而言，這些相互交錯的判斷結合在一起，就形成了主體對某種情境的“評判”。“這樣一些評判”，他進一步說道，“反映出了我們*好將之稱為傾向性的東西；這種傾向性使行為體關注于情境的一些方面，而非其他方面，并使行為體以這種方式而不是其他方式評價這些方面。”這些傾向性結合在一起，就形成了一種評判體系。 深入分析行為體復雜的信念體系的作用，在阿倫??弗里德伯格（Aaron Friedberg）有關英國如何評估與應對其帝國力量衰落的研究中得到了展示。弗里德伯格欣賞現實主義在解釋國家行動時對權力與地緣政治因素的強調。弗里德伯格向我們描述的一幅有更多細節的圖景則顯示只有一群不斷變動的官員，他們根本沒有連貫的國家戰略；這些人中，如果不是沒有一個的話，那么也只有其中一部分人才會關注帝國權力的衰落。和“國家和政府內部權力都集中”的國家相比，英國“雜亂無章的民主制”，是決定其行為的一個重要因素。弗里德伯格的結論是，“在英國，改變是漸進而分散的觀念變遷的結果；時而發生的危機則會使這種變遷得到鞏固與加速。”這種深入細致的分析，不僅利用了本章前面概括的那些范疇中所包含的不同理論洞見，而且把這些不同洞見很好地融合到了一起。 ……
決策的本質:還原古巴導彈危機的真相 作者簡介
[美]格雷厄姆??艾利森，現為美國哈佛大學貝爾福科學與國際事務中心主任和肯尼迪政府學院教授，被譽為肯尼迪學院的建院院長。艾利森博士著有《決策的本質》、《去問李光耀》、《核恐怖》等經典之作；這些著作長期居于暢銷書之列，對學術界、政界和大眾都有廣泛而深遠的影響。艾利森博士還有豐富的從政經驗，曾先后擔任過美國國防部長特別顧問、助理國防部長、國防政策委員會成員等職務，并被兩次授予國防部“杰出公共服務獎章”。 菲利普??澤利科，現為美國弗吉尼亞大學歷史學教授，主要研究現代世界、20世紀美國史和美國外交等。他不但取得了學術成就，同時也具有豐富的實踐經驗。他曾任“9??11”委員會主席、美國國務院顧問、比爾和梅琳達??蓋茨基金會顧問、奧巴馬情報顧問委員會成員等職。著作包括：《德國統一與歐洲轉型》（合著）、《肯尼迪錄音帶》（合編）和《決策的本質》等。
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