致謝  **章　高效決策的有力工具個體如何在困難條件下作出優質決策在自然情境下，如何更高效地思考與決策 第二章　向優秀決策者學習 壓力情境下的有效決策逐漸完善的決策研究 講述故事，分享經歷認知策略清單找到決策關鍵點  第三章　rpd決策模型：*有效的決策思維專注于有意義的選項人的潛意識會選擇*先想到的可行選項比較不同的決策策略rpd 決策模型 第四章　直覺的力量直覺如何在決策過程中發揮作用直覺會隨著經驗的積累而愈加成熟 護士為什么一眼就能識別出被感染的嬰兒 第五章　心理模擬的力量 運用想象力來作出決策 利用心理模擬進行預測不要糾結細枝末節波蘭經濟啟示：優秀心理模擬所擁有的神奇力量高效的心理模擬心理模擬在什么情況下會失敗 第六章　壓力情境下的錯誤決策心理模擬引發的失敗決策決策過程中的缺陷與偏見文森號艦員決策失誤的前因后果 第七章　心理模擬如何影響決策心理模擬對決策的影響力優勝劣汰的理性選擇策略選擇*適合的決策策略利用經驗作出高效決策 第八章　杠桿點的力量 小小的改變帶來大大的不同構思解決方案的聚焦點巧用杠桿點脫穎而出杠桿點提供了碎片式的行動方案將杠桿點串聯起來 第九章　問題解決的非線性特征問題解決的非線性模型傳統的問題解決模型問題解決的經典案例：阿波羅十三號任務問題解決與決策 第十章　洞察力的力量識別典型模式 捕捉異常現象顧全大局看透事物的內在 機遇與隨機應變審視過去與預測未來 掌握細微差異應對自身的局限性專業與決策 第十一章　故事的力量 人類擁有“反復講述故事”的需求 好故事的特征運用故事理解眼前事件構建故事來增強行動力 第十二章　經驗的力量神奇的經驗銀行比喻式推理類比式推理設定預期與解決問題  第十三章　讀心術的力量為什么看穿他人的想法如此重要 增強彼此間的理解，有助于提高團隊執行力高效理解他人意圖溝通意圖的七個關鍵點 第十四章　團隊心理的力量 團隊心理的重要性如何構建團隊心理 團隊決策的四個決定性因素避免掉入團隊心理的陷阱個體心理的真相 第十五章　理性分析的力量 “超理性”的困擾理性分析的本質理性思維的局限性不一致性是解決問題的關鍵 第十六章　為什么“好”人會作出“壞”決策不合理決策的根源是謬誤的觀念嗎自然決策情境下，為何會出現錯誤壓力對決策的影響如何應對不確定性 “專業知識”對決“迷信” 第十七章　總 結 日常生活中，我們如何決策 經驗不容忽視讓思維看得見這是科學嗎 *后的思考與*后的知覺