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領導力教練:有效提升領導力的原則、工具和最佳實踐 版權信息
- ISBN：9787121415975
- 條形碼：9787121415975 ; 978-7-121-41597-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
領導力教練:有效提升領導力的原則、工具和最佳實踐 本書特色
1.是一部適合現代領導者的優秀的教練指南；2.是作者在與超過35個國家/地區的團隊合作中獲得的全球思維領導力總結；3.介紹了一系列實用的工具、強大的教練技能和典型的實際案例；4.書中的工具和教練技能經過多年的嘗試、驗證和實踐，非常實用且易于使用。 全球領導力高級教練馬歇爾·戈德史密斯博士、管理學大師史蒂芬·柯維博士推薦作者為現代領導者帶來了一部優秀的教練指南。本書總結了作者多年的實際教練經驗，以及他在與超過35個國家/地區的團隊合作中獲得的全球思維領導力。通過提供一系列實用的工具、強大的教練技能和典型的實際案例，本書旨在幫助眾多領導者成為偉大的教練。這些寶貴的工具和教練技能經過多年的嘗試、驗證和實踐，非常實用且易于使用。當閱讀本書并使用書中的工具時，你不僅能夠提高你的教練技能，還將獲得能力和信心，更好地引導和釋放團隊的激情與才華，幫助他們朝著更高目標前進。
領導力教練:有效提升領導力的原則、工具和最佳實踐 內容簡介
本書盡述了專業教練和管理型/領導型教練的不同之處，介紹了偉大的和有效的管理者如何教練他們的員工和組織。許多人將所謂的管理者定位為簡單地使用教練技能的管理者。與這些人的觀點不同，本書是為組織的和管理者而著的，并提供了一套實用的教練模型（診斷、設計和交付），該模型中包含豐富的技能和配套資源，而這些正是在當今復雜而競爭激烈的商業環境中組織和個人茁壯成長所需要的。作者把自己多年的客戶經驗整理成冊，與其說它是一本書，不如說它是一個教練工具箱，它可以幫助員工在其發展道路上目光更加專注，目標更加明確，業績更加突出。
領導力教練:有效提升領導力的原則、工具和最佳實踐 目錄
**部分 偉大教練的真諦
**章 為什么要成為偉大的教練…………………………………………… 002
第二章 辛普森三維教練模型………………………………………………… 015
第三章 由內而外的教練……………………………………………………… 036
第四章 擁有充實心態的教練………………………………………………… 058
第五章 真實的教練…………………………………………………………… 080
第二部分 個人和團隊教練
第六章 何時進行教練………………………………………………………… 102
第七章 設置優先級…………………………………………………………… 112
第八章 提出正確的問題……………………………………………………… 122
第九章 使用GROW模型，設定SMAT目標… ……………………………… 138
第十章 用同理心去傾聽……………………………………………………… 155
第十一章 教練和反饋………………………………………………………… 166
第十二章 敬業度教練………………………………………………………… 189
第十三章 貢獻度教練………………………………………………………… 212
第十四章 全人教練…………………………………………………………… 232
第三部分 組織教練
第十五章 組織變革的七個核心要素………………………………………… 260
第十六章 遍布全球的教練…………………………………………………… 276
第十七章 總結………………………………………………………………… 292
**章 為什么要成為偉大的教練…………………………………………… 002
第二章 辛普森三維教練模型………………………………………………… 015
第三章 由內而外的教練……………………………………………………… 036
第四章 擁有充實心態的教練………………………………………………… 058
第五章 真實的教練…………………………………………………………… 080
第二部分 個人和團隊教練
第六章 何時進行教練………………………………………………………… 102
第七章 設置優先級…………………………………………………………… 112
第八章 提出正確的問題……………………………………………………… 122
第九章 使用GROW模型，設定SMAT目標… ……………………………… 138
第十章 用同理心去傾聽……………………………………………………… 155
第十一章 教練和反饋………………………………………………………… 166
第十二章 敬業度教練………………………………………………………… 189
第十三章 貢獻度教練………………………………………………………… 212
第十四章 全人教練…………………………………………………………… 232
第三部分 組織教練
第十五章 組織變革的七個核心要素………………………………………… 260
第十六章 遍布全球的教練…………………………………………………… 276
第十七章 總結………………………………………………………………… 292
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領導力教練:有效提升領導力的原則、工具和最佳實踐 作者簡介
邁克爾??辛普森是高管教練，曾在史蒂芬.柯維博士領導下的柯維領導中心擔任高級顧問、主題演講者和高管教練20多年。他是辛普森高管教練的CEO和影響國際教育在中國的CEO。他曾在中國的華南理工大學擔任教授，他還曾在美國哥倫比亞大學做研究。 無
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