再版前言 廿年銷售風(fēng)雨路 十年潛心鑄劍鋒

前言 客戶經(jīng)營和專業(yè)銷售

**篇 認(rèn)識銷售

**章 銷售是門藝術(shù)

親身經(jīng)歷的經(jīng)典案例

銷售男的公眾印象

丟單的迷惑與贏單的迷茫

策略與戰(zhàn)術(shù)

真正的成功之道

第二篇 識局

第二章 **問：客戶究竟要什么？

明確銷售目標(biāo)

客戶的購買動機(jī)

銷售目標(biāo)是定盤星

第三章 第二問：我的位置在哪里？

什么時候該踩剎車

銷售漏斗會誤導(dǎo)嗎

客戶緊迫程度如何

如何判斷競爭形勢

如何感知項(xiàng)目溫度

第四章 第三問：如何識別關(guān)鍵人？

有哪些人影響決策

銷售里的“帥馬車炮”

局里還有潛伏者嗎

第三篇 拆局

第五章 第四問：客戶如何評價我？

變化導(dǎo)致形勢變化

角色態(tài)度決定成敗

支持程度如何衡量

如何標(biāo)識客戶態(tài)度

如何標(biāo)識優(yōu)勢風(fēng)險

分析態(tài)度別忘結(jié)構(gòu)

第六章 第五問：究竟是誰說了算？

小角色有多大影響

多人參與有何規(guī)律

影響力由什么決定/

洞察潛在博弈力量

第七章 第六問：客戶到底想什么？

價值能決定出路嗎

決策有何隱性理由

如何尋找決策動力

這次銷售能雙贏嗎

第四篇 布局

第八章 第七問：如何應(yīng)對關(guān)鍵人？

如何接近客戶高層

如何面對技術(shù)選型者

如何關(guān)注應(yīng)用選型者

如何發(fā)展與使用Coach

如何應(yīng)對消極和自滿

第九章 第八問：如何有效用資源？

為什么要動用資源

銷售人員有哪些資源

怎么申請內(nèi)部資源

如何有效運(yùn)用資源

第十章 第九問：面對競爭怎么辦？

關(guān)注客戶還是對手

競爭對手根深蒂固

陶醉是危險的開始

盡量避免大幅殺價

如何應(yīng)對客戶邀標(biāo)

第五篇 回歸本質(zhì)

第十一章 探尋銷售的規(guī)律

策略銷售與銷售漏斗

什么是專業(yè)化銷售

成功銷售的**素質(zhì)

跋 源于實(shí)踐的銷售之道