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管理管到位就這幾招:PDCA:管理管到位的行動指南

包郵 管理管到位就這幾招:PDCA:管理管到位的行動指南

作者:彥濤著
出版社:立信會計出版社出版時間:2015-07-01
開本: 23cm 頁數: 231
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥11.8(3.3折) 定價  ¥36.0 登錄后可看到會員價
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管理管到位就這幾招:PDCA:管理管到位的行動指南 版權信息

  • ISBN:9787542946089
  • 條形碼:9787542946089 ; 978-7-5429-4608-9
  • 裝幀:80g輕型紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

管理管到位就這幾招:PDCA:管理管到位的行動指南 本書特色

  美國著名的管理學家彼得德魯克說過:“在人類歷史上,還很少有什么事比管理學的出現和發展更為迅猛,對人類具有更為重大和更為激烈的影響。”在新的形勢下,團隊要生存,要發展,就必須管理到位。   《去梯言—管理管到位就這幾招》從觀念、計劃、執行、檢查、處理五大方面對管理的內涵逐一進行闡述,定能對讀者的理解和實際操作有所幫助。書中重點運用了pdca循環的過程框架。這是美國質量管理專家戴明博士提出的,它是全面質量管理所應遵循的科學程序,在現代管理活動中,早已運用到了各個不同的領域,產生了豐富而實用的成果。從pdca循環開始系統地理解管理和實踐管理,是培養年輕一代卓越管理者的有益途徑,可以使他們較快進入到管理的角色,抓住管理的關鍵。   本書是為剛走上管理崗位的年輕一代而寫,也是為在管理實踐中迷茫的資深人士而作。希望通過對管理過程的闡述,幫助他們實現管理管到位的理想境界。

管理管到位就這幾招:PDCA:管理管到位的行動指南 內容簡介

★當代流行的pdca循環式管理法則:管理管到位的行動指南,使任何一項活動有效進行的一種合乎邏輯的工作程序。   ★符合實際的pdca循環式管理理念:改變管理者的思想方法,完善工作步驟,提高管理效率,鞏固管理成果。一本書讓你輕松做管理。   ★具體實用的pdca循環式管理策略:p——計劃,d——執行,c——檢查,a——處理,步步為贏的管理戰略,環環相扣的管理步驟,提高團隊凝聚力和執行力,打造一流管理者隊伍,提升管理者水平。   ★高效珍貴的pdca循環式管理模式:修煉管理者的影響力,增強員工的主動性,加強團隊的素質建設,有助于外部資源的積累,幫助團隊掌握工作的具體方法和技巧。   ★觀念到位、計劃到位、執行到位、檢查到位、處理到位,把身邊的庸才變成干將,把工作中的瑣事減掉80%,團隊執行力提升500%!   ★管理不到位,你就自己累。管理就是管欲望,帶團隊就是帶野心:   ★給有能力的人機會!給有結果的人獎勵!   ★給有夢想的人舞臺!給有業績的人高升!   ★給踏實干的人位子!給有貢獻的人票子!   ★《去梯言—管理管到位就這幾招》,一本接地氣、直接高效、適合領導者使用的管人真經。華為、聯想、蘋果、谷歌、海爾等企業運行推薦。

管理管到位就這幾招:PDCA:管理管到位的行動指南 目錄

第1章 觀念到位
管理概念的三層內涵
管理是一種嚴肅的愛
管理管到位的六個方面
pdca:管理管到位的行動指南
第2章 計劃到位
設定目標的方法
衡量目標是否到位的原則
目標是一種激勵手段
制定行動方案的結果導向原則
有效計劃的特征
制定計劃前的調查
計劃前的預測
計劃中的溝通與參與
計劃的調整
計劃是個好習慣
讓員工參與計劃也是一種激勵
第3章 執行到位
責任到位:責任一虛位,執行必缺位
紀律到位:有令則行,執行制度沒有借口
流程到位,執行環環相扣與制度完美對接
標準到位,高標準高要求執行制度不打折扣
細節到位:魔鬼藏于細節之中
公正到位:行動要以事實為基準導向
溝通到位:不溝通執行就是放空炮
監管到位:消除腐蝕制度的“蛀蟲” 
第4章 檢查到位
讓員工自行發展是一個誤區
控制是糾正偏差的過程
衡量實際績效的方法
把檢查結果反饋給執行人
通過“行為矯正”塑造出員工的好行為
考核中運用“同一立場”的思維
與員工面對面地進行業績評估
立即動手改進你的評估體系
全視角績效評價——多幾只眼睛看人
對低績效的員工心不能太軟
年度工作評估的效果是有限的
工作考核與績效管理表格匯總
第5章 處理到位
獎懲辦法的制定原則和流程
對任何人都適用的八大激勵法
如何開好工作總結會議? 
運用abc分類法找出管理的關鍵因素
一個問題解決型會議的實例
學會召開頭腦風暴會議
認識“問題員工”的價值
從下屬的牢騷中發現改進的方向
要把事故消滅在萌芽狀態
不能過于關注員工的錯誤
 
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管理管到位就這幾招:PDCA:管理管到位的行動指南 作者簡介

  彥濤,堅持從事文學創作工作,在管理學、心理學方面深有研究,著有多部文學作品與勵志書籍。

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