上篇　營銷就是要搞定人
　　企業的核心競爭力的構建和提升，離不開對市場的了解、開拓和占領，離不開消費者的喜好和認同。企業只有以營銷為中心，以市場為導向，以顧客價值的提升為方向，才能爭取到更多的優質顧客，贏得企業的成功。
　**章 營銷沒有專家，唯消費者馬首是瞻
　　把消費者放在公司運轉的中心
　　引導消費者，而不是改變
　　用70%的精力為消費者服務
　　廣告營銷要引起消費者注意
　　消除阻抗，讓消費者不經意間接受你
　第二章 把人性研透，將人心抓緊
　　不欠老百姓一分錢
　　把“有錢”和“有閑”的聚到一起
　　企業不贏利就是在危害社會
　　我們推出的，就會是*好的
　　保證品質，把產品做精
　第三章 營銷自己，做*懂消費者的那個人
　　培養企業家特質
　　永遠保持危機意識
　　用更合理的方式解決問題
　　搞投資需要低調理性行事
　　承受風險，做企業必須要冒險
中篇　搭班子、定戰略、帶隊伍
　　市場營銷不是一個人的事情，也不是一個部門的事情，而是需要企業所有部門、所有人員共同配合來完成。史玉柱說，如果有好的產品、好的營銷方式，且營銷隊伍過硬，就能打開市場。
　　的確，營銷不是單兵作戰，而是全員戰役。任何一個成功的企業都離不開一支訓練有素的團隊，史玉柱在人生*低谷時一直有20多人的團隊跟隨，一個好漢三個幫，沒有這支團隊，也就沒有今天的史玉柱。
　第四章 創意產業的**要素是人
　　團隊不成熟，注定要失敗
　　有時，內部營銷比外部營銷更重要
　　悲觀的組織能喚起正能量的領袖
　　在失敗中堅守
　　悟性和勤奮：創業者的**品質
　第五章 物盡其用，人盡其才
　　史玉柱的斷臂之痛
　　不用“空降兵”
　　不唯學歷論，能力比知識更重要
　　真誠用人，長線收益
　　平等交流，找到所有的出口
　　不把效忠的義務加給員工
　第六章 鞏固管理基礎，垂拱而治
　　14種小企業創業死法
　　嚴格把關，寧可錯判絕不放過
　　高薪=低成本
　　安定發展，就是*大的幸福
　第七章 打造頂級營銷隊伍
　　吹盡狂沙始到金
　　不服輸，將潛能激發到極致
　　“說到做到，做不到就不要說”
　　以結果論英雄
　第八章 研發團隊，管理自己
　　縱橫捭闔有原因
　　壓低姿態接受質疑
　　腳踏實地，匍匐著前進
　　為過去的失敗承擔責任
　　有種事情比投資更艱難
下篇　全面營銷，把戰略計劃落到實處