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運營管理 版權信息
- ISBN：9787118096460
- 條形碼：9787118096460 ; 978-7-118-09646-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
運營管理 本書特色
張波主編的《運營管理》在綜合介紹運營管理的產生、發展及其主要職能的基礎上，闡述了運營戰略的選擇和制定，而后論述了運營管理的主要內容，包括產品設計與工藝選擇、生產系統的設計與分析、生產能力決策、生產計劃、生產控制、設備管理和現場管理，*后介紹了現代企業運營管理的發展趨勢。本書不僅研究傳統的物質產品制造活動的管理，而且擴展到包括非制造性的服務活動在內的管理，更重要的是把生產運營管理的側重點轉向企業高、中決策層的管理活動，強調了生產戰略、產品開發、新工藝技術的應用、生產能力發展規劃等的長期決策問題。 本書的讀者定位是需要培養企業運營管理能力和掌握運營管理技能的大學本科學生(尤其是應用性大學本科生)、需要接受企業運營管理培訓的工商界人士和相關管理者。以及一些對管理有濃厚興趣的自學者。
運營管理 內容簡介
張波主編的《運營管理》結合工商管理專業本科生自身的特點，引導學生了解和分析企業生產和服務運營的基礎知識，提高學生在企業整體運營上的管理能力。本課程通過教學活動，使學生獲得有關運營管理的基本知識，全面了解企業生產和服務活動及其系統的內在規律，能夠較熟練地掌握生產過程的組織程序、方法，理解生產系統設置與改進的程序、方法，深刻認識科學設置生產系統的重要性，了解并掌握實現生產系統高效、優質、安全和低成本運行的基本方法。本書通過案例、練習等著重訓練學生面對企業運營管理的綜合分析和綜合應用能力，重點培養學生對于制造企業、服務業的日常生產運營管理的感性認識，增加生產系統設計、生產組織和生產控制的實踐能力。 本書在原《生產運營管理原理與實踐》2009年1月第1版的基礎上進行了大量的修訂，對超過35％的內容進行了修改、刪減和增加。教材共分十章，**、二、三、四、八、九、十章由北京聯合大學管理學院張波編寫，第五、六、七章由北京聯合大學管理學院朱福林和李亞梅編寫。全書的編寫工作由張波和朱福林主持并*后統稿和定稿。
運營管理 目錄
**章 緒論
**節 運營管理概述
第二節 運營管理的內容
第三節 運營管理的歷史概要
第二章 運營戰略
**節 運營戰略概述
第二節 運營類型的選擇
第三節 運營戰略的制定與實施
第三章 產品設計與工藝選擇
**節 新產品的選擇與開發
第二節 技術與工藝的選擇
竄四章 生產系統的設計與分析
**節 設施選址
第二節 生產設施的布置
第三節 生產過程的組織
第四節 勞動組織
第五章 生產能力
**節 生產能力的概念
第二節 生產能力的計算
第三節 生產能力計劃
第六章 生產計劃
**節 計劃管理
第二節 生產計劃
第三節 物料需求計劃
第四節 項目計劃
第七章 生產控制
**節 一般控制原理
第二節 生產進度控制
第三節 質量控制
第四節 庫存控制
第五節 成本控制
第八章 設備管理
**節 設備管理概述
第二節 設備前期管理
第三節 設備后期管理
第四節 設備更新改造
第九章 現場管理
**節 現場與現場管理
第二節 定置管理
第三節 5s活動
第四節 目視管理
第十章 現代生產方式簡介
**節 準時生產
第二節 大規模定制
第三節 供應鏈管理
參考文獻
**節 運營管理概述
第二節 運營管理的內容
第三節 運營管理的歷史概要
第二章 運營戰略
**節 運營戰略概述
第二節 運營類型的選擇
第三節 運營戰略的制定與實施
第三章 產品設計與工藝選擇
**節 新產品的選擇與開發
第二節 技術與工藝的選擇
竄四章 生產系統的設計與分析
**節 設施選址
第二節 生產設施的布置
第三節 生產過程的組織
第四節 勞動組織
第五章 生產能力
**節 生產能力的概念
第二節 生產能力的計算
第三節 生產能力計劃
第六章 生產計劃
**節 計劃管理
第二節 生產計劃
第三節 物料需求計劃
第四節 項目計劃
第七章 生產控制
**節 一般控制原理
第二節 生產進度控制
第三節 質量控制
第四節 庫存控制
第五節 成本控制
第八章 設備管理
**節 設備管理概述
第二節 設備前期管理
第三節 設備后期管理
第四節 設備更新改造
第九章 現場管理
**節 現場與現場管理
第二節 定置管理
第三節 5s活動
第四節 目視管理
第十章 現代生產方式簡介
**節 準時生產
第二節 大規模定制
第三節 供應鏈管理
參考文獻
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