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跨區域戰略領導力:不同層面的戰略領導力:組織、區域和國家:philippe daudi, mikael lundgren 版權信息
- ISBN：9787509618738
- 條形碼：9787509618738 ; 978-7-5096-1873-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
跨區域戰略領導力:不同層面的戰略領導力:組織、區域和國家:philippe daudi, mikael lundgren 本書特色
菲利普·多迪、麥克爾·倫德格林編著的《跨區域戰略領導力——不同層面的戰略領導力：組織、區域和國家》源于一個關于20世紀開始出現的富于挑戰的，有時能引起人極大興趣的理論、假設和相應的實踐活動的調查項目。戰略及其相關的領導過程所反映出的一些戰略模式和實施規則，可以作為持續學習循環中的進化過程。我們可以真切地看到，盡管對個體企業及其戰略模式和選擇仍有關注，當前的總體趨勢是從個體組織向戰略團隊轉移。本書強調、討論并解釋了這種趨勢產生的原因和影響，以及聯盟、網絡、部門、行業領域和區域的支撐點。這些新領域構成了領導者實施新戰略的環境，也引發了當前對戰略領導力研究的熱潮。
跨區域戰略領導力:不同層面的戰略領導力:組織、區域和國家:philippe daudi, mikael lundgren 內容簡介
本書主要內容包括：跨區域領導力的研究；澳門地區和中國內地；革新、網絡和區域舞臺——具有跨區域競爭優勢的革新和網絡等。
跨區域戰略領導力:不同層面的戰略領導力:組織、區域和國家:philippe daudi, mikael lundgren 目錄
跨區域領導力的研究
1.關注的問題
2.理論和實踐意義上的網絡系統和人際網
3.區域戰略
4.不同水平的戰略領導力
5.主要貢獻
澳門地區和中國內地
1.引言
2.中國澳門：世界主義者的精神
3.跨區域的角度
4.管理和領導力的內涵
革新、網絡和區域舞臺——具有跨區域競爭優勢的革新和網絡
1.區域和區域發展簡介
2.創新和區域領導力的角色
3.網絡和人際網
1.關注的問題
2.理論和實踐意義上的網絡系統和人際網
3.區域戰略
4.不同水平的戰略領導力
5.主要貢獻
澳門地區和中國內地
1.引言
2.中國澳門：世界主義者的精神
3.跨區域的角度
4.管理和領導力的內涵
革新、網絡和區域舞臺——具有跨區域競爭優勢的革新和網絡
1.區域和區域發展簡介
2.創新和區域領導力的角色
3.網絡和人際網
展開全部
跨區域戰略領導力:不同層面的戰略領導力:組織、區域和國家:philippe daudi, mikael lundgren 作者簡介
菲利普·多迪博士是瑞典卡爾馬大學波羅的商業學院的管理學教授。他研究的核心主題是哲學角度的“學習型”組織、管理和領導力，并在領導力藝術方面進行了廣泛的分析和描繪。 麥克爾·倫德格林（Mikael Lundgren）是瑞典卡爾馬大學波羅的商業學院的助理教授。他的研究主要集中于戰略思維，展示道德和價值觀如何必定能成為企業戰略追求的重要部分。
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