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五型領(lǐng)導(dǎo)者-個(gè)性化的領(lǐng)導(dǎo)力提升之道 版權(quán)信息
- ISBN：9787508629629
- 條形碼：9787508629629 ; 978-7-5086-2962-9
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
五型領(lǐng)導(dǎo)者-個(gè)性化的領(lǐng)導(dǎo)力提升之道 本書特色
國內(nèi)首部關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分析系統(tǒng)的著作，眾多**行為科學(xué)家共同創(chuàng)建，30多年來全球1800多萬管理者參與，世界500強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分析及人才運(yùn)用首選管理工具，中歐國際工商學(xué)院教授廣泛應(yīng)用并推薦，王石、馮侖、郭廣昌、楊國安等聯(lián)袂推薦！
五型領(lǐng)導(dǎo)者-個(gè)性化的領(lǐng)導(dǎo)力提升之道 內(nèi)容簡介
識(shí)人、選人、用人、育人、留人，在以人為本的21世紀(jì)，企業(yè)*難的是如何才能做到人盡其才。作為領(lǐng)導(dǎo)者，如何才能發(fā)揮自己的潛能？如何獲得持續(xù)的成就感？如何領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)基業(yè)長青？ 只有了解自己的天賦特質(zhì)和競爭優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，有針對性地調(diào)整行為風(fēng)格與決策思維，才能讓自己的工作角色更游刃有余，從而更有效地與同僚及下屬溝通，提升領(lǐng)導(dǎo)力，學(xué)會(huì)卓越管理。 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分析系統(tǒng)（pdp）是美國南加州大學(xué)與科羅拉多大學(xué)多位行為科學(xué)家在1978年共同創(chuàng)建的。它把領(lǐng)導(dǎo)者分為五類：老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹和變色龍。1800多萬個(gè)案例證明，以正確方法進(jìn)行測試，pdp準(zhǔn)確度高達(dá)96%。 《五型領(lǐng)導(dǎo)者:個(gè)性化的領(lǐng)導(dǎo)力提升之道》集中闡述pdp系統(tǒng)“個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分析”模塊，詳細(xì)分析五型領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)性特質(zhì)、管理風(fēng)格、決策方式、溝通模式、領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)劣勢等，并通過知名企業(yè)家案例，剖析和解讀風(fēng)格對具體行為、決策思維等的關(guān)鍵作用。
五型領(lǐng)導(dǎo)者-個(gè)性化的領(lǐng)導(dǎo)力提升之道 目錄
前言
**章 何為“領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分析系統(tǒng)”
第二章 愛拼才會(huì)贏的“老虎”
老虎型領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分析
古代職場的“老虎”
孫子：才略過人的兵家始祖
現(xiàn)代商界的“老虎”
郭廣昌：國際化專業(yè)投資品牌打造者
潘剛：新乳業(yè)格局的開創(chuàng)者
點(diǎn)評
第三章 明天會(huì)更好的“孔雀”
孔雀型領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分析
古代職場的“孔雀”
孔子：熱情開創(chuàng)的教育家
現(xiàn)代商界的“孔雀”
**章 何為“領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分析系統(tǒng)”
第二章 愛拼才會(huì)贏的“老虎”
老虎型領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分析
古代職場的“老虎”
孫子：才略過人的兵家始祖
現(xiàn)代商界的“老虎”
郭廣昌：國際化專業(yè)投資品牌打造者
潘剛：新乳業(yè)格局的開創(chuàng)者
點(diǎn)評
第三章 明天會(huì)更好的“孔雀”
孔雀型領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分析
古代職場的“孔雀”
孔子：熱情開創(chuàng)的教育家
現(xiàn)代商界的“孔雀”
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五型領(lǐng)導(dǎo)者-個(gè)性化的領(lǐng)導(dǎo)力提升之道 相關(guān)資料
理解他人——發(fā)揮自己優(yōu)勢——提升領(lǐng)導(dǎo)力，這是管理者推動(dòng)組織進(jìn)步的一般經(jīng)驗(yàn)。這本書介紹的案例，能幫助讀者深入地理解企業(yè)運(yùn)作的規(guī)律，找到適合自己的切入方式。 ——王石 萬科集團(tuán)董事長 做企業(yè)最重要的是懂人，但是看懂人需要智慧和歷練。很高興忻榕教授通過pdp分析把我的個(gè)性特質(zhì)表述的異常精準(zhǔn)！ ——馮侖 萬通集團(tuán)董事局主席 人人都可以找到成功的路，關(guān)鍵是要發(fā)揮你的優(yōu)勢，選擇好你熱愛的舞臺(tái)。本書匯聚了許多企業(yè)家成長的故事，他們都在自己最富熱情的領(lǐng)域取得了成就，值得一讀！ ——郭廣昌 復(fù)星集團(tuán)董事長 蘇格拉底說：“認(rèn)識(shí)你自己”， 老子說：“知人者智，自知者明”。但是認(rèn)識(shí)自我、擁有“明智”又何其難！ 在探索自我認(rèn)知的過程中，借助科學(xué)有效的工具非常必要，pdp就是其中一個(gè)很簡單有效的工具。 ——楊國安 中歐國際工商學(xué)院教授 我是“老虎”型！善用自己的優(yōu)勢、關(guān)注自己的短板、并借力團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢組合，這是創(chuàng)業(yè)成功的必要條件。這本書通過豐富生動(dòng)的案例，展現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)者成功的軌跡，剖析了他們的個(gè)性特質(zhì)在發(fā)展個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的作用，對每個(gè)渴望成功的人士來說都很有借鑒意義， 不可不看！ ——趙一弘 碧生源控股有限公司董事長 在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的過程中，巧用個(gè)人天賦來挖掘人才的潛力是一個(gè)重要的課題。這本通過個(gè)性特質(zhì)來分析領(lǐng)導(dǎo)力的書籍很值得我們在企業(yè)管理中借鑒。 ——洪杰 華潤萬家總經(jīng)理
五型領(lǐng)導(dǎo)者-個(gè)性化的領(lǐng)導(dǎo)力提升之道 作者簡介
忻榕（Katherine
Xin），中歐國際工商學(xué)院管理學(xué)教授，《哈佛商業(yè)評論》中文版創(chuàng)刊主編、總策劃。美國加州大學(xué)獲得管理學(xué)博士學(xué)位，曾任教于瑞士洛桑管理學(xué)院、南加州大學(xué)、香港科技大學(xué)等知名學(xué)府。
在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、企業(yè)文化、組織能力和戰(zhàn)略人力資源管理方面卓有成就，為許多知名公司，如寶馬、強(qiáng)生、索尼、豐田、IBM、中國移動(dòng)、寶鋼等提供服務(wù)，也是兩家企業(yè)的創(chuàng)始人之一。
張曼琳（Marie
Chang），現(xiàn)任臺(tái)北市成功領(lǐng)袖開發(fā)股份有限公司董事長；美國PDP人力資源診測系統(tǒng)應(yīng)用及管理培訓(xùn)體系大中華區(qū)總代表，美國PDP授權(quán)認(rèn)證培訓(xùn)講師；香港科大EMBA班與中歐工商學(xué)院總經(jīng)理班PDP團(tuán)隊(duì)教練；兩岸中華領(lǐng)袖協(xié)會(huì)創(chuàng)會(huì)會(huì)長。
在開發(fā)有效領(lǐng)導(dǎo)力、組織變革與發(fā)展、降低員工流動(dòng)率、提升組織競爭優(yōu)勢、員工生涯發(fā)展、留住組織優(yōu)秀人才等領(lǐng)域很很高的專業(yè)水準(zhǔn)和成功經(jīng)驗(yàn)，為IBM、花旗銀行、飛利浦、屈臣氏等多家知名企業(yè)提供服務(wù)。
張菱，香港科技大學(xué)亞洲企業(yè)家研究中心副研究員。曾為瑞士洛桑國際管理學(xué)院（IMD）服務(wù)兩年多，任IMD中國研究中心副研究員，協(xié)助IMD的教授撰寫過有關(guān)阿里巴巴、招商銀行、中遠(yuǎn)航運(yùn)及萬科等諸多優(yōu)秀中國企業(yè)的案例。
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