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一次性拿下面試 版權(quán)信息
- ISBN：9787545901153
- 條形碼：9787545901153 ; 978-7-5459-0115-3
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
一次性拿下面試 目錄
**章 為什么會(huì)有面試為什么會(huì)有面試面試要試你什么面試的形式面試的定義東西方人力資源的差異第二章 面試的誤區(qū)其實(shí)面試官和你一樣緊張好公司你是騙不過的人鄉(xiāng)隨俗更勝面試技巧學(xué)習(xí)能力比知識更重要準(zhǔn)備個(gè)性化面試為上策不一定要說服面試官外語不是溝通的障礙知己知彼，百戰(zhàn)不殆第三章 簡歷企業(yè)是如何挑選簡歷的簡歷的格式典型的簡歷組成部分簡歷的注意事項(xiàng)簡歷的美觀簡歷增加效果小貼士自薦信推薦信和推薦人簡歷的梳理和管理第四章 獲得面試找工作是你的全職或者兼職工作自我評估發(fā)現(xiàn)自身價(jià)值發(fā)現(xiàn)理想工作建立找工作網(wǎng)絡(luò)有意栽花，無心插柳第五章 把握面試每個(gè)細(xì)節(jié)流程的重要性工作是生意，面試是銷售貫穿始終的策略寒暄開場白個(gè)性化問答精要技術(shù)問答精要薪酬談判提問結(jié)束語感謝信和總結(jié)電話面試面試的細(xì)節(jié)第六章 *常見面試問題精解*可能被問的問題不該被問的問題和你可以問的問題應(yīng)屆畢業(yè)生關(guān)注的問題第七章 面試的調(diào)練面試的訓(xùn)練模擬面試策略和流程的把握成功與失敗態(tài)度決定一切后記開始你的新工作
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一次性拿下面試 節(jié)選
《一次性拿下面試》教你徹底打破面試不利局面，讓你變被動(dòng)為主動(dòng)，讓成功的天平向你傾斜。這本書從自我銷售、企業(yè)文化和職業(yè)化訓(xùn)練的基礎(chǔ)出發(fā)，結(jié)合作者十年來的成功教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和案例，相信無論對將要踏入職場的學(xué)生，還是經(jīng)驗(yàn)尚淺的職場新人，都可以在短期內(nèi)迅速提高其面試技巧。
一次性拿下面試 相關(guān)資料
相信開車的人都經(jīng)歷過違章停車被警察開罰單的事，可你知道罰單背后隱藏的含義嗎？開出罰單的警察同時(shí)具備了四重身份：第一，作為執(zhí)法者，對你的違章停車開出的罰單是執(zhí)法通知書；第二，作為代理檢察官，這張罰單同時(shí)是對你違法行為的起訴書；第三，作為法院代理，這張罰單是對你違法行為的判決書；第四，警察同時(shí)還是法院傳票送達(dá)人，這張罰單代表法院的傳票，如果你對判決有異議，可以在指定時(shí)間內(nèi)登記出庭。小小一張罰單有如此多的含義，警察開出罰單的同時(shí)居然有四種身份。估計(jì)我不說出來，你是不知道的，一旦我說出來，你又會(huì)覺得這顯而易見。中國人無疑屬于聰明人，但也許是教育體制原因，很多人不愛問問題，沒有打破沙鍋問到底的精神，不喜歡深究問題的根源。我的很多學(xué)生，當(dāng)我問他問題的時(shí)候，往往支支吾吾，答不上來，但是當(dāng)我說出答案后，他們總要說一句：這不是默認(rèn)(Default)的嗎？我要說：沒有什么是默認(rèn)的！有個(gè)很典型的例子，幾乎每個(gè)人都會(huì)在簡歷上寫：我是一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì)合作者，我有很好的團(tuán)隊(duì)合作精神。我想問，如果在面試中你遇到這個(gè)問題會(huì)怎么回答：什么是團(tuán)隊(duì)合作者？什么是團(tuán)隊(duì)合作精神？我想絕大部分人答不出來，經(jīng)過一番抓耳撓腮，他們給出的答案往往是：我是個(gè)好聽眾，我性格和善，我不易與人產(chǎn)生矛盾，我樂于助人，我和領(lǐng)導(dǎo)、同事保持著良好的合作關(guān)系，我愿意分享新觀點(diǎn)，我樂意給新人做示范，等等。上述答案有一個(gè)共同點(diǎn)，就是思維散亂，沒有一個(gè)指導(dǎo)性綱領(lǐng)說明怎樣做才是一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)合作者。如果你說不出答案，誰又能保證你在工作中能做到？更致命的是，通過這個(gè)似是而非的回答幾乎可以斷定，你對其他東西也很有可能一知半解(詳見“最可能被問的問題”)。對于你為什么會(huì)有面試這個(gè)問題，我給出的答案很簡單：職位空缺和簡歷認(rèn)可，這就是你接到面試通知的充要條件。可能有人會(huì)說，這不是廢話嗎？別小看這句廢話，你弄明白這兩個(gè)問題后，也就知道面試準(zhǔn)備要從哪里開始了。通過分析職位產(chǎn)生的原因，能夠得到準(zhǔn)確的招聘需求(詳見“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”)。先簡單說說職位空缺。一個(gè)企業(yè)通常有兩種情況會(huì)出現(xiàn)職位空缺：一是企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)大、升級或者轉(zhuǎn)型，人手不足或原來做這個(gè)職位的人能力跟不上形勢發(fā)展；二是這個(gè)職位的人離職、退休或休長假了。通常，有目標(biāo)性的簡歷投遞出去前，都是為了獲得了一份職位需求(JobDescriptions)的；無目標(biāo)性的簡歷投遞出去，有人通知你面試后，也應(yīng)該
一次性拿下面試 作者簡介
黃宇征，現(xiàn)任和氏璧科技公司總裁。2000年起潛心鉆研面試問題，獨(dú)創(chuàng)適合中國人的“SarnHuang面試法”，幫助求職者克服文化、語言、技術(shù)以及心理上的障礙，曾創(chuàng)下經(jīng)其培訓(xùn)的學(xué)員70％一次性拿下面試的奇跡，諸多著名媒體均對其面試法有大篇幅報(bào)道。
《世界日報(bào)》曾對其進(jìn)行整版專訪，稱其為“面試專家”、“面試培訓(xùn)第一人”。
作者長期在國內(nèi)外多所高校舉辦講座，深受廣大師生好評。
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