**章 合規(guī)的起源、發(fā)展與演變 **節(jié) 合規(guī)的內(nèi)涵 第二節(jié) 合規(guī)在美國(guó)的起源與初步發(fā)展 第三節(jié) 合規(guī)在美國(guó)的成形與完善 第四節(jié) 美國(guó)合規(guī)體系的 化 第五節(jié) 合規(guī)在中國(guó)的發(fā)展 第二章 合規(guī)管理制度建設(shè) **節(jié) 企業(yè)合規(guī)管理制度概述 第二節(jié) 合規(guī)管理制度的框架 第三節(jié) 合規(guī)管理制度的內(nèi)容 第四節(jié) 企業(yè)合規(guī)管理的體系建設(shè) 第三章 合規(guī)管理保障機(jī)制 節(jié) 合規(guī)管理保障機(jī)制概述 第二節(jié) 合規(guī)文化的構(gòu)建機(jī)制 第三節(jié) 合規(guī)培訓(xùn)機(jī)制 第四節(jié) 合規(guī)考核機(jī)制 第五節(jié) 合規(guī)舉報(bào)機(jī)制 第六節(jié) 商業(yè)合作伙伴管理機(jī)制 第四章 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和分析 節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的概念 第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別流程 第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法 第五章 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的理論與方法 節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)控制的基本方法 第二節(jié) 多米諾骨牌理論及其應(yīng)用 第三節(jié) 其他損失控制理論及其應(yīng)用 第四節(jié) 損失控制的成本—效益分析 第六章 風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的內(nèi)部控制 節(jié) 內(nèi)部控制的發(fā)展歷史 第二節(jié) 內(nèi)部控制的目標(biāo)和原則 第三節(jié) 內(nèi)部控制的架構(gòu)和類型 第四節(jié) 內(nèi)部控制的內(nèi)容 第五節(jié) 內(nèi)部控制的特點(diǎn)和固有局限性 第六節(jié) 改善內(nèi)部控制的關(guān)鍵：強(qiáng)化公司治理 第七章 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制問題 第二節(jié) 我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究 第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究 第四節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范 第五節(jié) 納稅籌劃中的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 第六節(jié) 中外合資企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 第八章 風(fēng)險(xiǎn)管理決策 節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理決策的基本要素和過程 第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理決策準(zhǔn)則 第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理決策的現(xiàn)金流量分析方法 第九章 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 節(jié) 國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 第二節(jié) 軌道交通企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理 第三節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 第四節(jié) 建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究 第五節(jié) 如何加強(qiáng)石油企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 第六節(jié) 客運(yùn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及管理 第七節(jié) 出版企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 第八節(jié) 天然氣行業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 參考文獻(xiàn)