數(shù)字化商業(yè)模式 內(nèi)容簡介

本教材以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，有機結(jié)合商業(yè)模式相關(guān)理論和當(dāng)下各行業(yè)數(shù)字化商業(yè)模式案例，有助于體驗式思考和學(xué)習(xí)，拓展眼界和思路，著力培育的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)造能力，有助于提升學(xué)員的全面素質(zhì)和職場競爭力。本教材主要章節(jié)安排如下: **章為工商管理的窘境，主要通過分析科學(xué)管理的局限性，指出顛覆式創(chuàng)新是大公司的黑洞，并介紹互聯(lián)網(wǎng)時代的思維方式和管理文化。章末案例：大企業(yè)陷入的“破壞性技術(shù)”的圈套——創(chuàng)新的兩難：以計算機硬盤產(chǎn)業(yè)為例。第二章為數(shù)字化時代的特征及挑戰(zhàn)，主要在對比數(shù)字化時代與工業(yè)化時代特征的基礎(chǔ)上，介紹數(shù)字化企業(yè)的定義及特征，以及數(shù)字經(jīng)濟的五大變革與創(chuàng)新特征及對應(yīng)的商業(yè)模式各要素創(chuàng)新。章末案例：三只松鼠的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展困境。第三章為商業(yè)模式理論，主要包括商業(yè)模式的構(gòu)成，以及工業(yè)化經(jīng)濟背景、網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)濟背景和智能化經(jīng)濟背景下商業(yè)模式的特征與邏輯。章末案例：廣州天天洗衣的商業(yè)模式創(chuàng)新。第四章為商業(yè)模式創(chuàng)新、演進與重構(gòu)，主要探討商業(yè)模式重構(gòu)的背景和時機，要素和方法，以及商業(yè)模式重構(gòu)在理念和能力方面的障礙及對策。章末案例：瑞幸咖啡互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的成與敗。第五章為業(yè)務(wù)系統(tǒng)類型與典型商業(yè)模式，主要基于業(yè)務(wù)系統(tǒng)分類，對平臺型、單邊平臺型、軟一體化商業(yè)模式的定義和特性、優(yōu)勢，以及挑戰(zhàn)和風(fēng)險進行分析。章末案例：蔚來汽車的商業(yè)模式創(chuàng)新。第六章為商業(yè)銀行的數(shù)字化商業(yè)模式，主要分析數(shù)字時代商業(yè)銀行的市場競爭格局，轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，以及轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)與對策。章末案例：招商銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。第七章為制造業(yè)的數(shù)字化商業(yè)模式，主要介紹傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的困難，分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義，以及長期主義數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五大物質(zhì)。章末案例：SheIn：制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典范。第八章為傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的數(shù)字化商業(yè)模式，主要分析中國服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，對比反應(yīng)型數(shù)字化與變革型數(shù)字化，以及如何在數(shù)字化趨勢中打開商業(yè)機會。章末案例：在線教育未來的商業(yè)模式。第九章為Web3的技術(shù)發(fā)展與商業(yè)模式創(chuàng)新，主要介紹Web3技術(shù)的興起，比特幣生態(tài)的后續(xù)發(fā)展，以及Web3技術(shù)發(fā)展對商業(yè)模式創(chuàng)新的促進。章末案例：DeFi平臺的閃電貸。