投資中國(精裝) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

在這本書中，王國斌先生表達(dá)了他看好“中國資本市場(chǎng)的未來”這一堅(jiān)定信念，他

利用大量的數(shù)據(jù)和案例，剖析了中國資本市場(chǎng)的當(dāng)前形勢(shì)和未來趨勢(shì)，描繪了中國企業(yè)和中國資產(chǎn)管理充滿機(jī)會(huì)的未來圖景。

全書共分為四個(gè)部分，part 1講述了為什么當(dāng)下是投資中國的好時(shí)期；part 2講述了當(dāng)下的中國市場(chǎng)擁有哪些機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)；part 3講述了如何擁抱變化，與時(shí)俱進(jìn)地迭代自己的投資思想與投資方法；part 4講述了如何通過培養(yǎng)內(nèi)在品格的力量，打造可復(fù)制的團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)企業(yè)長期戰(zhàn)勝市場(chǎng)。

投資中國(精裝)投資中國(精裝) 前言

看好中國，看好資產(chǎn)管理
歲月匆匆，轉(zhuǎn)眼間我已在中國資本市場(chǎng)經(jīng)歷了近 30 年。雖然一直堅(jiān)守在投資一線，但以前并未想過要著書立說。這本書初發(fā)端于東方紅資產(chǎn)管理公司（簡(jiǎn)稱東方紅資管）成立五周年暨東方紅品牌 10 周年時(shí)，我的一個(gè)內(nèi)部講稿文集《進(jìn)化，生活在未來》。常有人覺得讀后略有啟發(fā)，向我索要。在朋友的積極勸說下，又遇湛廬張曉卿女士青睞有加，我便做了些謬正，匯編加入了近年的一些新講稿，終正式出版，以期回應(yīng)友人們的厚愛。雖恐見笑于大方之家，也算是勇敢呈現(xiàn)，供批評(píng)指正。
此書名曰《投資中國》，源于湛廬陳曉暉總裁的建議，他認(rèn)為我通篇談的都是與投資中國相關(guān)的話題。起初我覺得書名太過宏大，擔(dān)心書稿難堪大任。但這個(gè)題目確實(shí)表達(dá)了我做投資的初衷——看好中國，因而看好中國的資產(chǎn)管理。一直以來，我始終積極地看待中國發(fā)展，堅(jiān)定地相信中國資本市場(chǎng)的未來。
2016 年秋天，我離開了一手打造的東方紅資管，與朋友一起聯(lián)合創(chuàng)辦了君和資本，投身于一級(jí)市場(chǎng)。幾個(gè)合伙人大多有著多年企業(yè)經(jīng)營的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們以企業(yè)家的視角從事投資，著力發(fā)掘中國實(shí)業(yè)的成長機(jī)會(huì)、助推實(shí)體的發(fā)展，短短幾年，穩(wěn)扎穩(wěn)打，也算獨(dú)樹一幟。從東方紅資管到君和資本，不同的戰(zhàn)線與視角，讓我更深刻體會(huì)到投資的真諦，一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng)投資的很多原則是一致的，也是不必要人為切割的。<p>看好中國，看好資產(chǎn)管理</p> <p>    歲月匆匆，轉(zhuǎn)眼間我已在中國資本市場(chǎng)經(jīng)歷了近 30 年。雖然一直堅(jiān)守在投資一線，但以前并未想過要著書立說。這本書初發(fā)端于東方紅資產(chǎn)管理公司（簡(jiǎn)稱東方紅資管）成立五周年暨東方紅品牌 10 周年時(shí)，我的一個(gè)內(nèi)部講稿文集《進(jìn)化，生活在未來》。常有人覺得讀后略有啟發(fā)，向我索要。在朋友的積極勸說下，又遇湛廬張曉卿女士青睞有加，我便做了些謬正，匯編加入了近年的一些新講稿，終正式出版，以期回應(yīng)友人們的厚愛。雖恐見笑于大方之家，也算是勇敢呈現(xiàn)，供批評(píng)指正。</p> <p>    此書名曰《投資中國》，源于湛廬陳曉暉總裁的建議，他認(rèn)為我通篇談的都是與投資中國相關(guān)的話題。起初我覺得書名太過宏大，擔(dān)心書稿難堪大任。但這個(gè)題目確實(shí)表達(dá)了我做投資的初衷——看好中國，因而看好中國的資產(chǎn)管理。一直以來，我始終積極地看待中國發(fā)展，堅(jiān)定地相信中國資本市場(chǎng)的未來。</p> <p>    2016 年秋天，我離開了一手打造的東方紅資管，與朋友一起聯(lián)合創(chuàng)辦了君和資本，投身于一級(jí)市場(chǎng)。幾個(gè)合伙人大多有著多年企業(yè)經(jīng)營的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們以企業(yè)家的視角從事投資，著力發(fā)掘中國實(shí)業(yè)的成長機(jī)會(huì)、助推實(shí)體的發(fā)展，短短幾年，穩(wěn)扎穩(wěn)打，也算獨(dú)樹一幟。從東方紅資管到君和資本，不同的戰(zhàn)線與視角，讓我更深刻體會(huì)到投資的真諦，一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng)投資的很多原則是一致的，也是不必要人為切割的。</p> <p>    本書的內(nèi)容涵蓋了我投資理念的成長歷程，以及我追求可復(fù)制成功的企業(yè)經(jīng)營感悟。</p> <p>    無論是投資還是經(jīng)營，都與“護(hù)城河”這個(gè)概念密不可分。有三種與護(hù)城河相關(guān)的商業(yè)技能：識(shí)別他人創(chuàng)建已久的護(hù)城河，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)萌芽但尚未展露的護(hù)城河，新創(chuàng)一條獨(dú)立且有生命力的護(hù)城河。這三種技能差異很大，能同時(shí)擁有它們是極為罕見的。</p> <p>    回頭來看，做投資要識(shí)別和發(fā)現(xiàn)護(hù)城河，經(jīng)營企業(yè)要建設(shè)品牌、構(gòu)建屬于自己的護(hù)城河。但不管哪種技能，要成功必須所思長遠(yuǎn)。基于長期的考慮，我們才會(huì)選擇堅(jiān)持價(jià)值主導(dǎo)的道路；基于長期的考慮，我們才會(huì)重視持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)化；基于長期的考慮，我們才會(huì)珍惜羽毛，不為噪聲所擾，持續(xù)自律。我認(rèn)為，自律是價(jià)值投資和品牌成功重要的法寶，沒有自律就沒有價(jià)值投資，沒有自律也沒有品牌。自律是重要的護(hù)城河之一。</p> <p>    我剛參加工作時(shí)，正是日本和亞洲“四小龍”崛起的時(shí)代。以儒學(xué)為背景的學(xué)者們深受鼓舞，他們認(rèn)為儒學(xué)是東亞社會(huì)成功的重要基礎(chǔ)，對(duì)現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)也能發(fā)揮巨大的作用。也許是緣分，我一畢業(yè)進(jìn)入投資行業(yè)開始，就接觸到了新儒家學(xué)派，特別是杜維明的新儒家思想讓我如沐春風(fēng)。此后，多年投資經(jīng)驗(yàn)告訴我，管理好自己的心性是投資成功的一半。中國傳統(tǒng)文化，內(nèi)修于心，外化于行，是管理心性的好工具。我始終認(rèn)為，基于傳統(tǒng)文化，中國人在投資競(jìng)爭(zhēng)中，有著不為人所知的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此中反復(fù)強(qiáng)調(diào)的很多理念，依然與我受到的傳統(tǒng)思想文化的影響一脈相承。</p> <p>    歷經(jīng)歲月的沉淀，我越來越推崇曾國藩一生遵行的“忠信篤敬”思想。本書出版之際，正值我踏上新征程之時(shí)。“山下出泉，……君子以果行育德”，我們將以“忠信”為圭臬，建立一家著眼于長期的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。做資產(chǎn)管理是受人之托，守住“忠信”是我們的本分，也是我們的承諾。讓客戶的長期價(jià)值化永遠(yuǎn)是我們服務(wù)的宗旨。</p> <p>    巴菲特曾講過 ：“在過去 238 年中，有誰是通過押注美國衰落而成功的？”同樣，在一次我與美的集團(tuán)創(chuàng)始人何享健先生會(huì)面時(shí)，他說過一句話：“不是樂觀主義者，就不要當(dāng)企業(yè)家。守</p> <p>規(guī)矩，向前看，愛中國！”以此與諸位共勉，讓我們一起投資中國，相信刷新后的中國，投資豁然開朗。</p> <p>    特別感謝人瑞集團(tuán)劉艷女士的引薦，感謝湛廬團(tuán)隊(duì)辛苦的編輯工作，感謝吳芳蘭、周靜、楊娜、上海億衡投資管理有限公司駱媛媛女士等對(duì)我多次演講的支持，感謝陳郁等友人對(duì)文字的嚴(yán)格把關(guān)，感謝高善文博士、裴曉霖、孔平對(duì)我出書的熱情幫助，感謝東方證券、東方紅資管以及君和資本的同事們對(duì)我多年的支持，感謝在我投資道路上給我啟迪的各位良師益友，感謝大家為此書付梓的辛苦努力！</p> <p>    謹(jǐn)為序。</p>