**章企業(yè)經(jīng)營管理基礎(chǔ) 節(jié)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、定位與目標(biāo) 企業(yè)經(jīng)營管理的要素 企業(yè)經(jīng)營管理的原理 企業(yè)經(jīng)營管理的職能 第五節(jié)企業(yè)經(jīng)營管理的方法 第二章企業(yè)經(jīng)營管理模式 市場經(jīng)濟(jì)下企業(yè)經(jīng)營管理模式 節(jié)基于市場營銷角度下企業(yè)經(jīng)營管理模式 第三節(jié)企業(yè)的經(jīng)營管理模式 第四節(jié)大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)經(jīng)營管理模式 媒體融合背景下傳媒企業(yè)經(jīng)營管理模式 新時(shí)代中國企業(yè)經(jīng)營管理模式 第七節(jié)基于項(xiàng)目推動(dòng)的知識型企業(yè)經(jīng)營管理模式 國有企業(yè)經(jīng)營資產(chǎn)管理模式 第九節(jié)企業(yè)經(jīng)營成本目標(biāo)下財(cái)務(wù)內(nèi)控管理模式 第三章數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代 節(jié)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的相關(guān)概念 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特征和屬 第三節(jié)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展沿革 第四節(jié)數(shù)字經(jīng)濟(jì);推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎 第四章數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基本特征分析 節(jié)數(shù)據(jù)的生產(chǎn)要素及新的能源 節(jié)平臺替代公司:加速資源優(yōu)化配置 第三節(jié)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的化 第五章數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的基礎(chǔ)設(shè)施 節(jié)大數(shù)據(jù) 節(jié)云計(jì)算 第三節(jié)人工智能 第四節(jié)區(qū)塊鏈 企業(yè)數(shù)字化發(fā)展 節(jié)企業(yè)的數(shù)字化準(zhǔn)備 節(jié)數(shù)字化企業(yè)發(fā)展的趨勢 第三節(jié)企業(yè)數(shù)字化的要素 傳統(tǒng)企業(yè)與數(shù)字化企業(yè)的戰(zhàn)略區(qū)別 第七章數(shù)字經(jīng)濟(jì)的企業(yè)戰(zhàn)略抉擇 節(jié)加快企業(yè)和市場的數(shù)字化創(chuàng)新步伐 調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高信息化程度 彌合數(shù)字鴻溝，平衡數(shù)字資源 ト第八章數(shù)字經(jīng)濟(jì)與企業(yè)變革 節(jié)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)運(yùn)營創(chuàng)新變革 說節(jié)數(shù)字經(jīng)濟(jì)視角下實(shí)體企業(yè)數(shù)字化變革的業(yè)績提升策 數(shù)字經(jīng)濟(jì)下地方金融業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究 第四節(jié)數(shù)字化背景下出版產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展研究 第五節(jié)數(shù)字化背景下我國酒店業(yè)的發(fā)展策略研究 基于數(shù)字化背景下旅游系統(tǒng)創(chuàng)新研究 數(shù)字化對我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)的核心競爭力發(fā)展規(guī)劃 節(jié)企業(yè)核心競爭力 節(jié)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代對企業(yè)核心競爭力發(fā)展的影響 第三節(jié)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)核心競爭力建設(shè)研究 參考文獻(xiàn)