筆記的方法 本書特色

未來，不會記筆記的人，面臨的將是一場不公平競爭。 為什么這么說？答案就在這本書里。 這不是一本傳統的筆記書，而是寫給你的數字化筆記指南。 如何實現更便捷、更輕松的記錄？如何搭建屬于自己的知識網絡？如何建立知識的連接？如何讓你的筆記發揮指數級效應？如何給你的筆記打標簽？如何實現更好的回顧？翻開這本書，帶走你的答案。 這不是一本常規的筆記書，而是寫給你的自我訓練之書。 為什么說“收藏≠記筆記”？為什么說“摩擦”并不總是壞事？為什么說“重要的不是記錄，而是思考”？為什么說重要的不是擁有“第二大腦”，而是借假修真，訓練“**大腦”？翻開這本書，帶走你的答案。 這不是一本簡單的筆記書，更是寫給你的職場成長寶典。 當你離開一家公司，你能帶走什么？如何積累長在身上的核心競爭力？如何看見反饋？如何高效復盤？如何實現滾雪球式的進步？翻開這本書，帶走你的答案。 這不是一本教你考試拿高分的秘籍大全，而是幫你解決實際問題、影響現實世界的實戰手冊。 如何通過記筆記，增援未來的自己？如何借助記筆記，做出高質量決策？如何借助記筆記，爭取更好的職位？如何借助記筆記，收獲更多的幸福？如何借助記筆記，更好地認識自己？翻開這本書，帶走你的答案。 所有的大事情，都是通過做成一件件小事得來的。一如記筆記這樣的小事。祝愿你可以借助持不斷的記錄，做成很多事情。記住薩特的話：對于過去我無能為力，但我永遠可以改變未來。 世界上有兩種人：**種努力活成別人，第二種選擇活成自己。《筆記的方法》這本書鼓勵你成為后者。它會告訴你，當別人都在做某些事情的時候，你有你自己的路。 ——薛兆豐，《薛兆豐經濟學講義》作者 做產品是一件相當孤獨的活計。如果在第二個人那里有明確答案，那么這個產品就不值得去做。所以，產品人就只能反復為難自己。沒有類似的經歷，很難想象那種無邊無際的孤獨感。這本《筆記的方法》并不能教會你做出一款成功的產品，因為所有成功的產品都無法復制。但是少楠和白光的思路卻可以借鑒，他們的心路則能給予人們一種莫大的寬慰——知道他們也曾抵達過和自己一樣的處境，知道他們曾經越過此刻的自己繼續向前，僅僅是知道這些事，也會給任何獨自摸索著向前尋覓的人帶去勇氣和信心。 ——和菜頭，《槽邊往事》作者 筆記的核心價值，在于增援未來的自己。這本書一針見血地指出了普通人的誤區，用大量的案例和豐富的實踐技巧，提供了一套立等可用的筆記方法論。尤為可貴的是，少楠和Light分享了許多思考過程和實戰心得，讓你知其然，更知其所以然。如果你也曾苦惱做了許多筆記卻始終用不上，它一定能幫上忙。 —— 李睿秋（Lachel），公眾號“L先生說”創始人、《打開心智》作者 2020年，當商業經營遭遇前所未有的挑戰，少楠和Light卻反其道而行，放棄不斷融資的傳統創業路徑，以小而美的輕創業模式打造了廣受好評的flomo。這是一款極盡克制、以簡馭繁的筆記產品，其背后的深刻洞察和實踐碩果，凝結成了這本知行合一的筆記寶典。 —— 范冰，《增長黑客》作者，增長咨詢顧問 你的積累，決定了你的輸出——這是一句“正確的廢話”，卻是職場成長的基本原則。筆記的作用，就是積沙成塔。差的筆記，風一吹就散；好的筆記，會形成體系。在這本書里，少楠和Light分享了一整套心法，幫你有效記筆記。更重要的是，書里的每條建議都足夠具體，拿來就能用。好了，下一步，就是開始記錄。 ——曹將，《高效學習》《PPT煉成記》作者 “記筆記”或“知識管理”似乎是那種“做不就行了，有什么難的”的事情。但一個人只有真正體驗過它的助力，才會知道其中大有學問，門檻藏在門里面。關于如何記筆記，少楠和Light是我身邊朋友里*有經驗的。如此的經驗，真的能夠重塑你我對記筆記這件事的認知。不妨帶著“不就是記筆記嗎，能有多大學問”的預設，來感受下恍然大悟之后的震撼。 ——劉飛，《三五環》《半拿鐵》主播、產品經理、《產品思維》作者 我一直很喜歡flomo官網上那句話：持續不斷記錄，意義自然浮現。這不是那種看過一遍就會忘記的產品口號，而是一顆會留在你心里慢慢發芽的種子。這不只是一種記筆記的方法和理念，更是一種回歸內心、活在當下的生活哲學——挖土、播種、澆水、除草、等待。這本書亦如是。 —— 郎啟旭，潮汐App創始人 任何知識與方法，*終都會走向絕對的抽象和徹底的具象。少楠和Light將知識管理的抽象思考與具象實踐的橋梁，用令人驚嘆的極簡筆觸勾勒出來。作為筆記類產品的先驅與實戰派，他們的總結絕非紙上談兵，而是“知識如何轉化為生產力”的硬仗復盤。所謂“為學日益，為道日損”，此書提供了醍醐灌頂的新詮釋。 ——葛旭，“孤獨的閱讀者”創始人