第1章　學(xué)會五大復(fù)盤工具，成為復(fù)盤教練　/ 001
1.1　復(fù)盤是什么？有什么價(jià)值　/ 002
1.2　五大復(fù)盤工具概述　/ 012
第2章　項(xiàng)目復(fù)盤：項(xiàng)目復(fù)盤畫布　/ 025
2.1　回顧目標(biāo)：深挖目標(biāo)，喚醒動(dòng)力　/ 026
2.2　評估策略：琢磨打法，形成套路　/ 038
2.3　反思過程：快速復(fù)制，制勝之道　/ 049
2.4　總結(jié)規(guī)律：洞察本質(zhì)，知行合一　/ 059
2.5　復(fù)盤演示：用項(xiàng)目復(fù)盤畫布復(fù)盤國乒奧運(yùn)軍團(tuán)　/ 076
第3章　行為反饋復(fù)盤：魚缸會議　/ 093
3.1　為什么要對人復(fù)盤　/ 094
3.2　讓“照鏡子”為個(gè)人成長加速　/ 101
3.3　復(fù)盤演示：用魚缸會議觸發(fā)長期改善　/ 109
第4章　心智反思復(fù)盤：U型畫布　/ 122
4.1　U型畫布的框架解讀　/ 123
4.2　用U型畫布輔助難題決策　/ 128
4.3　復(fù)盤演示：小鵬汽車的品牌名，到底要不要改　/ 142
第5章　企業(yè)文化復(fù)盤：未來探索　/ 157
5.1　全局視角：企業(yè)文化是戰(zhàn)略級管理工具　/ 158
5.2　未來探索工具的流程要點(diǎn)　/ 170
5.3　復(fù)盤演示：用未來探索工具零成本復(fù)制華為企業(yè)文化　/ 185
第6章　團(tuán)隊(duì)協(xié)作復(fù)盤：4F團(tuán)隊(duì)協(xié)作復(fù)盤畫布　/ 200
6.1　化解團(tuán)隊(duì)協(xié)作的難題，需要上升到系統(tǒng)思維　/ 201
6.2　團(tuán)隊(duì)協(xié)作的實(shí)戰(zhàn)工具與應(yīng)用拆解　/ 206
后記　人人都是復(fù)盤教練　/ 225
參考文獻(xiàn)　/ 232