**章 現(xiàn)代生產(chǎn)管理通論 現(xiàn)代生產(chǎn)與生產(chǎn)管理 現(xiàn)代生產(chǎn)管理的內(nèi)容 現(xiàn)代生產(chǎn)過程 現(xiàn)代生產(chǎn)類型 現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征 第二章 生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)劃與組織 生產(chǎn)系統(tǒng)的總體布置 車間布置 生產(chǎn)過程的時(shí)間組織 流水生產(chǎn)組織 第三章 生產(chǎn)計(jì)劃與管理 生產(chǎn)綜合計(jì)劃 工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)能力 生產(chǎn)計(jì)劃的安排 第四章 生產(chǎn)工作管理 生產(chǎn)工作設(shè)計(jì) 生產(chǎn)作業(yè)測定與時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的建立 員工報(bào)酬 第五章 生產(chǎn)任務(wù)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)作業(yè)分配 生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤 生產(chǎn)異常的處理 交貨期管理 第六章 生產(chǎn)技術(shù)管理 生產(chǎn)技術(shù)崗位職責(zé) 生產(chǎn)技術(shù)管理制度 生產(chǎn)技術(shù)管理表格 生產(chǎn)技術(shù)管理流程 生產(chǎn)技術(shù)管理方案 第七章 項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理概述 項(xiàng)目管理的計(jì)劃與控制 項(xiàng)目管理組織 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 第八章 物流管理與庫存控制 物流管理 物資消耗定額和儲(chǔ)備定額 物資供應(yīng)計(jì)劃 庫存控制與倉庫管理 第九章 設(shè)備管理 設(shè)備分類管理概述 設(shè)備的選擇與評(píng)價(jià) 設(shè)備的使用與維修 設(shè)備更新與改造 第十章 質(zhì)量管理 IS09000族標(biāo)準(zhǔn)概述 質(zhì)量及質(zhì)量管理的基本概念 質(zhì)量管理原則 質(zhì)量管理體系 質(zhì)量管理體系方法 第十一章 生產(chǎn)管理技術(shù)發(fā)展與模式改變 生產(chǎn)方式的演變過程 JIT生產(chǎn)方式的基本思想和主要方法 精益生產(chǎn)方式 計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng) 敏捷制造 第十二章 現(xiàn)代企業(yè)組織生產(chǎn)的先進(jìn)生產(chǎn)方式 準(zhǔn)時(shí)制 精細(xì)生產(chǎn) *優(yōu)生產(chǎn)技術(shù) 敏捷制造 計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng) 第十三章 新產(chǎn)品開發(fā)與管理 新產(chǎn)品開發(fā)的基本概念 新產(chǎn)品開發(fā)的方式和程序 新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)意的來源 新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計(jì) 新產(chǎn)品開發(fā)的評(píng)價(jià)和管理