掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
買過本商品的人還買了
如何高效開會 版權信息
- ISBN：9787500174332
- 條形碼：9787500174332 ; 978-7-5001-7433-2
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
如何高效開會 本書特色
《如何高效開會》旨在幫助企業自上而下逐步形成集體決策、權責利匹配、降本增效的企業文化。解決會議四大痛點：會而不議、議而不決、決而不行、行而不管優化會議人員選擇 完善會議準備工作 指定會議角色分配 把握會議時間控制 監督會議結果落實 指導極端情況處理 通過會議引導技術進行高效溝通、高效決策、高效執行，成就卓越企業！
如何高效開會 內容簡介
這是一本面向中國企業管理者的實用工具書，從廣大企業面臨的會議低效成因剖析入手，深入淺出闡述了會議引導技術的理論基礎和實踐意義，旨在通過“開好的會”和“把會開好”，幫助企業自上而下逐步形成集體決策、權責利匹配、降本增效的企業文化。 本書以人員選擇、角色分配、時間控制、節奏控制、結果控制、特別情況處理、會議準備工作為主要板塊，每隔章節設置思考題，幫助讀者分析和思考適合自己的會議模式，成體系地幫助讀者學習和掌握高效率的會議引導技術，幫助企業節省集體決策的時間，為整個團隊賦能。
如何高效開會 目錄
**部分 好會需要好引導
老板為什么聽不到真話？
這么開會就糟了
想改變？老板先來
TRECK 才是好會
你適合成為會議引導者嗎？
線上會議的挑戰
如何高效開會—會議引導技術
第二部分 會議人員選擇
為什么非得開會
你沒事兒過來聽聽
與會者在“精”不在“多”
不同規模會議的常見問題
跨部門開會如何請人？
他為什么要來開會？
他為什么不想參會？
第三部分 會議準備工作
制作會議手冊
會議成本計算
找到會議靶點
設置會議時長
確定會議人員的范圍
準備會議資料
關于場地
不同形式的會議資料建議
會議執行參照表格
第四部分 會議角色分配
為什么會議要有角色？
主持人—指揮家
權威者—吉祥物
記錄員—旁觀者
協調者—交際王
第五部分 會議時間控制
開一個好會的核心
規則感的副作用
建立規則感
貫穿會議始終的儀式感
遇到“憋不住”的人怎么辦？
你的發言還剩 5 秒
第六部分 會議節奏控制
費城制憲會議議事原則
掌控會議的節奏感
快節奏 VS 慢節奏
不同功能的會議節奏
第七部分 會議結果落實
兩個基本原則：SMART 原則和 PDCA 原則
為什么落實難？
權責利的匹配
項目主管要為結果負責
老板要尊重會議結果
第八部分 極端情況處理
會而不議
議而不決
時間不夠
提前結束
被人質疑
沒人說話
發言太長
批斗甩鍋
結語
管理者必須會開會
“同頻”是一切的基礎
展開全部
如何高效開會 相關資料
會議是每個企業的最大投入。“開好會”是聽起來簡單，做好則極難的事情，會議水平同時也反映了公司的管理水平。滕凱舟老師這本書《如何高效開會》，詳細、完整地詮釋了如何讓會議能夠同頻、高效，值得所有企業家和管理者認真閱讀，相信讀者一定會受益匪淺！——祝志凌，浙江德施曼科技智能股份有限公司董事長 滕凱舟教練在高梵品牌的升級過程中，以嫻熟的技術幫助企業獲得非凡收獲，贏得一致贊譽！一場有成果的會議，需要有相應的專業引導技術。我相信滕教練的新書會給大家帶來高效的會議體驗。——吳昆明，安徽高梵集團創始人、董事長 幾十年的職業生涯中，我到底參加了多少個會議，這肯定是個數不清的數字。各種會議的風格、形式、時間長短，以及有效性，都大相徑庭、五花八門。我深深地意識到，管理者通常都花大量的時間參加各種各樣的會議，但令人驚奇的現象是，很少有人會專門閱讀學習有關如何開好會的書。 開會的難度很容易被管理者忽視，如同很多人覺得唱歌沒有什么難度，張口就來一樣。但事實是，那些以為自己很會唱歌的人，一旦真的把自己唱的歌錄下來，再戴上耳機聽的時候，就會發現自己的唱功跟專業歌手之間的差距真是天壤之別。 同樣的道理，既然會議對管理者來說這么重要，幾乎所有的企業都要花大量的時間在會議上，那么花點兒時間認真讀讀這本書，就一定會給我們帶來巨大的啟迪和幫助。 本人有幸親歷了十幾場滕先生主持的私董會，對他主持會議的能力非常贊賞。這本著作是他的思想知識和經歷的結晶，我受益匪淺，強烈推薦。 ——李韌 杭州中藝實業董事長
如何高效開會 作者簡介
滕凱舟
* 會議提效專家，喬諾·鯤鵬私董會特別教練，賽微思·服務力私董會首席教練。
* 上海滕書咨詢管理有限公司創始人，上海凱舟文化傳播有限公司董事長，合肥合樂家文化傳播有限公司董事長。
* 擅長深度思考、辯證思維。其獨創的會議提效方式結合管理學經典理論和中外知名公司開會經驗，以系統理論為基礎、實地操作為亮點應用多年，曾為數十家上市公司企業家賦能，獲得特步集團創始人丁水波先生、雅迪集團創始人董經貴先生、歐普照明創始人馬秀慧女士等多位優秀企業家的認可和贊揚。
吳悅
上海滕書咨詢管理有限公司合伙人，上海凱舟文化傳播有限公司聯合創始人。畢業于華東師范大學電子信息專業。曾從事于影視內容行業和文旅行業近20年。擅長內容策劃制作和文化產品推廣和運營。滕凱舟
* 會議提效專家，喬諾·鯤鵬私董會特別教練，賽微思·服務力私董會首席教練。
* 上海滕書咨詢管理有限公司創始人，上海凱舟文化傳播有限公司董事長，合肥合樂家文化傳播有限公司董事長。
* 擅長深度思考、辯證思維。其獨創的會議提效方式結合管理學經典理論和中外知名公司開會經驗，以系統理論為基礎、實地操作為亮點應用多年，曾為數十家上市公司企業家賦能，獲得特步集團創始人丁水波先生、雅迪集團創始人董經貴先生、歐普照明創始人馬秀慧女士等多位優秀企業家的認可和贊揚。
吳悅
上海滕書咨詢管理有限公司合伙人，上海凱舟文化傳播有限公司聯合創始人。畢業于華東師范大學電子信息專業。曾從事于影視內容行業和文旅行業近20年。擅長內容策劃制作和文化產品推廣和運營。
秦淏，上海財經大學管理學、法學雙學位，自由撰稿人，正和島上海島鄰機構《島親專訪》欄目主筆。
書友推薦
- >
詩經-先民的歌唱
- >
唐代進士錄
- >
回憶愛瑪儂
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
- >
月亮與六便士
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
李白與唐代文化
- >
自卑與超越
本類暢銷
