第 1 章 產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)態(tài)

馬克.吐溫的新機(jī)器

新產(chǎn)品的問(wèn)世

辦公室里的新伙計(jì)

新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與創(chuàng)新

迎接電氣時(shí)代

更聰明的機(jī)器

下一波創(chuàng)新浪潮

個(gè)人計(jì)算機(jī)的研發(fā)

大腦與盒子

個(gè)人計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)

回顧

第 2 章 *終存活的企業(yè)與主導(dǎo)設(shè)計(jì)

什么是主導(dǎo)設(shè)計(jì)

主導(dǎo)設(shè)計(jì)如何出現(xiàn)

主導(dǎo)設(shè)計(jì)、競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

證據(jù)與案例

第 3 章 作為一種創(chuàng)造力的產(chǎn)品創(chuàng)新

愛迪生的照明技術(shù)

商業(yè)化開發(fā)

主導(dǎo)設(shè)計(jì)的出現(xiàn)

創(chuàng)新轉(zhuǎn)向漸進(jìn)式與流程工藝改良

產(chǎn)品和流程工藝迭代

第 4 章 創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)的演變

創(chuàng)新即動(dòng)態(tài)

產(chǎn)品創(chuàng)新

流程及工藝創(chuàng)新

組織結(jié)構(gòu)變化

市場(chǎng)特性

競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境態(tài)勢(shì)

模型總結(jié)

動(dòng)態(tài)創(chuàng)新模型中的各階段

突破特性階段

下一次創(chuàng)新浪潮

第 5 章 原料產(chǎn)品的創(chuàng)新

產(chǎn)業(yè)的進(jìn)化

平板玻璃制造

流程及工藝中的技術(shù)斷層改變

高成本的流程及工藝創(chuàng)新

章節(jié)總結(jié)

第 6 章 終端產(chǎn)品與原料產(chǎn)品創(chuàng)新的差異

關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新和流程及工藝創(chuàng)新的模型

產(chǎn)品變革先于流程及工藝變革

顯著差異

以再生纖維為案例

流動(dòng)、轉(zhuǎn)換與特性階段模式

邁向連續(xù)性流程及工藝

第 7 章 入侵穩(wěn)定業(yè)務(wù)的超級(jí)創(chuàng)新

美國(guó)的冰業(yè)

新英格蘭的第二冰河時(shí)代

機(jī)器制造的入侵—造冰

采冰時(shí)代的結(jié)束

超級(jí)創(chuàng)新出現(xiàn)的范式

來(lái)自外來(lái)者的創(chuàng)新

迎接非連續(xù)性變革的挑戰(zhàn)

第 8 章 流程創(chuàng)新中的科技創(chuàng)造力

從鍍銅板到濕玻璃和干玻璃板

電影攝影

流程創(chuàng)新與伊斯特曼體系的成功

舊技術(shù)的反應(yīng)

由攝影進(jìn)化得到的啟示

為技術(shù)不連續(xù)性做準(zhǔn)備

第 9 章 創(chuàng)新是一種滑梯游戲

龜與兔

證據(jù)和建議

聚焦戰(zhàn)略與雙重戰(zhàn)略的案例

連續(xù)性和非連續(xù)性

框架

終端產(chǎn)品與原料產(chǎn)品或同質(zhì)產(chǎn)品的比較

非連續(xù)性創(chuàng)新是產(chǎn)生了替代品還是創(chuàng)造了一個(gè)更廣大的市場(chǎng)？

非連續(xù)性創(chuàng)新是增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力還是破壞了競(jìng)爭(zhēng)力？

三個(gè)因素的綜合考量

總 結(jié)

第 10 章 創(chuàng)新和企業(yè)更新

現(xiàn)有產(chǎn)品的持續(xù)性更新

選取適當(dāng)?shù)哪芰?

聚焦問(wèn)題

突破式創(chuàng)新與企業(yè)重建

現(xiàn)有企業(yè)中突破式創(chuàng)新的組織障礙

難以評(píng)估投資于突破式創(chuàng)新的前景

零敲碎打方式在未來(lái)的失效

建立獨(dú)立部門與聯(lián)盟，為技術(shù)斷層搭橋

總 結(jié)