第1章 企業概論 1．1 企業概述 1．1．1 企業的概念 1．1．2 企業的特征 1．1．3 企業的產展過程 1．2 企業的分類與登記注冊 1．2．1 企業的分類 1．2．2 企業的登記注冊 1．3 創業及創業管理 1．3．1 創業概述 1．3．2 創業機會識別 1．3．3 管理新企業 思考題 第2章 管理學基礎 2．1 管理概述 2．1．1 管理的定義 2．1．2 管理的職能 2．2 管理者 2．2．1 管理者層次 2．2．2 管理者角色 2．2．3 管理者應具備的技能 2．3 管理理論的發展 2．3．1 早期的中外管理思想 2．3．2 古典管理理論 2．3．3 行為科學理論 2．3．4 現代管理理論 思考題 第3章 企業戰略管理 3．1 戰略管理概述 3．1．1 企業戰略的概念 3．1．2 企業戰略的特征及作用 3．1．3 戰略管理過程 3．1．4 企業戰略管理的基本類型 3．2 戰略環境分析 3．2．1 宏觀環境分析 3．2．2 行業環境分析 3．2．3 內部環境分析 3．3 戰略選擇與評價 3．3．1 戰略選擇 3．3．2 戰略評價 3．4 戰略實施與控制 3．4．1 戰略實施活動的內容 3．4．2 戰略控制 思考題 第4章 決策、計劃與目標 4．1 決策 4．1．1 決策概述 4．1．2 決策的程序和方法 4．2 計劃 4．2．1 計劃概述 4．2．2 計劃的類型 4．2．3 計劃工作的程序 4．2．4 計劃工作的編制方法 4．3 目標及目標管理 4．3．1 目標概述 4．3．2 確定目標 4．3．3 目標管理 思考題 第5章 組織 5．1 組織概述 5．1．1 組織的含義 5．1．2 組織的構成要素 5．1．3 組織的職能 …… 第6章與激勵 第7章 控制 第8章 市場營銷管理 第9章 人力資源管理 第10章 供應鏈與物流管理 第11章 物資與設備管理 第12章 生產運作管理 第13章 質量管理 第14章 財務管理 第15章 企業信息管理 參考文獻