**章 學(xué)習(xí)型企業(yè)家

必須做到與時(shí)俱進(jìn)

不要忘記審慎、穩(wěn)健

只是一個(gè)銀行管理者

第二章 順勢而變的股份制改造

確立股份制改造目標(biāo)

跨過不良資產(chǎn)這道坎

治理“常青藤”貸款

完成財(cái)務(wù)重組

建立現(xiàn)代公司治理架構(gòu)

對(duì)戰(zhàn)略投資者引資與引智相結(jié)合

開創(chuàng) A+H 股同步發(fā)行先河

上市后實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

把銀行做“優(yōu)”做“強(qiáng)”

第三章 漸進(jìn)式的管理變革

借用大禹治水模式去壞賬

對(duì)分支機(jī)構(gòu)管理實(shí)施變革

用信息技術(shù)提升銀行管理

從數(shù)據(jù)倉庫到大數(shù)據(jù)管理

構(gòu)建科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)防控體系

第四章 鼠標(biāo)與磚頭的戰(zhàn)爭

金融發(fā)展離不開科技推動(dòng)

美國訪學(xué)激發(fā)的思考和研究

來自美國金融業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

科技助推中國銀行業(yè)的發(fā)展

工商銀行改革發(fā)展華彩樂章中的*強(qiáng)音

實(shí)現(xiàn)國內(nèi)領(lǐng)先到國際領(lǐng)先的新跨越

第五章 金融科技的“工商銀行印記”

金融和科技深度融合的新階段

金融科技沒有改變金融的本質(zhì)功能

金融業(yè)要因需而變和因勢而變

從銀行信息化向信息化銀行轉(zhuǎn)型

用大數(shù)據(jù)技術(shù)打造信息競爭力

第六章 跟隨客戶“走出去”

從企業(yè)走出去到銀行走出去

多種因素綜合驅(qū)動(dòng)跨國銀行發(fā)展

“審時(shí)度勢、跟隨客戶”的國際化戰(zhàn)略

工商銀行與非洲標(biāo)準(zhǔn)銀行的聯(lián)姻

并購過程就像兩個(gè)人談戀愛

“不沉默”的董事會(huì)成員

第七章 打造世界的工商銀行

工商銀行特色的全球化發(fā)展之路

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的跨國發(fā)展新契機(jī)

建設(shè)國際一流全球化綜合性大型金融集團(tuán)

第八章　企業(yè)家與學(xué)者

改革者與創(chuàng)新者

學(xué)者型的企業(yè)家

企業(yè)家型的學(xué)者

后　記

參考文獻(xiàn)