前言
**部分 創業前：創業起步(創業準備)
第1章 創新創業概述
第1節 創新
第2節 創業
第3節 創新與創業的關系
第4節 創新創業的意義
第2章 探索創新機會
第1節 創業機會的識別
第2節 市場信息搜集與調查
第3節 創業機會評估
第4節 創業環境綜合分析
第3章 創業計劃
第1節 創業計劃的概念與作用
第2節 創業計劃的形式與內容
第3節 創業計劃書的制作
第4章 資源整合
第1節 創業資源概述
第2節 創業資源的分類
第5章 構建商業模式
第1節 商業模式概述
第2節 商業模式的建立
第3節 商業模式設計方法的類型
第4節 商業模式與管理模式
第5節 商業模式與現代互聯網思維
第二部分 創業中：創業上路(企業運營)
第6章 新產品與服務的開發與管理
第1節 新產品與產品創新
第2節 新產品開發戰略與過程
第3節 新服務與服務創新
第4節 新服務開發戰略與過程
第5節 新產品與新服務開發管理
第7章 新創企業團隊文化建設
第1節 創業團隊的概念與作用
第2節 高效創業團隊的特征與建設
第3節 企業文化的概念、內涵與功能
第4節 新創企業文化建設的意義與方法
第8章 新創企業的運營管理
第1節 組織設計與人力資源管理
第2節 技術創新與產品研發
第3節 市場開發與營銷策略
第4節 會計報表與財務管理
第三部分 創業后：創業成功(企業成長與發展)
第9章 新創企業的成長和發展管理
第1節 企業成長的生命周期管理
第2節 企業成長的戰略選擇
第3節 商業模式選擇
第4節 創業風險預防與危機管理
第5節 新創企業的成長
第10章 價值創造與可持續發展
第1節 創新中的知識管理
第2節 知識產權與企業發展戰略
第3節 創新與績效
第4節 新常態與創新創業市場開發
第11章 學會管理創新
第1節 建立管理創新思維
第2節 管理創新與創業者的關聯
第3節 開啟管理創新