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影響歷史的商業七巨頭 版權信息
- ISBN：9787300293486
- 條形碼：9787300293486 ; 978-7-300-29348-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
影響歷史的商業七巨頭 本書特色
*早出版于2003年的這本書，在豆瓣上得到了許多讀者的好評。吳曉波老師將它收錄進《影響商業的50本書》，對該書以及該書的作者泰德羅教授都給予很高的贊譽。這次我們重譯這本書，試圖為讀者呈現一個更加流暢、更加準確、更加好讀的版本。今天的中國，正在經歷產業的快速創新和趕超，中國正不可阻擋地崛起為世界科技和經濟強國，這和歷史上美國通過第二次、第三次工業革命實現崛起的過程有許多相似之處。閱讀美國商業的這段歷史，能幫助我們從更理性、更寬的視角理解今日中國的產業創新、經濟崛起以及企業家在國家產業發展中的作用。 七位企業家的故事是一個縮影，濃縮的是科技創新、產業發展和時代進步的歷史畫卷。本書不僅生動再現美國歷史上七位商業巨子的人生故事，也深刻挖掘企業家精神的內涵、探討企業家與社會的關系，是學者、企業家、商業研究者必讀的經典之作。 這本書描寫美國歷史上不同時期的七位企業家的故事，反映在美國工業化的過程中企業家表現出的創新精神、企業家與社會的關系。 本書2003年版曾經引起廣泛關注，在豆瓣上評價很高，遺憾的是很多粉絲反映“翻譯比較差”。新版本譯文流暢準確，全書用短句。為*真實地呈現作者在原著中想要表達的意思，譯者和編輯對譯文下了很多功夫，確保為讀者呈現一本好讀好看的經典之作。 本書入選吳曉波《影響商業的50本書》，得到吳曉波盛贊。此外，秦朔及正和島總編陳為也真摯作序推薦。秦朔更是在其文章中大篇幅地引用本書中的內容。 作者理查德·泰德羅是哈佛商學院教授，美國商業史專家；他的文筆優美，考據充足，分析客觀精準；他的作品被國內外學者尊崇為商業史研究和寫作的范本。
影響歷史的商業七巨頭 內容簡介
這本書是美國歷目前七位偉大的企業家的人物評傳，包括安德魯•卡耐基（美國鋼鐵）、喬治•伊士曼（柯達）、亨利•福特（福特汽車）、托馬斯•沃森（IBM）、查爾斯•郎佛迅（露華濃）、山姆•沃爾頓（沃爾瑪）和羅伯特•諾伊斯（英特爾）。書中回顧了他們的成長背景、生活趣事及多樣化的性格特征，如天賦、信念、創新。七位企業家生活的年代跨越19世紀30年代到20世紀末，這一時期正是美國開始工業化、逐步崛起為世界霸權的階段。作者將他們的故事放在時代的大背景下去寫，將其超出時代局限的遠見、不斷突破邊界從而推動新產業誕生的創新精神進行了深入細致的探討。七位企業家的商業歷程構成了一部美國商業簡史，從中我們可以了解美國是如何在19世紀初通過工業化實現經濟的崛起、如何在19世紀中期在工業制造領域喪失優勢地位、后來又如何通過硅谷的不斷創新奠定電子產業的根基的。對于如何通過科技創新實現產業的變革，在大國博弈中獲取競爭優勢，這本書給我們很多啟發。
影響歷史的商業七巨頭 目錄
導言
**部分 崛起：掌控全球經濟命脈
他們與時代
**章 安德魯??卡耐基：從窮小子到富豪
第二章 喬治??伊士曼：開創大眾市場
第三章 亨利??福特：原始主義的得與失
第二部分 美國世紀的核心
他們與時代
第四章 老托馬斯??沃森和美國的推銷術
第五章 查爾斯??郎佛迅和露華濃：日用消費品和電視革命
第三部分 美國的時代
他們與時代
第六章 山姆??沃爾頓：美國精神的典范
第七章 羅伯特??諾伊斯和硅谷：一個新的商業世界
結語 進步和繁榮
**部分 崛起：掌控全球經濟命脈
他們與時代
**章 安德魯??卡耐基：從窮小子到富豪
第二章 喬治??伊士曼：開創大眾市場
第三章 亨利??福特：原始主義的得與失
第二部分 美國世紀的核心
他們與時代
第四章 老托馬斯??沃森和美國的推銷術
第五章 查爾斯??郎佛迅和露華濃：日用消費品和電視革命
第三部分 美國的時代
他們與時代
第六章 山姆??沃爾頓：美國精神的典范
第七章 羅伯特??諾伊斯和硅谷：一個新的商業世界
結語 進步和繁榮
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影響歷史的商業七巨頭 節選
本書介紹了美國人*擅長的活動――創業以及經營企業，介紹了那些沖破舊規則束縛，創立新規則的人。他們打造全新的世界；他們立志去掌控而不是隨波逐流；他們充分、巧妙地利用當時的一些工具、技巧，而同時代的人都只知道用這些工具、技巧來服務有時不得不新開拓出來的市場。本書所描繪的七位企業家，都是具有極強內在驅動力和競爭力的時代英豪――他們所生活的國度和文化環境推崇這些個人特質，也促使他們進入商業的世界。生活在一個能讓他們充分施展才華的國家，每個人都以自己的方式成為一個杰出的人物。他們是這個世界上*自由的一群人。 如果這七個人是意大利人，也許他們會成為作曲家，那么世界上將會出現第二個威爾第（Verdi），而拍照技術就不會廣泛地進入普通家庭。“他為我們而哭泣，他為我們而愛。”這是阿倫佐（D?Annunzio）為了紀念威爾第而寫下的悼詞。如果這七個人是俄國人，也許他們會成為小說家。1867年9月27日，彼時托爾斯泰（Tolstoy）正在創作“偉大的人民”（也就是后來的《戰爭與和平》），托爾斯泰在給他妻子的信中寫道：“愿上帝賜予我健康、和平與安寧，我將以亙古未有的筆觸來描寫博羅季諾（Borodino）戰役。”如果這七個人是葡萄牙人，也許他們會成為航海家；如果這七個人是德國人，也許他們會成為士兵；如果這七個人是日本人，也許他們會成為國家的公仆；如果這七個人是羅馬尼亞人，也許他們會成為體操運動員……諸如此類。 美國也培養了能夠從事上述工作的人，就像其他國家也培養了很多商人一樣。但是，總體來說，作為一個國家和一種文化的代表，在上述這些方面美國并沒有更出色。在世界各地的各種勵志故事中，特別優秀的人物總是層出不窮――有時是在意想不到的地方出現。然而，從長遠來看，比如說近250年以來，我們可以很公平地宣稱：美國在創辦和培育新企業方面是*出色的。因此，這是一本關于商界*優秀的企業家的書。 為什么選擇這七個人物呢？*重要的原因是，他們的生活和事業跨越了一個較長的時期。安德魯??卡耐基（Andrew Carnegie）生于1835年，到19世紀60年代，他在世界上已經有相當的影響力。本書第三部分是關于山姆??沃爾頓（Sam Walton）和羅伯特??諾伊斯（Robert Noyce）的，這兩人都于20世紀90年代離開人世。因此，通過這七個人的一生經歷，我們可以看到，在美國歷史上隨著時代的發展。其商業精神發生了什么樣的變遷。 這本書分為三部分，包含七位企業家的故事：**部分是卡耐基、伊士曼（Eastman）和福特（Ford），他們三人的故事反映了美國從一個發展中的國家崛起為世界霸權的過程；第二部分是沃森（Watson）和朗佛迅（Revson），他們二人的故事反映了在20世紀中葉美國是如何在工業市場（IBM）和大眾消費市場（露華濃）建立競爭優勢的；第三部分是沃爾頓和諾伊斯，他們二人的故事反映的是在臨近20世紀末的時候消費領域（沃爾瑪）和工業領域（英特爾）的對比，他們二人的故事同樣也體現了*古老的產業（零售業）和*新興的產業（半導體電子產業）中的不同領導風格。從這七位企業家身上所表現出的特質我們可以發現美國從內戰到20世紀90年代這一時期時代對商業領袖的要求發生了重大的變化，本書的結語部分詳細描述了這一點。 另一項選擇企業家的標準是基于區域的考量。在美國的不同地區，商業領袖扮演的角色也不同。安德魯??卡耐基出生在蘇格蘭的愛丁堡，卻在美國匹茲堡發家致富。喬治??伊士曼（George Eastman）出生于紐約州的北部地區，卻將柯達公司的總部建在了羅切斯特。福特出生于底特律郊區的迪爾伯恩，并且畢生在此工作。沃森，和伊士曼一樣，也出生于紐約州的北部地區，而他一生都在紐約市工作。郎佛迅出生在波士頓，和沃森一樣，他把露華濃公司的總部建在了紐約市。沃爾頓出生在俄克拉何馬州的金菲舍縣（Kingfisher），卻把沃爾瑪公司的總部建在了阿肯色州的本頓維爾，因此沃爾瑪為我們展現的是美國梅森迪克森（Mason?Dixon）線梅森迪克森線是美國賓夕法尼亞州和馬里蘭州的分界線，也是美國南北戰爭之前南北區域分界線。――譯者注南部的商業世界。諾伊斯出生于艾奧瓦州的丹麥，卻在加州硅谷的心臟地帶――圣克拉拉郡，創立了英特爾公司。 這幾個商業領袖中的一些人（不是全部）有很強的地域意識。諾伊斯將公司總部建在本頓維爾，而沃爾瑪的總部建在硅谷，這兩者一樣令人難以想象！同樣，我們也難以想象查爾斯??郎佛迅（Charles Revson）把公司總部設在迪爾伯恩，而福特公司的總部設在紐約。伊士曼在年紀很輕的時候就去過很多地方，但他始終是羅切斯特的兒子，在那里他奉獻了自己的一生。時至今日，柯達公司的總部仍然在羅切斯特，而該公司的很多批評者爭論說，柯達公司是否太過于執著于自己的羅切斯特基因？是否有必要把柯達公司搬遷到其他地方，以挽救該公司？ 其實，對于本書中所描寫的七位商業領袖中的任何一位而言，在他們的商業生涯中沒有什么是必然的。如果安德魯??卡耐基從來沒有離開過匹茲堡的棉紡廠（這是他的**份工作），也不會有人問起：為什么在美國歷史上沒有卡耐基？事實上，卡耐基恰恰是美國歷史上*不可能的人物之一。在80多年的時間里，歷史學家一直努力研究卡耐基這個人。在20世紀40年代到50年代，被廣為采用的一本美國歷史教科書把卡耐基描述為“工業革命時代*典型的人物”。30年以后，各種歷史教科書評論卡耐基是一個“在各方面都超凡卓越”的人物。卡耐基逝世于1919年，因此對他評價的變化并不是因為他做了什么。 沒有什么是必然，不論是做鋼鐵、照相機、指甲油，還是集成電路。迄今為止，還沒有一種制度理論（這些理論沒有把天才、稟賦、氣質，甚至有時候個別商業領袖看起來傻乎乎的特點考慮在內）能夠解釋美國商業的成功。同樣的道理，本書中選擇講述和分析的這些商業領袖給美國經濟帶來了繁榮，這不是偶然。是美國社會激發了他們的勇氣，也是美國社會摒除了那些可能阻礙他們實現夢想的障礙。因此，本書不僅講了七位企業家的故事，也是關于美國社會和制度的；只不過，企業家占據中心地位，而制度，包括公共部門和私人部門的制度，則主要充當故事的背景。 從內戰到現在，美國的制度體系為企業家提供了極大的空間。這樣做的結果是，美國社會的目標似乎是為每個人提供了平等的機會以變得不平等。 從事創業活動有廣泛的自由，但并不存在無限自由。反壟斷就是一個例子。《謝爾曼法案》（Sherman Act）制定于1890年，該法案將參與“合謀限制貿易”合謀限制貿易（conspiracy in restraint of trade），指商家以妨礙自由貿易為目的，非法約定聯合拒買，拒售及壟斷價格等行為。――譯者注定為聯邦犯罪。安德魯??卡耐基在19世紀90年代完全忽視了這一點，當被國會委員會問及此法案時，他說：“你真的指望那些在制造業一直積極奮斗、努力謀生的人會愿意了解法律以及應該用于這、那及任何地方的那些條款？……我記得，從來沒有人跟我提過《謝爾曼法案》。”卡耐基沒有為這種忽視付出代價。他為此還吹噓了一番。一個世紀后，比爾??蓋茨（Bill Gates）采取了完全相同的態度，卻使他付出了極高的代價――公司股東損失了超過2 500億美元。時代變了，規則也會改變。
影響歷史的商業七巨頭 作者簡介
理查德.S.泰德羅，哈佛商學院教授，美國著名商業史專家。除了在哈佛商學院進行教學和研究工作外，還擔任許多公司和機構的顧問，進行營銷和商業史的咨詢和教學工作。著有《安迪??格魯夫傳》《沃森家族》《自欺》等多部商業暢銷書。
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