導言/ 001
**節研究的背景與問題的提出/ 002
第二節研究內容與研究方法/ 024
第三節研究的意義與創新之處/ 03502第二章
文獻綜述/ 044
**節社會變遷背景下熟人社會與陌生人社會理論/ 044
第二節對新生代員工問題的相關探討/ 056
第三節企業管理中的溝通與沖突/ 06903第三章
研究設計/ 093
**節研究思路與設計/ 093
第二節概念、變量與測量/ 101
第三節樣本、問卷與數據/ 105
第四節訪談資料及信度與效度/ 11604第四章
新生代員工與往代員工管理溝通差異分析/ 124
**節新生代員工的代際特征/ 124
第二節新生代員工與往代員工一般溝通差異/ 132
第三節新生代員工與往代員工職場溝通差異/ 148
第四節新生代員工和往代員工與領導溝通方式的差異/ 162
第五節新生代員工與往代員工家庭溝通差異分析/ 16905第五章
新生代員工管理溝通沖突案例分析/ 184
**節定性研究方法的運用/ 184
第二節新生代員工管理溝通： 熟人社會溝通價值觀的影響/ 193
第三節新生代員工管理溝通: 陌生人社會溝通價值觀影響/ 20706第六章
合規管理與中國企業管理適應性/ 228
**節合規管理概述/ 228
第二節合規管理的中國企業發展適應性/ 238
第三節合規管理與新生代員工管理溝通的耦合/ 24807第七章
新生代員工管理溝通沖突解決方案: 合規管理/ 260
**節社會變遷中新生代員工管理溝通意識的改變/ 260
第二節社會變遷中新生代員工管理溝通規則行為的調節/ 271
第三節社會變遷中企業新生代員工合規管理環境構建/ 28708第八章
研究結論與討論/ 300
**節研究結論/ 300
第二節研究討論/ 310
第三節研究的不足與拓展方向/ 317附錄一訪談提綱/ 321附錄二問卷調查表/ 323后記/ 331/