第1章

資深HR帶你認識成本管控

1.1??HR的成本管控對象 / 002

1.2??透過冰山模型，深度認識人力資源成本 / 006

1.3??不同的用工模式，對應不同的人力資源成本 / 009

1.4??人力資源成本管控的基本步驟與分析指標 / 014

【HR說】人力資源法律成本管控方法 / 021

第2章

財務視角的人力資源成本認知

2.1??HR財務思維的養成——閱讀財務報表 / 024

2.2??通過會計科目，認識人力資源成本的另一面 / 035

2.3??強化財務思維，提升HR的業務參與能力 / 042

2.4??與人力資源有關的三張報表 / 048

【HR說】從成本出發的用工管理新挑戰 / 061

第3章

全面預算管理下的人力資源成本預算編制

3.1??理解全面預算，打好人力資源成本預算編制基礎 / 064

3.2??通過預算編制流程，理解全面預算管理思路 / 068

3.3??根據“三定”關系，做人力資源編制計劃 / 070

3.4??了解薪酬策略，編制薪酬調整計劃和預算 / 075

3.5??明確成本項目，編制招聘計劃和預算 / 081

3.6??確定培訓需求，編制培訓計劃和預算 / 085

【HR說】與人力資源成本管理相關的財務管理規定 / 088

第4章

人力資源管理體系構建層面的成本管控

4.1??組織機構設計層面的人力資源成本管控 / 090

4.2??完善系統化制度建設，規范人力資源成本管控 / 094

4.3??優化流程，提高人力資源成本管控效率 / 097

4.4??從組織結構類型入手，找準成本管控的切入點 / 100

4.5??精簡崗位設置，降低企業人力資源成本 / 107

4.6??合理確定崗位編制，節約用人成本 / 113

【HR說】彈性制崗位編制的保持 / 117

第5章

招聘錄用過程中的成本管控

5.1??從預防入手，做好招聘前的人力資源成本管控 / 120

5.2??以提高效率為準，管控招聘中的人力資源成本 / 124

5.3??做好復盤，分析招聘選拔后的成本費用 / 127

5.4??企業招聘錄用過程中要注意的法律成本 / 131

【HR說】優化招聘環節，降低人力資源成本 / 139

第6章

員工培訓與評估過程中的成本管控

6.1??培訓準備階段的人力資源成本管控 / 142

6.2??培訓實施過程中的人力資源成本管控 / 145

6.3??如何在培訓評估方面管控人力資源成本 / 148

6.4??培訓要注意的法律成本 / 150

【HR說】與時俱進的員工培訓方法實現成本管控 / 155

第7章

薪酬績效設計層面的成本管控

7.1??在法律層面，認識工資種類 / 158

7.2??薪酬策略對人力資源成本管控的作用 / 166

7.3??基于績效策略，有效管理降低人力資源成本 / 170

7.4??在職員工的一些薪酬福利管控 / 174

7.5??HR在社會保險層面的成本認知 / 179

7.6??針對特殊員工的薪酬福利管控 / 185

【HR說】高管薪酬結構的管控 / 189

第8章

有效的人才保留措施降低人力資源成本

8.1??人才保留思維，減少人才流失 / 192

8.2??利用儲備人才庫，為企業留住外部人力資源 / 194

8.3??防范員工離職帶來的潛在風險 / 197

【HR說】HR在離職率和人才保留方面的抉擇 / 201

第9章

人力資源成本管控策略

9.1??組合用工方式抑制人力資源成本 / 204

9.2??提升人力資源素質，構建人力資源素質模型 / 206

9.3??審時度勢，合理裁員降低人力資源成本 / 209

9.4??制度跟進，構建人力資源管理制度體系 / 212

【HR說】從企業內部開發人才，實現成本管控 / 215