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攻守之間(企業經營管理實戰)(精) 版權信息
- ISBN：9787518432097
- 條形碼：9787518432097 ; 978-7-5184-3209-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
攻守之間(企業經營管理實戰)(精) 本書特色
《攻守之間：企業經營管理實戰》用辯證的方法研究成熟企業和創業企業發展問題，每一節正文*后有“攻方要略”和“守方要略”，提取本節主題精華，方便讀者把握要點。
攻守之間(企業經營管理實戰)(精) 內容簡介
本書共分為四章，章：洞察市場機會，研究和選擇市場機會；第二章：我們到哪里去，研究企業方向性問題，選擇切入點，開始企業的步；第三章：運營機制，從機制設計的原理出發，研究企業運營管理；第四章：管理更新， 研究管理的四個要素，組織人才、流程制度、標準、激勵；第五章：舵手的素養，研究領導力和領導人的職責。
攻守之間(企業經營管理實戰)(精) 目錄
**章 洞察市場機會 9
第二章 我們到哪里去 49
第三章 運營機制 89
第四章 管理更新 158
第五章 舵手的素養 206
展開全部
攻守之間(企業經營管理實戰)(精) 節選
為什么產品越來越不好賣？為什么客戶對產品越來越不滿意？ 為什么市場越來越萎縮？企業越來越難做？ 需求的變化對經濟產生直接影響，對企業的發展產生決定性的作用，企業所解決的是彈性需求還剛性需求，所對應的策略也要有所區別，順應需求的變化，抓住變化方能立于不敗之地。 剛性需求是指人們在生存或成長過程?，必須滿足或擁有的需求，在價格因素影響下，發生量的變化越小則剛性越強。如果缺失后對生存的影響小，受價格等外在因素的影響需求量發生大的變化，則為“彈性需求”。剛性和彈性需求透過價格可以做出基本判斷（圖1-1），剛性需求價格變動曲線說明了極端情況，剛線需求線不管價格升多高，需求量沒有任何變化，彈性需求線說明價格越高，需求量越小，而價格*低時，需求量*大。凡是生活中非得到不可、欲望非常強烈、但得到之后又很容易滿足的物品是剛性需求產品。與之對應的是彈性需求，人們在生存或成長過程中，可有可無的需求。如糖是彈性產品，投機性購房是彈性需求。
攻守之間(企業經營管理實戰)(精) 作者簡介
彭立明，企業管理咨詢專家，戰略投資人，曾任泉州師范學院客座教授、中國標準委員會委員、中國工業設計協會設計標準分會個人理事，在多家中國500公司任職副總裁、總經理，并為多家上市公司提供咨詢服，投資并輔導多個創業項目。
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