**章 建立平等和諧的雙向關系

幫助領導做時間管理

不要害怕提問

丟掉偏見

擺脫權力和地位的束縛

切忌與領導搶功勞

形成互補

第二章 像領導一樣去思考

做好預測

有勇有謀，塑造強者

洞悉行業動態

你的領導不是神

管理期望值

領導只做選擇題

用數據說話

結果重于過程

一定要主動出牌

第三章 消除偏差思維

做一個微觀計劃者

領導贏，你就贏

試探授權

承諾可以達成的目標

不要有對立思想

“領導永遠沒有錯”

第四章 明確自己的角色定位

如果沒有幫忙，那么就是阻礙

日計劃的重要性

讓領導更輕松

效率是永遠的核心

沖突是不可避免的

擺正自己的位置

如何談論升職加薪

做到領導眼中的“靠譜”

第五章 *佳拍檔

區分輕重緩急

沒有人可以單槍匹馬

建立和諧的工作方式 確保信息流動通暢

管理“糟糕”的領導

讀懂領導思維

*佳拍檔的**修養

第六章 向著共同的目標

堅持是所有問題的答案

發生意外時，立刻行動

確保完成工作

面向同一個方向，并邁向同一個方向

成就領導，就不會懷才不遇

那些進步神速的員工究竟做對了什么

第七章 從平庸到卓越

不要妄圖“劃水”

尊重每一個新的學習周期

學會自己解決問題

不要停留在過去

要獲得信任，必須給予信任

怎樣才能獲得領導的深度信賴

成功是80%的積累

永遠準備好B計劃

第八章 向上溝通與自我管理

匯報工作的正確“姿勢”

哪些錯誤不能犯

把錯誤變成機會

向上管理并不意味著唯上是從

如何在溝通中充分了解領導

如何說服領導

向上管理如何把控情緒

轉換語言，進入高效軌道

在語言溝通中刪除6個“不”

第九章 人人都是管理者管理并不是領導的專利

Less is more（少即是多）

學會換位思考

如何維護向上關系

用領導的思維做事

把領導當客戶

后記