產權制度改革與產權架構設計案例教程 內容簡介

產權制度尤其是現代產權制度，無論是對于國有企業改制，還是對于民營企業轉型，仍然是一個困惑而混亂的難題。與10年前或20年前比，關于產權理論的著作與文章越來越多，或許是現有的產權理論著作太抽象，也或許是產權改革文章太超前，企業界卻還在抱怨改制無從著手、無法操作。與此同時，從大量完成改制或轉型的公司實踐看，企業改制或轉型僅僅是利用了現代公司的組織形式而沒有建立現代公司制度，也沒有形成現代管理所要求的公司價值觀及公司文化。可以說，中國大量國有企業改制和民營企業轉型，迫切需要一本國有企業經營者和民營企業老板既能看得懂，又能指導其操作的“教科書”；這本教科書應該能以現代產權理論具體指導深化企業產權制度改革的操作。自己作為學者，也寫過不少著作和文章，但是，深知這些著作與文章離企業的實際太遠。因此，幾年之前自己就在考慮，必須寫一本符合現代產權制度要求而又通俗易懂、能夠指導企業進行改制操作的教科書，《產權制度改革與產權架構設計案例教程》就是在這種心態之下完成的。 該著作之所以稱之為案例教程，是因為本書的框架體系是這樣設計的：通過第三部分的12個具體案例，來闡釋**部分現代產權制度的*新理論，分析如何運用第二部分現代產權架構設計的具體技巧。多年來，在從事理論與政策研究之余，本人一直利用一切可能的機會與時間，親臨各類企業（公司）的現場，親自指導或率領咨詢團隊指導企業的產權制度改革，從而使自己及其手下成員積累了一定的經驗。在《產權制度改革與產權架構設計案例教程》一書中，不僅第三部分12個案例是自己親自指導操作過的，而且**部分的產權制度改革理論、第二部分的產權架構設計技巧也是自己在實踐中探索過和運用過的。自己力求用*通俗、*簡單明了的語言，把現代產權制度的*新理論與復雜技巧表達出來，但是理論的抽象性與技巧的可變性，決定了自己還是不得不使用一些專業性的表述，希望能得到企業界產權制度改革者的諒解。