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讓你的時(shí)間更有價(jià)值:空閑時(shí)間就是你的未來(lái)財(cái)富/張萌

包郵 讓你的時(shí)間更有價(jià)值:空閑時(shí)間就是你的未來(lái)財(cái)富/張萌

作者:張萌
出版社:北京聯(lián)合出版公司出版時(shí)間:2020-07-01
開(kāi)本: 其他 頁(yè)數(shù): 288
中 圖 價(jià):¥22.4(4.5折) 定價(jià)  ¥49.8 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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讓你的時(shí)間更有價(jià)值:空閑時(shí)間就是你的未來(lái)財(cái)富/張萌 版權(quán)信息

讓你的時(shí)間更有價(jià)值:空閑時(shí)間就是你的未來(lái)財(cái)富/張萌 本書(shū)特色

★一本書(shū)告訴你非常時(shí)期,錢(qián)從哪里來(lái)? ★副業(yè)剛需時(shí)代來(lái)臨,你還沒(méi)有自己的副業(yè)嗎?當(dāng)下這個(gè)時(shí)代,公司說(shuō)倒就倒,工作說(shuō)丟就丟。再也沒(méi)有所謂的“鐵飯碗”,多一份收入你才有退路。財(cái)富高效能專家張萌,告訴你非常時(shí)期,錢(qián)從哪里來(lái)。從月薪5000到副業(yè)20000,厲害的人都這樣賺錢(qián)。 ★想做副業(yè)無(wú)從下手?行業(yè)眾多如何選擇?不了解自己的變現(xiàn)本領(lǐng)?社交人脈無(wú)法變現(xiàn)?做事沒(méi)方法,事倍功半?本書(shū)“1個(gè)目標(biāo)+5大方法”的模式,教你副業(yè)的正確打開(kāi)方式。教你打破舊有認(rèn)知,走出思維困局;教你設(shè)置目標(biāo),繪制實(shí)現(xiàn)路徑,讓目標(biāo)落地;教你提煉核心本領(lǐng),打造你自己的變現(xiàn)技能;教你提升社交價(jià)值,從受歡迎到被需要;給你效率工具,教你對(duì)時(shí)間,加速副業(yè)養(yǎng)成。讓空閑時(shí)間,變成你的未來(lái)財(cái)富。 ★張萌,財(cái)富高效能專家,暢銷(xiāo)書(shū)作家。喜馬拉雅金牌課程講師,課程播放量破千萬(wàn),微博影響力排行榜職場(chǎng)類(lèi)大V第二名。創(chuàng)業(yè)7年,號(hào)召40萬(wàn)人早起,帶領(lǐng)700萬(wàn)青年加速成長(zhǎng)。助力上萬(wàn)名青年實(shí)現(xiàn)年收翻倍,賺到人生中**個(gè)100萬(wàn)。 ★張萌寫(xiě)給當(dāng)下迷茫者的破局之書(shū),告訴你非常時(shí)期,錢(qián)從哪里來(lái)。讀完這本書(shū),如果你是拿死工資的上班族,下班后你將獲得另一份收入;如果你是全職寶媽,你能在家庭之外,找到屬于自己的事業(yè)起點(diǎn);如果你是20+的年輕人,你將加速成長(zhǎng),趕超自己的同齡人;如果你是過(guò)了35歲的職場(chǎng)人,你能沖破職場(chǎng)瓶頸,找到新的事業(yè)賽道。

讓你的時(shí)間更有價(jià)值:空閑時(shí)間就是你的未來(lái)財(cái)富/張萌 內(nèi)容簡(jiǎn)介

副業(yè)剛需時(shí)代來(lái)臨,你還沒(méi)有自己的副業(yè)嗎?當(dāng)下這個(gè)時(shí)代,公司說(shuō)倒就倒,工作說(shuō)丟就丟。再也沒(méi)有所謂的“鐵飯碗”,多一份收入你才有退路。財(cái)富高效能專家張萌,告訴你很好時(shí)期,錢(qián)從哪里來(lái)。 本書(shū)“1個(gè)目標(biāo)+5大方法”的模式,教你副業(yè)的正確打開(kāi)方式。教你打破舊有認(rèn)知,走出思維困局;教你設(shè)置目標(biāo),繪制實(shí)現(xiàn)路徑,讓目標(biāo)落地;教你提煉核心本領(lǐng),打造你自己的變現(xiàn)技能;教你提升社交價(jià)值,從受歡迎到被需要;給你效率工具,教你對(duì)時(shí)間,加速副業(yè)養(yǎng)成。讓空閑時(shí)間,變成你的未來(lái)財(cái)富。從月薪5000到副業(yè)20000,厲害的人都這樣賺錢(qián)。

讓你的時(shí)間更有價(jià)值:空閑時(shí)間就是你的未來(lái)財(cái)富/張萌 目錄

前言:你的人生可以逆襲


**章:時(shí)間價(jià)值很高的人生是什么樣子的

**節(jié):錢(qián)掙得不少的人生是不是就很貴了呢

第二節(jié):已經(jīng)45歲了,我感覺(jué)人生還能再貴一些

第三節(jié):過(guò)想過(guò)的人生,誰(shuí)說(shuō)寶媽一定很廢

第四節(jié):勢(shì)能高的人,人生才能很貴

第五節(jié):低水平的勤奮換不來(lái)高質(zhì)量的生活

第六節(jié):用成長(zhǎng)帶動(dòng)成長(zhǎng),用人脈開(kāi)啟助力


第二章:改變是怎么發(fā)生的?

**節(jié):一切改變都從換腦開(kāi)始

第二節(jié):三個(gè)自己,讓你的思維多些立體感

第三節(jié):避開(kāi)本能抗拒,快速獲取新知

第四節(jié):行走、讀書(shū)、交友,獲取新知的三條途徑

第五節(jié):堅(jiān)持輸出,在反復(fù)教的過(guò)程中領(lǐng)悟真諦

第六節(jié):讓新知落地,找到自己變現(xiàn)的模式


第三章:你的私人訂制版的人生應(yīng)該是什么樣的

**節(jié):誰(shuí)在把別人的夢(mèng)想當(dāng)成自己的

第二節(jié):開(kāi)始私人化定制之前,先了解下規(guī)劃公式

第三節(jié):追問(wèn)人生設(shè)計(jì)私人化的人生藍(lán)圖

第四節(jié):三個(gè)問(wèn)題完成人生藍(lán)圖的復(fù)盤(pán)和迭代

第五節(jié):意愿,為什么免費(fèi)的人生藍(lán)圖總是動(dòng)力不足

第六節(jié):理性思考,對(duì)自己誠(chéng)實(shí)也是需要能力的


第四章: 奮斗的路上白骨森森,成功的人憑什么

**節(jié):做自己人生的CEO,用商業(yè)思維盤(pán)點(diǎn)自己

第二節(jié):經(jīng)營(yíng)自己,做好自己的首席品牌官

第三節(jié):互聯(lián)網(wǎng)能力金三角,三個(gè)角色與三種能力

第四節(jié):搞定人,精準(zhǔn)把握和運(yùn)用人性

第五節(jié):把握當(dāng)下,擁有與時(shí)代和解的能力

第六節(jié):在邊界內(nèi)做事,邊界感是成事的防護(hù)罩

第七節(jié):與危機(jī)共舞,在失敗中淬煉成功


第五章:你的人生需要強(qiáng)大的助力系統(tǒng)

**節(jié):打破情商迷信,靠?jī)r(jià)值獲得助力

第二節(jié):人脈資源盤(pán)點(diǎn),神奇的10/20/150法則

第三節(jié):增強(qiáng)人脈黏度需要發(fā)現(xiàn)自己被需要的點(diǎn)

第四節(jié):信任,只有靠譜的提供者才能被需要

第五節(jié):發(fā)揮影響的力量,讓跟隨者成為貴人

第六節(jié):跨層級(jí)人脈,相同的價(jià)值觀才是真的自己人

第七節(jié):無(wú)所不能不現(xiàn)實(shí),但是卻可以站在樞紐的中心


第六章:沒(méi)有核心加速器,外掛開(kāi)過(guò)頭會(huì)怎么樣

**節(jié):用問(wèn)題倒逼學(xué)習(xí),知識(shí)獲取的減法智慧

第二節(jié):時(shí)間錯(cuò)覺(jué)的秘密:敏感度和顆粒度

第三節(jié):四大原則打造自己的執(zhí)行力

第四節(jié):精力波點(diǎn)圖,打造專屬精力觀察神器

第五節(jié):三次進(jìn)階,完成新手到專家的快速蛻變

第六節(jié):成長(zhǎng)再次加速,將復(fù)盤(pán)進(jìn)行到底


展開(kāi)全部

讓你的時(shí)間更有價(jià)值:空閑時(shí)間就是你的未來(lái)財(cái)富/張萌 節(jié)選

做自己人生的CEO,用商業(yè)思維盤(pán)點(diǎn)自己 從現(xiàn)在開(kāi)始,我們一起了解一下實(shí)現(xiàn)人生藍(lán)圖不得不做的那些事和必須具備的那些能力。這些事情做不好,再好的人生藍(lán)圖也會(huì)變得徒勞無(wú)功;而不具備這些能力,有些事情就算我們用盡洪荒之力也未必能夠做得好。 現(xiàn)在,我們就來(lái)了解**件必須做的事情。我要說(shuō)的是,從決定改變?nèi)松哪且豢涕_(kāi)始,我們就應(yīng)該有一種覺(jué)悟。 什么覺(jué)悟?給自己發(fā)年薪的覺(jué)悟。 這又是一種什么樣的覺(jué)悟? 為什么要自己給自己發(fā)工資,為什么是年薪? 給自己發(fā)年薪是我對(duì)所有青創(chuàng)客提出的要求,它的內(nèi)在邏輯用現(xiàn)在流行的說(shuō)法就是“做自己人生的 CEO”。很多小伙伴聽(tīng)到“CEO” 這個(gè)詞,都會(huì)有此疑問(wèn):“萌姐,你的意思是說(shuō),要想改變自己的人生就一定要離開(kāi)職場(chǎng)自己當(dāng)老板,先擺脫打工的命運(yùn)然后才能獲得想要的人生。是這樣嗎?”根本就不是這樣。我自己是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,也帶了很多青創(chuàng)客一起創(chuàng)業(yè)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)這件事,我的態(tài)度算是 相對(duì)保守的。我不僅不會(huì)提倡和鼓勵(lì)年輕人貿(mào)然辭職去創(chuàng)業(yè), 就是對(duì)于有創(chuàng)業(yè)想法的人也要再三叮囑,一定要三思而后行,謹(jǐn)慎決策。 在前不久的線上課程當(dāng)中,我還在苦口婆心地跟 他們說(shuō):“數(shù)據(jù)表明,現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)型公司**年的淘汰率超過(guò) 98%,也就是說(shuō)只有不到 2% 的創(chuàng)業(yè)者能夠撐過(guò)**年。記住,這還不是能活下去或者能夠盈利的比例,僅僅只是撐過(guò)去而已?!蔽腋麄冋f(shuō)這些就是為了提醒他們,創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)極大,萬(wàn)不可輕易入局。 不鼓勵(lì)貿(mào)然創(chuàng)業(yè),還要?jiǎng)袢思也灰p易創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在卻說(shuō)要大家做自己人生的 CEO,還說(shuō)一定要給自己發(fā)年薪,這個(gè)邏 輯好像不太容易理解。這樣說(shuō),也的確會(huì)有一些人搞不清楚。因?yàn)橛羞@樣感覺(jué)的人,多半是不夠清醒的,他可能還沒(méi)明白自己活在一個(gè)怎樣的時(shí)代。首先這些人需要明白,我們當(dāng)下的 時(shí)代,是一個(gè)一個(gè)人也能活成一家公司的新時(shí)代。這跟我們過(guò)去那個(gè)世界的差別是非常大的。 過(guò)去社會(huì)的主流理念是什么?講的是悶頭苦干,剩下的交給我們所在的體系,體系不會(huì)虧待這樣能干且肯干的人。 現(xiàn)在是什么情況?傳統(tǒng)的大組織正在轉(zhuǎn)型,我們的協(xié)作方式正在從隸屬轉(zhuǎn)向合作。 跟我們經(jīng)常合作的人,也不再只是單位里的那幾個(gè)同事,而是整個(gè)社會(huì)的組成部分??梢猿删臀覀兊娜艘苍S不在同一個(gè)平臺(tái)上,淘汰我們的人也許根本就不是同一個(gè)行業(yè)。一個(gè)人已經(jīng)實(shí)實(shí)在在地成了經(jīng)營(yíng)和流通的主體之一,而且跟有限責(zé)任公司的CEO不同,我們這個(gè)CEO的責(zé)任是無(wú)限的,而且還永遠(yuǎn)都不能辭職。 這個(gè)世界上的人可以分為三種,一種是先知先覺(jué)的人,一種是后知后覺(jué)的人,還有一種是不知不覺(jué)的人。我們現(xiàn)在來(lái)說(shuō)要做自己人生的CEO不能算是先知先覺(jué),因?yàn)檫@件事已經(jīng)發(fā)生了。如果現(xiàn)在連這個(gè)邏輯都聽(tīng)不太明白的話,真的就已 經(jīng)落后太多了。所以,在人生藍(lán)圖開(kāi)始踐行的時(shí)候,我**句要說(shuō)的就是做自己人生的CEO,一定要學(xué)會(huì)給自己發(fā)年薪。 這并不是鼓勵(lì)大家辭掉工作去創(chuàng)業(yè),而是一種思維的覺(jué)醒。 我所強(qiáng)調(diào)的是一種商業(yè)思維,以及把自己當(dāng)成一個(gè)公司來(lái)經(jīng)營(yíng) 的CEO意識(shí),或者叫作CEO視角。 如果用CEO視角來(lái)看待這個(gè)世界,將會(huì)看到一個(gè)完全與以前不一樣的世界和自己。 說(shuō)到這里,道理算是講明白了,邏輯也捋順了。但是就算是聽(tīng)明白了,難免還會(huì)讓人覺(jué)得有點(diǎn)蒙。我再分享一個(gè)小伙伴運(yùn)用CEO思維完成華麗蛻變的例子,看完你就會(huì)明白,做自己人生的CEO這件事其實(shí)一點(diǎn)都不玄乎,它不僅特別接地氣,而且非常有效。 現(xiàn)在這位小伙伴是一位特別棒的插畫(huà)師,她有自己的插畫(huà)工作室,雖然工作室主要的事情都是由她自己打理,但她絕對(duì)是一個(gè)特別優(yōu)秀的 CEO。做自己人生的 CEO,她為自己發(fā)年薪,這是她*近幾年的工作狀態(tài),她能發(fā)給自己的年薪甚至在 百萬(wàn)以上。這之前她只是公司里的一個(gè)員工,老板負(fù)責(zé)洽談 業(yè)務(wù),她跟其他同事一起負(fù)責(zé)畫(huà)插畫(huà)。 在一起畫(huà)插畫(huà)的同事當(dāng)中,她的能力和努力程度都要超出別人一截,所以她的工資在公司里也比別人高,但也就是多個(gè)三五百,再不就是千八百的。 用她自己的話說(shuō)就是:“在公司里的高工資,其實(shí)精神上的回報(bào)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過(guò)物質(zhì)上的。” 后來(lái)她跟我說(shuō):“萌姐,我不想再這樣下去了。 現(xiàn)在我每 個(gè)月是比別人多掙一些,但是這離我想要的生活還是遠(yuǎn)得離 譜。 別的不說(shuō),我想要一套屬于自己的小房子,小房子就好。 北京偏中心一些的咱就不想了,哪怕是郊區(qū)甚至是周邊地區(qū)的 房子,用目前的工資一算我都覺(jué)得很絕望?!彼f(shuō)這話我還真 信,不光是她,大部分人用工資來(lái)計(jì)算房?jī)r(jià)都很絕望。 她說(shuō)完之后我跟她說(shuō):“你現(xiàn)在考慮一個(gè)問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題你要是能考慮清楚,轉(zhuǎn)機(jī)可能就真的來(lái)了?!? 她以不可思議的表情看著我說(shuō):“萌姐,你說(shuō)我要考慮什么問(wèn)題?” 我說(shuō):“很簡(jiǎn)單的一個(gè)問(wèn)題。 你就告訴我你是個(gè)什么樣的人?” 她可能沒(méi)想到竟然是這樣的問(wèn)題,明顯有些發(fā)愣,不過(guò)想了一會(huì)兒還是認(rèn)真地回答: “我是一個(gè)有著好幾年工作經(jīng)驗(yàn)的插畫(huà)工作者。” 能看得出她真的是認(rèn)真思考過(guò)了,差不多是我想要的答案。 然后我說(shuō): “也就是說(shuō),你是靠自己的技能吃飯的,本質(zhì)上你是個(gè)手藝人,是嗎?” 她表示認(rèn)同:“沒(méi)錯(cuò),我是個(gè)靠自身技能吃飯的手藝人。” “但是你現(xiàn)在的變現(xiàn)邏輯是什么?是不是你對(duì)老板負(fù)責(zé),老板對(duì)客戶負(fù)責(zé),然后客戶對(duì)市場(chǎng)負(fù)責(zé)?只有客戶才能真的向社會(huì) 變現(xiàn),而你們包括老板在內(nèi)都是在他變現(xiàn)之后二次分配鏈條上的一個(gè)環(huán)節(jié)?你自己還是處于底端的那一環(huán),這么說(shuō)對(duì)嗎?” “沒(méi)錯(cuò),在這個(gè)鏈條上,我確實(shí)是底端的那個(gè)環(huán)節(jié)。” “手藝人有多種變現(xiàn)方式。 不管是老板也好,客戶也好, 他們都是 B 端。 做自己人生的 CEO 一定要讓自己直接面對(duì) C 端,也就是直接面對(duì)客戶。這逐漸成為很多手藝人的變現(xiàn)方式?!? “可是我要怎么才能直接面對(duì) C 端呢?我離開(kāi)公司這個(gè)平臺(tái)可能就無(wú)法生存,而且我們公司也只是單純地提供插畫(huà)服務(wù),沒(méi)辦法做完整的內(nèi)容輸出,我自己更不可能做到。” “做自己人生的 CEO 需要對(duì)自己負(fù)責(zé),而不是對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)行業(yè)負(fù)責(zé)。你的手藝才是你的核心產(chǎn)品,你除了畫(huà)插畫(huà)還能做什么?教別人畫(huà)插畫(huà)行不行?這樣是不是能直接面對(duì) C 端了?” “嗯,這樣也是可以的?!? 后來(lái),她做了自己的公眾號(hào),并在抖音和快手上分享自己的心得,為粉絲們解答專業(yè)上的疑問(wèn)。 再后來(lái)還開(kāi)了直播,把自己學(xué)習(xí)和工作的經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過(guò)系統(tǒng)整理后,做成獨(dú)立的課程, 幫助很多插畫(huà)愛(ài)好者完成了從業(yè)余到專業(yè)的轉(zhuǎn)變。 當(dāng)然,在 這個(gè)過(guò)程中受益*大的還是她自己。 輸出倒逼修煉硬本領(lǐng)的 過(guò)程讓她的專業(yè)水平得到了飛速提升,收入自然也提高了不少,不過(guò)對(duì)于現(xiàn)在的她來(lái)說(shuō),收入不過(guò)是個(gè)副產(chǎn)品而已。一開(kāi)始她并沒(méi)有辭職創(chuàng)業(yè),這些事情都是在工作之外的時(shí)間做的,同樣也是經(jīng)歷了從愛(ài)好到事業(yè)發(fā)展模式,再到事業(yè)的演變過(guò)程。 創(chuàng)業(yè)對(duì)她來(lái)說(shuō)同樣是水到渠成的事,在做自己人生的 CEO 的意識(shí)下做事,做著做著就真的成了自己的 CEO。上次見(jiàn)面的時(shí)候,她跟我說(shuō):“萌姐,我要在喜馬拉雅上開(kāi)課了, 這是一個(gè)更大的平臺(tái),相信通過(guò)這個(gè)平臺(tái),我能改變更多的人,就像你那時(shí)候改變我一樣?!? 當(dāng)幫助同學(xué)們實(shí)現(xiàn)了人生的轉(zhuǎn)變,這是我*自豪的高光時(shí)刻?,F(xiàn)在她跟我說(shuō)要去改變更多的人了,這種感覺(jué)真是太棒了。 從上面的這個(gè)過(guò)程不難看出來(lái),我真正改變的是什么?就是這種讓她做自己人生的 CEO 的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。*后再?gòu)?qiáng)調(diào)一下,做自己人生的 CEO,為自己發(fā)年薪是我們當(dāng)下思維轉(zhuǎn)變的重中之重。這件事無(wú)關(guān)職場(chǎng)還是創(chuàng)業(yè),也跟你的職級(jí)無(wú)關(guān),而是一種把自己當(dāng)成產(chǎn)品并放在市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)的商業(yè)意識(shí)。做到這一點(diǎn)*關(guān)鍵的一步就是剝離行業(yè)和平臺(tái),發(fā)掘自己真正 的核心產(chǎn)品,這種產(chǎn)品或有形或無(wú)形,并以這種核心產(chǎn)品作為原點(diǎn),用經(jīng)營(yíng)自我的商業(yè)思維讓自己直接面對(duì) C 端,找到自己的用戶。

讓你的時(shí)間更有價(jià)值:空閑時(shí)間就是你的未來(lái)財(cái)富/張萌 作者簡(jiǎn)介

張萌,財(cái)富高效能專家,暢銷(xiāo)書(shū)作家。“下班加油站”創(chuàng)始人,青創(chuàng)智慧科技董事長(zhǎng),“極北咖啡青年創(chuàng)新加速器”創(chuàng)始人,“立德領(lǐng)導(dǎo)力(LEAD)”創(chuàng)始人,幫助700萬(wàn)青年加速成長(zhǎng)。代表作《從受歡迎到被需要》《加速》。 曾擔(dān)任北京奧運(yùn)會(huì)火炬手,獲得全國(guó)巾幗建功標(biāo)兵、首都十大教育新聞人物、北京市三八紅旗手、北京市優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者等榮譽(yù)稱號(hào)。擔(dān)任北京市工商聯(lián)執(zhí)委,朝陽(yáng)區(qū)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng),北京市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,及多家高校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。北京師范大學(xué)榮譽(yù)校友、企業(yè)家校友會(huì)副會(huì)長(zhǎng),中國(guó)管理科學(xué)研究院智庫(kù)專家,被團(tuán)中央評(píng)為“最美青春故事”、朝陽(yáng)榜樣,“下班加油站”被評(píng)為朝陽(yáng)人才工作重大項(xiàng)目。 四次參加APEC CEO峰會(huì)、博鰲亞洲論壇,受李克強(qiáng)總理接見(jiàn)。2017、2018年登上紐約時(shí)代廣場(chǎng)大屏幕,2019年被評(píng)為亞洲新銳先鋒。

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