**章 動機——思維的內動力 思維的開關：動機 立場引發的邏輯戰 在說什么不重要，想要什么很重要 發現原始動機 盲性思維——沒有方向盤的人 統一立場：集體思維的前提 第二章 組織在想什么 定位——組織的動機與邏輯 “實用主義”殺死道德 承諾和一致性 排斥一切不確定性 響應——組織會如何行動 第三章 解剖權威 經驗和前瞻性產生權威 壞處：思維障礙的形成 從“井里”跳出來 你需要發散性思維 用你的方式推理 實驗至上——適用性大過一切經驗 第四章 強者思維與弱者思維 強者計算成本．弱者不惜代價 強者看重綜合指標，弱者追求單一挑戰 “做好自己”和“與別人比較” 受害者心態 推卸責任的邏輯 遲遲不能接受現實 先戰勝恐懼吧 第五章 空想和夢想的區別 **標準：可實現性 基于理性分析的設計 幻想家經常坐在床上，而不是站在山上 第二標準：結果 四項容易忽略的關鍵對比 第六章 群體的邏輯 群體如何思考 群體如何行動 無知和無畏的“羊群帝國” 顯而易見——你面臨爭執 拒絕合流的代價 第七章 小心“都認為對”的事情 大腦的自我麻痹：他們都說好 一個“邏輯欺騙”就站在門外 假如你是“錯”的 反向思考就一定正確 建立思維的無障礙通道 忠告：離“絕對正確”遠一點 第八章 管理——團隊的思維密碼 造夢師——邏輯設計者 你會看到兩種團隊 老板的動機 誰是*忠誠的手下 第九章 信息時代——你是主人還是奴隸 海量信息讓人們不再思考 錯誤的接受方式——跳躍式與選擇式的接收信息 我們的注意力去哪兒了 確立“醒腦思維” 第十章 一切關系都是博弈 關系學就是博弈學 成功關系的基礎：雙向需求 發現需求的起點 別再依賴因果邏輯，雖然它很重要 讓頭腦進化：從一維到五維 后記 寫給每一個讀完此書的人