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全能團隊 : 用最少的人做最多的事 版權信息
- ISBN：9787516823965
- 條形碼：9787516823965 ; 978-7-5168-2396-5
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
全能團隊 : 用最少的人做最多的事 本書特色
騰訊早期只有“五虎將”，百度早期只有“七劍客”，阿里巴巴早期只有“十八羅漢”。真正強大的團隊，靠的不是人多，而是心齊。小而美、精而專的全能團隊將會主宰商業世界的未來。 《全能團隊》融合了德魯克、稻盛和夫、彼得·圣吉等管理大師的思想，從團隊組建、團隊管理、組織架構、人才培養等方面出發，全面闡述打造全能團隊的意義和必要性，讓全能團隊適應不同行業不同項目的運作，用*少的人做*多的事，對于創業公司及團隊管理人員具有特別意義。
全能團隊 : 用最少的人做最多的事 內容簡介
◆德魯克、稻盛和夫、彼得·圣吉等管理大師的思想精髓，微軟、騰訊、百度、阿里巴巴等知名企業一直用的團隊模式。 ◆重新定義團隊新模式，手把手教你打造小而美、精而專的全能團隊，用*少的人做*多的事，讓企業實現指數級增長！ ◆極具實用性，一看就懂，一學就會，深度揭秘獨角獸公司成功的秘密法則，讓你少走彎路，創業成功不再是難題！
全能團隊 : 用最少的人做最多的事 目錄
Part 1 時代造就全能團隊
什么是全能團隊
全能團隊是創業公司的標配
大公司需要全能團隊協作
全能團隊可滿足各行業需求 Part 2 低成本高收益是全能團隊的核心優勢
一專多能，人力成本低
經驗豐富，培訓成本低
自主性強，管理成本低
計劃詳盡，運營成本低
流程健全，服務成本低 Part 3 “四步走”組建全能團隊
全能團隊的定位和發展
全能團隊要選對人、用對人
有野心的團隊才有戰斗力
全能團隊要與企業優勢互補 Part 4 激發全能團隊的高效基因
溝通迅速：多交流，少開會
快樂互助：群策群力，效率為王
反應迅速：掌控時間，做好規劃
學習充電：進步是要不斷地學習的
不斷成長：小苗終會成為大樹 Part 5 全能團隊是創業*優選擇
攤子鋪太大是創業大忌
專業的人做專業的事
“立刻行動”和“隨機應變”
沒有談不下來的項目 Part 6 全能團隊模式是未來企業發展趨勢
全能團隊是企業發展的中流砥柱
全能團隊是部門之間溝通的橋梁
全能團隊可同時承接多部門工作
全能團隊能夠幫助企業查漏補缺
什么是全能團隊
全能團隊是創業公司的標配
大公司需要全能團隊協作
全能團隊可滿足各行業需求 Part 2 低成本高收益是全能團隊的核心優勢
一專多能，人力成本低
經驗豐富，培訓成本低
自主性強，管理成本低
計劃詳盡，運營成本低
流程健全，服務成本低 Part 3 “四步走”組建全能團隊
全能團隊的定位和發展
全能團隊要選對人、用對人
有野心的團隊才有戰斗力
全能團隊要與企業優勢互補 Part 4 激發全能團隊的高效基因
溝通迅速：多交流，少開會
快樂互助：群策群力，效率為王
反應迅速：掌控時間，做好規劃
學習充電：進步是要不斷地學習的
不斷成長：小苗終會成為大樹 Part 5 全能團隊是創業*優選擇
攤子鋪太大是創業大忌
專業的人做專業的事
“立刻行動”和“隨機應變”
沒有談不下來的項目 Part 6 全能團隊模式是未來企業發展趨勢
全能團隊是企業發展的中流砥柱
全能團隊是部門之間溝通的橋梁
全能團隊可同時承接多部門工作
全能團隊能夠幫助企業查漏補缺
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全能團隊 : 用最少的人做最多的事 作者簡介
喻雄輝
中級講師、新銳管理專家、國際認證管理咨詢師，曾為多家世界500強企業提供管理咨詢服務。
具有豐富的實戰經驗與先進的培訓方法，擅長戰略、團隊、領導力、企業文化等領域高中層培訓。在管理過程中不斷學習與研究現代企業的管理模式，并將歐美先進的管理模式落地中國，幫助更多創業者獲得成功。
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