**章 時間價值：你不可不知的時間管理 我們真的很忙嗎？.....................................003 時間是生命之舵.......................................007 珍惜可以支配的每一分鐘...............................011 認識時間的價值.......................................015 樹立現代管理的時間觀念...............................020 把握今天，贏得未來...................................024 第二章 明確目標：方向正確才能用好時間 明確的目標是時間管理的前提...........................031 沒有目標，任何事情都不可能發生.......................034 專心致志于你選擇的目標...............................037 學會逐一實現你的目標.................................042 目標有時候也需要合理調整.............................047 做任何事情都是預則立.................................051 為自己的人生畫一張遠景圖.............................057 第三章 提高效率：讓每一分鐘為未來增值 精力一旦集中，效率立即倍增...........................065 避免重復，**次就把事情做好.........................070 掌握“20 ／ 80 時間管理法”............................074 用“分”計算時間，零碎時間有大作用...................078 有效率觀念，別虛耗時間...............................082 讓每一分鐘都產生效益.................................086 妙用生物節律，應用時間發揮*大效益...................091 第四章 自動自發：主動做好每一件該做的事情 戰勝懶惰，勤奮是高效之源.............................099 讓“日常備忘錄”成為好幫手...........................104 抓重點，分清什么是*應該做的工作.....................106 保持辦公桌整潔有序...................................110 提前制定工作計劃.....................................114 養成好的工作習慣.....................................117 學會拒絕，敢于對打擾說“不”.........................120 第五章 絕不拖延：用*短的時間采取大量的行動 遇事不拖延，立即去做.................................127 永遠比人快一步.......................................131 再好的想法也要付諸于行動.............................135 時機永遠不會剛剛好...................................138 克服拖延，切忌猶猶豫豫...............................142 “今日事今日畢”的工作原則...........................146 做一個守時、準時的人.................................150 第六章 用對方法：效率永遠是*重要的事情 化繁為簡，一針見血找到問題關鍵.......................159 聰明地工作比努力更具效率.............................162 把注意力集中到重要的事情上...........................165 創造性地解決問題.....................................169 完美主義要不得.......................................173 學會借用他人的智慧和力量.............................178 第七章 高效管理：打造高效率的團隊 向會議要效率，召開高效會議...........................187 多與人合作讓事情更輕松...............................191 不會指揮人只能自己干到死.............................196 激勵員工，將個人業績轉化為團隊效益...................201 能力再大，也要注意分權和授權.........................205 明確指令，高效率地安排下屬工作.......................210