**部分 管理思維升級，為企業注入創新活力

　　**章 活力法則：深度管理賦予企業生命力

　　深度管理，用藝術的方式表現科學//004

　　中國企業普遍存在的管理問題//007

　　管理兵法：管理水平決定了企業的發展前景//011

　　第二章 1小時法則：用碎片化的管理提升效率

　　時間碎片化是時代發展的趨勢//016

　　用管理軟件優化碎片化時間//019

　　管理兵法：移動互聯網時代的碎片化管理//022

　　第三章 道與術法則：無為而治是管理的*高境界

　　企業管理中的無為而治//026

　　無為管理的三個階段//029

　　管理兵法：管理需要企業文化保駕護航//032

　　第四章 高效力法則：公司會議應以實際效用為準則

　　為什么員工不喜歡開會//036

　　管理兵法：在短時間內提高會議的效率//041

　　第五章 效能法則：專注于實際效果，而不是大數據

　　將大數據和實際效果結合起來//046

　　做企業要專注于實際效果//049

　　管理兵法：以結果作為管理考核的主要導向//052

　　第二部分 從企業深層需求入手，激發員工的*大潛能

　　第六章 人本法則：以人為本，以需求為核心

　　以人為本是深度管理的內在要求//058

　　領導要重視和關心每一位員工//060

　　管理兵法：根據需求制定管理策略//063

　　第七章 潛能法則：一流企業幫助員工激發潛能

　　一流的企業和人才共同成長//068

　　激發員工潛能的三種方式//071

　　管理兵法：想讓員工提升能力，先把培訓做到位//074

　　第八章 蓋子法則：管理層的水平決定了企業的上限

　　管理層是企業戰略的執行者//078

　　管理人員要建立個人權威//081

　　管理兵法：管理者必須經過實踐的洗禮//084

　　第九章 選賢法則：讓合適的人坐在合適的位置上

　　慧眼識英雄是企業家的首要技能//088

　　從多個層面考核管理層人員//091

　　管理兵法：考核員工要以結果為導向//095

　　第三部分 建設高效組織，打造隨時能戰斗的團隊

　　第十章 橫山法則：自我管理的團隊才是好團隊

　　橫山法則——讓團隊自我管理//102

　　組建互補型團隊，增進自我管理//106

　　管理兵法：讓團隊真正對自我管理上心//109

　　第十一章 1小時法則南風法則：和諧溝通是團隊進步的基石

　　消除團隊中的不和諧因素//114

　　培養員工的大局觀意識//117

　　管理兵法：用溝通消除下屬間的矛盾和沖突//120

　　第十二章 優先法則：確立重要事件的優先地位

　　集中精力，做*重要的事//124

　　認準團隊的**目標//128

　　管理兵法：用任務清單增強管理?//?131

　　第十三章 奧斯本法則：堅持創新是企業的唯一出路

　　奧斯本法則：創新的6M法則//136

　　管理創新需要公司的全力配合//140

　　管理兵法：唯有創新，才是企業*終的出路//143

　　第四部分 從細節入手，建設規范化的流程和制度?

　　第十四章 標準化法則：流程管理的秘訣是規范化

　　流程管理是企業戰斗力的保證//150

　　適合企業的流程才是*好的//153

　　管理兵法：確保流程管理的持續優化//156

　　第十五章 過程法則：過程比結果更有意義

　　管理過程比報表數據更重要//160

　　持續學習的企業才能走得更遠//163

　　管理兵法：精于管理的企業才能長遠//166

　　第十六章 尊重法則：權力下放是流程的內在要求

　　要辦好企業，就必須學會放權//170

　　把大權握在手中，適當分散小權//173

　　管理兵法：下放權力才能做到人盡其才//176

　　第十七章 彼得法則：完善內部晉升制度，使晉升流程可視化

　　人事任免要避開彼得法則的陷阱//180

　　晉升機制不能只看績效數據//183

　　管理兵法：完善晉升系統，讓員工看到希望//186

　　第五部分 提升企業執行力，打造強悍的執行團隊

　　第十八章 帕累托法則：20%定策略，80%去執行

　　不重要的80%和重要的20%//192

　　管理兵法：帕累托法則在現實中的運用//196

　　第十九章 階梯法則：每個階梯都有合適的計劃

　　市場階梯決定營銷戰略//200

　　按照階梯化方式管理企業//203

　　管理兵法：互聯網時代的管理法則//207

　　第二十章 奧卡姆剃刀法則：給企業管理做減法

　　奧卡姆剃刀——不簡單的簡單管理//212

　　逐層分解目標，明確每個人的任務//215

　　管理兵法：精簡工作系統，強化執行力//218

　　第二十一章 快魚法則：永遠比對手領先一步

　　市場競爭就是快魚吞慢魚//222

　　建立快速反應的市場管理機制//225

　　管理兵法：兵貴神速方能搶占市場//228

　　附錄 超級實用的企業管理方法

　　SWOT分析法：四象限對比優勢和劣勢//232

　　TQM：全員參與，以質量為核心//234

　　ERP系統：將管理系統化、可視化//236

　　JIT生產方式：無庫存的生產管理方式//238