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愛彼迎傳:打造讓用戶熱愛的產品 版權信息
- ISBN：9787508692159
- 條形碼：9787508692159 ; 978-7-5086-9215-9
- 裝幀：一般純質紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
愛彼迎傳:打造讓用戶熱愛的產品 本書特色
如何打造一個被用戶瘋狂追捧，顛覆整個市場的產品？資深商業分析專家利·加拉格爾發現谷歌、蘋果、亞馬遜、臉書等超級大公司，都使用了幾乎同樣的7大產品原則：創造性、鎖定產品價值、降低成本、快速優化、完善監管、觸達新用戶、持續提升。
運用7大產品原則，愛彼迎受到了千萬用戶的瘋狂熱愛，也使其迅速顛覆了整個行業，發展成為估值超過300億美元的超級獨角獸公司。通過與公司創始人、高管以及員工深入溝通，利·加拉格爾以還原了愛彼迎實踐7大原則、打造超級產品全過程，幫助讀者在了解愛彼迎的成長過程，迅速掌握7大產品原則。
愛彼迎傳:打造讓用戶熱愛的產品 內容簡介
沃倫·巴菲特、杰夫·貝佐斯、彼得·蒂爾、保羅·格雷厄姆、里德·霍夫曼聯袂推薦，愛彼迎創始人授權作品。資深商業分析專家利·加拉格爾發現谷歌、蘋果、亞馬遜、臉書等不錯大公司，都使用了幾乎同樣的7大產品原則。運用7大產品原則，愛彼迎的產品收獲了千萬用戶的瘋狂熱愛，也使其迅速顛覆了整個行業，發展成為估值超過300億美元的不錯獨角獸公司。她撰寫的《愛彼迎傳》也因此被優選商業讀者廣泛學習和追捧。
愛彼迎傳:打造讓用戶熱愛的產品 目錄
前 言 / V
**章 原則1：找到創造性的解決方案 / 1
充氣床墊與早餐 / 9
讓用戶自己講述體驗的樂趣 / 11
發現需求 / 14
投資人的建議 / 17
以小博客撬動全國報道 / 23
不放棄，才會有轉機 / 25
100 個忠實用戶好過100 萬普通用戶 / 31
找到“天使” / 37
第二章 原則2：長期鎖定產品價值 / 41
找到用戶增長點 / 46
*多不超過三次點擊 / 50
好產品才會有抄襲者 / 58
閃電式擴張 / 67
第三章 原則3：降低用戶的成本 / 69
獨創性比商業化模式更重要 / 73
用戶贊同比媒體報道更重要 / 76
尋找超級用戶 / 80
以用戶好評數篩選搜索結果 / 83
幫助別人獲得更多收益 / 87
讓產品提供安全感 / 90
第四章 原則4：發現問題快速優化 / 97
對用戶的回復一分鐘也不能耽誤 / 99
承認產品不完美，制定緊急反應章程 / 109
用戶是產品*重要的資源 / 112
用戶受到傷害，愛彼迎先陪100 萬美元 / 116
以用戶視角找到解決方案 / 119
第五章 原則5：與政府合作完善監管 / 127
尋找與反對者和解的方案 / 133
提高公司的透明度 / 137
維護用戶利益，不怕任何麻煩 / 142
拉近人與人之間的距離 / 149
不懼怕挑戰 / 155
在問題出現前解決它 / 157
滿足用戶的需求，難題就會解決 / 160
第六章 原則6：觸達新用戶 / 165
把一代人培養成產品粉絲 / 178
創造七星級服務 / 189
第七章 原則7：持續提升 / 193
向各大領域的精英求教 / 196
孵化團隊內新創意 / 209
學會協作 / 215
精心打造企業文化 / 219
第八章 愛彼迎的未來 / 229
收獲全社會的“熱愛” / 240
后 記 讓用戶不僅熱愛產品，更彼此熱愛 / 253
致 謝 / 257
**章 原則1：找到創造性的解決方案 / 1
充氣床墊與早餐 / 9
讓用戶自己講述體驗的樂趣 / 11
發現需求 / 14
投資人的建議 / 17
以小博客撬動全國報道 / 23
不放棄，才會有轉機 / 25
100 個忠實用戶好過100 萬普通用戶 / 31
找到“天使” / 37
第二章 原則2：長期鎖定產品價值 / 41
找到用戶增長點 / 46
*多不超過三次點擊 / 50
好產品才會有抄襲者 / 58
閃電式擴張 / 67
第三章 原則3：降低用戶的成本 / 69
獨創性比商業化模式更重要 / 73
用戶贊同比媒體報道更重要 / 76
尋找超級用戶 / 80
以用戶好評數篩選搜索結果 / 83
幫助別人獲得更多收益 / 87
讓產品提供安全感 / 90
第四章 原則4：發現問題快速優化 / 97
對用戶的回復一分鐘也不能耽誤 / 99
承認產品不完美，制定緊急反應章程 / 109
用戶是產品*重要的資源 / 112
用戶受到傷害，愛彼迎先陪100 萬美元 / 116
以用戶視角找到解決方案 / 119
第五章 原則5：與政府合作完善監管 / 127
尋找與反對者和解的方案 / 133
提高公司的透明度 / 137
維護用戶利益，不怕任何麻煩 / 142
拉近人與人之間的距離 / 149
不懼怕挑戰 / 155
在問題出現前解決它 / 157
滿足用戶的需求，難題就會解決 / 160
第六章 原則6：觸達新用戶 / 165
把一代人培養成產品粉絲 / 178
創造七星級服務 / 189
第七章 原則7：持續提升 / 193
向各大領域的精英求教 / 196
孵化團隊內新創意 / 209
學會協作 / 215
精心打造企業文化 / 219
第八章 愛彼迎的未來 / 229
收獲全社會的“熱愛” / 240
后 記 讓用戶不僅熱愛產品，更彼此熱愛 / 253
致 謝 / 257
展開全部
愛彼迎傳:打造讓用戶熱愛的產品 相關資料
即使不給他們任何錢，愛彼迎的創業者也會做出他們現在的產品……真希望這個產品是我的創意。如果可能，我很愿意回到過去，投資這家公司。
——沃倫·巴菲特
如果愛彼迎什么都不做，就不會受到任何批評了，但被批評本身就是產品創新的一部分，想要創新的人必須要接受這個事實。
——杰夫·貝佐斯（愛彼迎早期投資者，亞馬遜創始人）
愛彼迎出現以后，你有可能住到一個成熟的社區，從社區里感受當地的文化。愛彼迎的創始人在大家沒有認識到的事中發現的超級產品的機會。
——彼得·蒂爾（愛彼迎早期投資者，《從0到1》作者）
愛彼迎的點子糟糕透了，但他們的創始人是打不死的小強，所以我相信他們開發的產品、創辦的公司絕不會垮掉。
——保羅·格雷厄姆（愛彼迎早期投資者，Y Combinator創始人）
《愛彼迎傳》很好的捕捉了愛彼迎打造超級產品的全過程，作者利·加拉格爾讓讀者看到愛彼迎如何從一個簡陋的產品，發展成一個被千百萬人瘋狂熱愛的超級獨角獸公司。
——里德·霍夫曼（愛彼迎早期投資者，《聯盟》作者）
愛彼迎傳:打造讓用戶熱愛的產品 作者簡介
利·加拉格爾，美國資深商業分析專家，《財富》雜志執行副主編，“全球影響力女性峰會”聯合主席，美國外交關系委員會成員。她撰寫的《愛彼迎傳》深入挖掘了產品收獲用戶熱愛的7大產品原則，引發了全球關注，也使這部作品登上了全球十余個國家的暢銷排行榜。
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