**章 企業(yè)運營管理是一個基礎系統(tǒng)１ **節(jié) 企業(yè)運營管理的系統(tǒng)化認知方法２ 第二節(jié) 企業(yè)運營管理系統(tǒng)是個變形蟲式的互動系統(tǒng)６ 第三節(jié) 對企業(yè)運營管理系統(tǒng)結構的剖解９ 第四節(jié) 企業(yè)運營管理系統(tǒng)的價值效用１５ 第五節(jié) 企業(yè)運營管理系統(tǒng)的類型２１ 第二章 *優(yōu)———我們在企業(yè)運營管理上的追求３３ **節(jié) 企業(yè)運營管理中常見的兩難系統(tǒng)問題３４ 第二節(jié) 我們的目標是系統(tǒng)*優(yōu)與整體價值*大５５ 第三節(jié) 企業(yè)系統(tǒng)*優(yōu)與整體價值*大的形態(tài)６６ 第四節(jié) 各形態(tài)企業(yè)的價值模式７７ 第五節(jié) 運營管理系統(tǒng)*優(yōu)的基本形式８５ 第三章 企業(yè)運營管理系統(tǒng)*優(yōu)是動態(tài)的*優(yōu)９７ **節(jié) 系統(tǒng)*優(yōu)的前提界定９８ 第二節(jié) 企業(yè)的發(fā)展、成長與變化模式１０４ 第三節(jié) 企業(yè)的成長與價值模式*優(yōu)變化１１３ 第四節(jié) 企業(yè)成長與運營管理系統(tǒng)的變化１１８ 第四章 基于經(jīng)營策略的運營管理系統(tǒng)*優(yōu)１２７ **節(jié) 專一和多元的運營管理系統(tǒng)*優(yōu)１２８ 第二節(jié) 外包、采購、代工和自產自營的運營管理系統(tǒng)*優(yōu)１４３ 第三節(jié) 不同市場策略下的運營管理系統(tǒng)*優(yōu)１５３ 第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營策略成長下的運營管理系統(tǒng)*優(yōu)１６４ 第五章 小微單一企業(yè)的運營管理系統(tǒng)*優(yōu)１７３ **節(jié) 企業(yè)的本質、分類和特點１７４ 第二節(jié) 運營管理系統(tǒng)的框架１７８ 第三節(jié) 功能系統(tǒng)*優(yōu)１８２ 第四節(jié) 小微企業(yè)作業(yè)協(xié)作與動力系統(tǒng)*優(yōu)１８７ 第五節(jié) 小微企業(yè)管控系統(tǒng)*優(yōu)１９８ 第六節(jié) 系統(tǒng)*優(yōu)的成長與演變２０６ 第六章 大中型單一企業(yè)的運營管理系統(tǒng)*優(yōu)２１１ **節(jié) 大中型單一企業(yè)的本質、分類和特點２１２ 第二節(jié) 運營管理系統(tǒng)框架２１８ 第三節(jié) 功能系統(tǒng)*優(yōu)２２４ 第四節(jié) 運行系統(tǒng)與動力系統(tǒng)*優(yōu)２３４ 第五節(jié) 大中型單一企業(yè)管控系統(tǒng)*優(yōu)２４９ 第六節(jié) 系統(tǒng)*優(yōu)的成長與演變２５９ 第七章 中小型集團企業(yè)的運營管理系統(tǒng)*優(yōu)２６５ **節(jié) 企業(yè)的本質、分類和特點２６６ 第二節(jié) 中小型集團企業(yè)運營管理系統(tǒng)框架２７１ 第三節(jié) 中小型集團企業(yè)功能系統(tǒng)*優(yōu)２７７ 第四節(jié) 中小型集團企業(yè)作業(yè)協(xié)作與動力系統(tǒng)*優(yōu)２８４ 第五節(jié) 中小型集團企業(yè)管控系統(tǒng)*優(yōu)３０４ 第六節(jié) *優(yōu)運營管理系統(tǒng)的設置與演變３１８ 第八章 大型集團企業(yè)的運營管理系統(tǒng)*優(yōu)３２３ **節(jié) 企業(yè)的本質、分類和特點３２４ 第二節(jié) 運營管理系統(tǒng)的框架３２９ 第三節(jié) 功能系統(tǒng)*優(yōu)３３７ 第四節(jié) 運行系統(tǒng)和動力系統(tǒng)*優(yōu)３４８ 第五節(jié) 大型集團企業(yè)管控系統(tǒng)*優(yōu)３６４ 第六節(jié) *優(yōu)運營管理系統(tǒng)的設置與演變３７５ 后 記 ３７７