掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
哈佛分享課 版權(quán)信息
- ISBN：9787505141056
- 條形碼：9787505141056 ; 978-7-5051-4105-6
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
哈佛分享課 本書特色
作者在書中提出了一種更為高效的工作技巧：有效分享。包括提問式分享、引出和提供反饋、判斷個體的性格與風格、克服自己的分享障礙和受分享者的抵制心理、快速分享、建立激勵的良性循環(huán)等，并且引入了CROW模型（目標、現(xiàn)實、選擇、總結(jié)的分享四步結(jié)構(gòu)）和能力矩陣等分享工具。旨在運用分享發(fā)展團隊的技能，培養(yǎng)他們的學習能力，并且使接受培訓的人能夠自我培養(yǎng)。從而在日新月異的時代環(huán)境下，為管理者創(chuàng)造更多的時間、更卓越的績效，并且提高生活中的人際交往能力。
哈佛分享課 內(nèi)容簡介
本書主要內(nèi)容包括: 對于分享的一些思考、提問與告知、如何引出反饋、糾正對于分享的一些常見的誤解、提供反饋、如何組織分享、診斷不同風格、找出并避免你的分享障礙、如何在時間有限的情況下進行分享等。
哈佛分享課 目錄
目 錄
第1章 對于分享的一些思考/ 001
第2章 提問與告知/ 006
第3章 如何引出反饋/ 013
第4章 糾正對于分享的一些常見的誤解/ 021
第5章 提供反饋/ 028
第6章 如何組織分享/ 037
第7章 診斷不同風格/ 046
第8章 找出并避免你的分享障礙/ 055
第9章 如何在時間有限的情況下進行分享/ 063
第10章 考慮到其他人的能力和意愿/ 070
第11章 克服受分享者的抵制心理/ 079
第12章 激 勵/ 087
第13章 意識到文化差異/ 095
第14章 建立一支協(xié)作良好的團隊/ 102
第15章 運用問題的力量/ 110
第16章 關(guān)于分享的一些告誡/ 118
第17章 如何向上司提出反饋/ 124
第18章 設定目標，語言要有說服力/ 131
第19章 如何向別人提供指導/ 138
第20章 關(guān)于分享的一些總結(jié)/ 146
第1章 對于分享的一些思考/ 001
第2章 提問與告知/ 006
第3章 如何引出反饋/ 013
第4章 糾正對于分享的一些常見的誤解/ 021
第5章 提供反饋/ 028
第6章 如何組織分享/ 037
第7章 診斷不同風格/ 046
第8章 找出并避免你的分享障礙/ 055
第9章 如何在時間有限的情況下進行分享/ 063
第10章 考慮到其他人的能力和意愿/ 070
第11章 克服受分享者的抵制心理/ 079
第12章 激 勵/ 087
第13章 意識到文化差異/ 095
第14章 建立一支協(xié)作良好的團隊/ 102
第15章 運用問題的力量/ 110
第16章 關(guān)于分享的一些告誡/ 118
第17章 如何向上司提出反饋/ 124
第18章 設定目標，語言要有說服力/ 131
第19章 如何向別人提供指導/ 138
第20章 關(guān)于分享的一些總結(jié)/ 146
展開全部
哈佛分享課 作者簡介
馬克斯•蘭茨伯格、英國管理培訓專家，*暢銷書作家。長期擔任麥肯錫咨詢公司董事，負責經(jīng)理培訓和咨詢服務。其著作被翻譯為14種文字暢銷全球，累計銷量突破百萬，被世界500強企業(yè)尊為管理人員的至寶。他擅長通過有趣的故事來提供有效的建議，將理論、實踐和模型熔為一爐。
書友推薦
- >
朝聞道
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語)
- >
推拿
- >
經(jīng)典常談
- >
中國人在烏蘇里邊疆區(qū):歷史與人類學概述
- >
我與地壇
- >
月亮與六便士
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術(shù)叢書(紅燭學術(shù)叢書)
本類暢銷
