001 **章 解讀世界變化的潮流——五次革命的現(xiàn)狀 一、企業(yè)經(jīng)營成功的關(guān)鍵所產(chǎn)生的變化 / 003 二、技術(shù)革命 / 015 三、生產(chǎn)革命 / 028 四、業(yè)務(wù)革命 / 035 五、流通革命 / 044 六、全球化革命 / 049 059 第二章 應(yīng)對五次革命的方向——需要日本企業(yè)直接面對的問題 一、變革的不連續(xù)性 / 061 二、變革的同時進行性 / 066 三、進入全新的領(lǐng)域 / 068 四、應(yīng)對變革的需要 / 074 089 第三章 變革期的產(chǎn)品開發(fā)及市場導(dǎo)入方法——如何應(yīng)對產(chǎn)品生命周期縮短的趨勢 一、重新審視技術(shù)進步這一變革*主要的原因 / 091 二、競爭的新機制 / 102 三、應(yīng)對變革所需的經(jīng)營資質(zhì) / 123 四、具體的應(yīng)對方法 / 130 146 第四章 企業(yè)該如何應(yīng)對流通革新——暗黑大陸的黎明 一、流通革新為什么會興起 / 149 二、應(yīng)對流通革新的**條件 / 166 三、案例：大和運輸公司的宅急便服務(wù) / 171 185 第五章 建設(shè)具備應(yīng)對變革能力的組織——有必要從零開始重新調(diào)整 一、確立更加明確的變革意圖 / 187 二、確認業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)變 / 191 三、從零開始重新審視公司運營體制 / 201 四、個人能力的再開發(fā) / 212 五、強調(diào)改變企業(yè)和外部之間的“窗口” / 226 六、重視能完善企業(yè)機制的軟件 / 230