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公司靠團(tuán)隊(duì)打天下 企業(yè)靠凝聚定江山:打造狼性團(tuán)隊(duì),筑就蟻群精神

包郵 公司靠團(tuán)隊(duì)打天下 企業(yè)靠凝聚定江山:打造狼性團(tuán)隊(duì),筑就蟻群精神

作者:王鵬華著
出版社:研究出版社出版時(shí)間:2017-03-01
開(kāi)本: 24cm 頁(yè)數(shù): 208
本類(lèi)榜單:管理銷(xiāo)量榜
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公司靠團(tuán)隊(duì)打天下 企業(yè)靠凝聚定江山:打造狼性團(tuán)隊(duì),筑就蟻群精神 版權(quán)信息

公司靠團(tuán)隊(duì)打天下 企業(yè)靠凝聚定江山:打造狼性團(tuán)隊(duì),筑就蟻群精神 本書(shū)特色

王鵬華*的《公司靠團(tuán)隊(duì)打天下企業(yè)靠凝聚定江 山(打造狼性團(tuán)隊(duì)筑就蟻群精神)》是提升本土化的、 打造中國(guó)公司團(tuán)隊(duì)力量的改造手冊(cè),也是實(shí)現(xiàn)從狼性 到群狼的“進(jìn)化寶典”。
你的公司靠什么做大?你的企業(yè)靠什么做強(qiáng)?這是 MBA商學(xué)院學(xué)不到的課程,只有靠本土化的中國(guó)式團(tuán) 隊(duì)凝聚力才能去實(shí)現(xiàn)。
公司要做強(qiáng)做牢,不但要靠團(tuán)隊(duì)打天下,還要靠 團(tuán)隊(duì)掌控天下。想要打造出一支狼性團(tuán)隊(duì)、精英團(tuán)隊(duì) ,要向馬云的“*團(tuán)隊(duì)”、馬化騰的“騰訊團(tuán) 隊(duì)”、雷軍的“小米團(tuán)隊(duì)”、任正非的“華為團(tuán)隊(duì)” 那樣去發(fā)展壯大和騰飛。
企業(yè)要做精做實(shí),不但要靠團(tuán)隊(duì)保住江山,還要 坐穩(wěn)江山。這就要眾狼一心,具備強(qiáng)大的凝聚力,向 喬布斯的“蘋(píng)果團(tuán)隊(duì)”、雷·克羅克的“麥當(dāng)勞團(tuán)隊(duì) ”、菲爾·奈特的“耐克團(tuán)隊(duì)”那樣去創(chuàng)新,去管理 ,去包容。

公司靠團(tuán)隊(duì)打天下 企業(yè)靠凝聚定江山:打造狼性團(tuán)隊(duì),筑就蟻群精神 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)共分為12章, 主要內(nèi)容包括團(tuán)隊(duì)力量: 敢于“亮劍”的團(tuán)隊(duì)才是*有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者 ; 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo): 優(yōu)秀的管理者是公司團(tuán)隊(duì)迅速發(fā)展的關(guān)鍵 ; 團(tuán)隊(duì)凝聚: 凝聚力量是公司團(tuán)隊(duì)擁有超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的根基等。

公司靠團(tuán)隊(duì)打天下 企業(yè)靠凝聚定江山:打造狼性團(tuán)隊(duì),筑就蟻群精神 目錄

第1章 團(tuán)隊(duì)力量:敢于“亮劍”的團(tuán)隊(duì)才是*有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者1.公司團(tuán)隊(duì)需要“亮劍”精神2.“亮劍”精神讓公司團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng)3.狼群精神是公司團(tuán)隊(duì)之魂4.公司團(tuán)隊(duì)要有“血性”5.頑強(qiáng)是公司團(tuán)隊(duì)制勝的**武器6.懦弱,這是失敗者的標(biāo)簽7.向緊抱成團(tuán)的蟻群學(xué)習(xí)8.活著就是為了戰(zhàn)斗9.吶喊出生命的*強(qiáng)音10.世上永遠(yuǎn)沒(méi)有打不敗的敵人11.命運(yùn)掌握在自己手里12.追求成功,但不投機(jī)13.軟弱退讓危及公司團(tuán)隊(duì)14.敢于露出獠牙的團(tuán)隊(duì)*厲害15.敢于吃虧的團(tuán)隊(duì)*強(qiáng)大16.“亮劍”團(tuán)隊(duì):用狼的眼光審視世界17.“亮劍”精神是企業(yè)的成功階梯18.在絕境中成長(zhǎng)19.江湖上*強(qiáng)悍的霸主是*先“亮劍”的人 第2章 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo):優(yōu)秀的管理者是公司團(tuán)隊(duì)迅速發(fā)展的關(guān)鍵1.誰(shuí)是*優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)核心2.縱橫市場(chǎng),舍我其誰(shuí)3.信念成就卓越的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖4.頭狼就必須有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)5.犯錯(cuò)不可怕,可怕的是失去斗志6.“意識(shí)到”就要帶頭去做7.狼圖騰:完美的團(tuán)隊(duì)精神8.勇于承擔(dān)責(zé)任9.領(lǐng)導(dǎo)智慧:不計(jì)較一己之利10.有謀略才能做團(tuán)隊(duì)管理者11.領(lǐng)導(dǎo)力決定團(tuán)隊(duì)未來(lái)12.何謂領(lǐng)導(dǎo):當(dāng)斷則斷,絕不猶豫13.善于思考,做團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)路人14.誠(chéng)信為本,眾口皆服15.從不獨(dú)吞,分享才能共贏16.伺機(jī)行動(dòng),把握機(jī)遇17.謙虛豁達(dá),贏得團(tuán)隊(duì)的尊重18.管理者一定要善良19.狼群也有良心20.“惡”一點(diǎn)并不意味著壞一點(diǎn)21.頭狼從不會(huì)有“婦人之仁”22.優(yōu)秀公司管理者的眼中沒(méi)有失敗者23.極限忍耐方能雄霸天下24.做就做天下**25.堅(jiān)決不背“人情包袱”26.身先士卒:領(lǐng)導(dǎo)就是標(biāo)桿27.一定要證明自己是強(qiáng)者28.管理者都不是好惹的29.優(yōu)秀的公司團(tuán)隊(duì)管理者就是一面不倒的旗幟30.管理者的命令必須落實(shí)到位31.做一名擁有超群領(lǐng)導(dǎo)力的團(tuán)隊(duì)管理者32.善于培養(yǎng)自己的追隨者33.孤立別人才不會(huì)孤立自己34.冷面掌權(quán),鐵腕治軍35.成大事者不拘小節(jié) 第3 章 團(tuán)隊(duì)凝聚:凝聚力量是公司團(tuán)隊(duì)擁有超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的根基1.默契協(xié)作的公司團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)上所向披靡2.忠誠(chéng)不二,完美融入3.分工協(xié)作,盡心盡力4.常懷感恩,同生共死5.拒絕私利,誠(chéng)心做事6.面對(duì)問(wèn)題,善借外力7.面對(duì)困難,互相幫助8.透析團(tuán)隊(duì)的建設(shè)“密碼”9.建設(shè)團(tuán)隊(duì)就是要匯集團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力10.團(tuán)隊(duì)中容不下任何借口11.舍得為團(tuán)隊(duì)犧牲個(gè)人利益12.默契度決定團(tuán)隊(duì)高度13.不露聲色,搶占先機(jī)14.欲擒故縱,先放后獵15.打破常規(guī),善出奇兵16. “獨(dú)行俠”就是團(tuán)隊(duì)中的毒草17.顧大局識(shí)大體,誓死捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)18.求同存異,道不同亦可相謀19.責(zé)任大于天 第4章 團(tuán)隊(duì)目標(biāo):統(tǒng)一明確的奮斗目標(biāo)使公司團(tuán)隊(duì)邁上新臺(tái)階1.鎖定目標(biāo),緊追不放2.成交是行動(dòng)的終極目標(biāo)3.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要懂得輕重緩急4.目標(biāo)既定就應(yīng)該永不放棄5.做事就是要做到點(diǎn)子上6.選對(duì)目標(biāo)才能完善建設(shè)7.目標(biāo)專(zhuān)注才百戰(zhàn)不殆8.目標(biāo)清晰化,做事有條理9.目標(biāo)明確:打造高效團(tuán)隊(duì)**步10.在團(tuán)隊(duì)目標(biāo)面前必須大義滅親11.將個(gè)人目標(biāo)融入團(tuán)隊(duì)目標(biāo)12.不打沒(méi)有把握之仗13.守株待兔只能是死路一條14.成功等于目標(biāo)15.標(biāo)靶也會(huì)有假的16.丟掉目標(biāo)后要冷靜17.目標(biāo)決定格局18.明知山有虎,偏向虎山行 第5章 團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng):良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制讓公司團(tuán)隊(duì)成為企業(yè)的中流砥柱1.競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制讓公司團(tuán)隊(duì)無(wú)比團(tuán)結(jié)2.競(jìng)爭(zhēng)是*好的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方式3.做一名敢于競(jìng)爭(zhēng)的團(tuán)隊(duì)成員4.擺正自己的位置,才會(huì)贏得競(jìng)爭(zhēng)5.以*快的速度適應(yīng)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境6.競(jìng)爭(zhēng)比的不僅僅是聰明7.競(jìng)爭(zhēng)壓力催生出強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力8.千萬(wàn)不要幻想對(duì)手會(huì)放過(guò)你9.必須避免成員之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)10.競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)決定競(jìng)爭(zhēng)成敗11.贏得競(jìng)爭(zhēng)的前提就是做好準(zhǔn)備12.切莫將苦勞當(dāng)作功勞13.要想贏得競(jìng)爭(zhēng)就必須學(xué)會(huì)細(xì)化工作14.多做競(jìng)爭(zhēng)總結(jié),才能更好地競(jìng)爭(zhēng) 第6章 團(tuán)隊(duì)制度:完善管理制度讓公司團(tuán)隊(duì)擁有完美發(fā)展體系1.制度成就團(tuán)隊(duì)2.制度是團(tuán)隊(duì)的根本3.完美的團(tuán)隊(duì)必定有健全的制度4.靠人不如靠制度5.制度的核心就是保持競(jìng)爭(zhēng)力6.制度沒(méi)有服從就是空談7.制度會(huì)說(shuō)話:好制度,好團(tuán)隊(duì)8.制度一定要有很強(qiáng)的包容性9.制度與文化必須融合10.制度考核機(jī)制是關(guān)鍵11.制度有多嚴(yán),團(tuán)隊(duì)就有多硬12.制度缺陷的罪魁禍?zhǔn)资撬季S盲點(diǎn)13.制度必須人性化14.制度條例不在多,關(guān)鍵要貼近團(tuán)隊(duì)實(shí)際15.培養(yǎng)能遵守制度的團(tuán)隊(duì)成員16.做一名忠于團(tuán)隊(duì)制度的好員工 第7章 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行:只有執(zhí)行到位的團(tuán)隊(duì),才能為公司贏得市場(chǎng)地位1.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力:成員決定團(tuán)隊(duì)2.沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力3.用創(chuàng)新締造強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)4.主動(dòng)執(zhí)行方能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)5.創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),組建強(qiáng)勢(shì)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)6.貫徹團(tuán)隊(duì)文化,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力7.絕不認(rèn)錯(cuò)的觀念會(huì)影響執(zhí)行力8.沒(méi)有失敗的團(tuán)隊(duì),只有失敗的執(zhí)行9.比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行動(dòng)得更早10.完美執(zhí)行,勇于擔(dān)責(zé)11.執(zhí)行不到位,不如不執(zhí)行12.要想做好執(zhí)行就必須增強(qiáng)行動(dòng)的可操作性13.干練果斷:做團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的中堅(jiān)14.意圖明確,團(tuán)隊(duì)才能高效執(zhí)行15.執(zhí)行必須百分之百16.信息渠道不暢通導(dǎo)致執(zhí)行不到位17.執(zhí)行就是要熱情18.執(zhí)行任務(wù)必須不走樣19.沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),就沒(méi)有徹底的執(zhí)行 第8章 團(tuán)隊(duì)環(huán)境:優(yōu)秀公司團(tuán)隊(duì)能夠迅速適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境1.殘酷的競(jìng)爭(zhēng),需要強(qiáng)者2.活著,就必須面對(duì)殘酷3.生存不需要憐憫4.執(zhí)著,堅(jiān)持到底才能活5.忍辱負(fù)重,后發(fā)制人6.付出耐性,收獲美味7.強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)贏得一切8.先謀后戰(zhàn),順勢(shì)而為9.生于憂患,死于安樂(lè)10.隨機(jī)應(yīng)變,當(dāng)機(jī)立斷11.走為上計(jì),學(xué)會(huì)保全自己12.勇敢是團(tuán)隊(duì)的血性之源13.責(zé)任勝于能力 第9章 團(tuán)隊(duì)發(fā)展:高效率是公司團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng)起來(lái)的*大“引擎”1.信息時(shí)代,越快越好2.突破前哨,快速出擊3.先下手為強(qiáng)4.讓每一分鐘都變得高效5.聰明人總是能夠擠出時(shí)間6.把精力放在關(guān)鍵問(wèn)題上7.行動(dòng)是金,用行動(dòng)制造高效8.鐵腕治軍,創(chuàng)造高效9.制定時(shí)間表,從*重要的工作開(kāi)始10.忙碌并不值得推崇11.集中零碎時(shí)間就等于創(chuàng)造新時(shí)間12.開(kāi)好會(huì)議:打開(kāi)團(tuán)隊(duì)高效之門(mén)13.官僚機(jī)制是高效管理的大敵14.高效管理的精髓就是管理員工情緒15.向高效人士學(xué)習(xí)16.公正產(chǎn)生高效17.高效源自馬上行動(dòng) 第10章 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新:擁有強(qiáng)大創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì)讓公司一直站在市場(chǎng)之巔1.創(chuàng)新力決定團(tuán)隊(duì)命運(yùn)2.突破常規(guī),勇于創(chuàng)新3.堅(jiān)定信念,開(kāi)拓創(chuàng)新4.創(chuàng)新力:煉就卓越的思維力5.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新,要有耐性6.沒(méi)有創(chuàng)新力,團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有威力7.創(chuàng)新讓團(tuán)隊(duì)永葆青春活力8.在沖突中不斷創(chuàng)新9.目光如炬,擁有一雙創(chuàng)新的眼睛10.營(yíng)造創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)氛圍11.非同凡“想”:做一個(gè)有創(chuàng)新精神的好員工12.創(chuàng)新并不是復(fù)雜化13.創(chuàng)新一定不能很昂貴14.創(chuàng)新并不是多多益善15.做獨(dú)一無(wú)二的團(tuán)隊(duì) 第11章 團(tuán)隊(duì)生存:抱團(tuán)前行的公司團(tuán)隊(duì)讓企業(yè)走出行業(yè)的寒冬1.再冷的冬天也奈何不了我們2.貪婪的團(tuán)隊(duì)熬不過(guò)市場(chǎng)的冬天3.沉住氣才能成大器4.困難面前更要緊緊相擁5.唯有低頭,才能出頭6.100%的成功源于1%的堅(jiān)持7.在夾縫中生存,在淡定中尋機(jī)會(huì)8.忍受是一種素質(zhì),抱團(tuán)是一種力量9.選對(duì)目標(biāo)才能沖出重圍10.強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)抗壓能力11.困難之際更要有強(qiáng)者心態(tài)12.經(jīng)營(yíng)強(qiáng)項(xiàng),找到蟻群生存的爆發(fā)點(diǎn)13.抱團(tuán)過(guò)冬需要一個(gè)好心態(tài)14.危機(jī)總是發(fā)生在團(tuán)隊(duì)內(nèi)訌之時(shí)15.團(tuán)結(jié)是消除危機(jī)的利刃16.把危機(jī)當(dāng)作契機(jī) 第12章 團(tuán)隊(duì)危機(jī):擁有強(qiáng)烈風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的公司團(tuán)隊(duì)才會(huì)永葆活力1.危機(jī)意識(shí)越強(qiáng),團(tuán)隊(duì)向心力越大2.堅(jiān)韌的領(lǐng)導(dǎo)能讓團(tuán)隊(duì)成員在危機(jī)中擰成一股繩3.正確認(rèn)識(shí)危機(jī)才能快速化解危機(jī)4.危機(jī)讓團(tuán)隊(duì)變得更加團(tuán)結(jié)5.活著為先,獵物其次6.打造在危機(jī)面前絕不退縮的競(jìng)爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)7.居安思危,有備無(wú)患8.危機(jī)往往藏匿在細(xì)節(jié)中9.壞情緒引發(fā)危機(jī),也破壞團(tuán)結(jié)10.優(yōu)秀公司團(tuán)隊(duì)在危機(jī)中從不慌亂11.危機(jī)與機(jī)遇并存12.危機(jī)博弈,重在權(quán)變13.喜歡單干的員工沒(méi)有危機(jī)意識(shí)14.只要找到方法,就能消除危機(jī)15.堅(jiān)持到底的團(tuán)隊(duì)才能贏16.善于隱藏自身弱點(diǎn)
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公司靠團(tuán)隊(duì)打天下 企業(yè)靠凝聚定江山:打造狼性團(tuán)隊(duì),筑就蟻群精神 作者簡(jiǎn)介

王鵬華,暢銷(xiāo)書(shū)作家。常年從事企業(yè)戰(zhàn)略與培訓(xùn)研究,先后采訪過(guò)眼聯(lián)科技、海利集團(tuán)、企業(yè)長(zhǎng)青教育集團(tuán)等大型知名企業(yè),在企業(yè)戰(zhàn)略制定、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源管理等方面有著獨(dú)到的見(jiàn)解與深刻的研究。參與策劃創(chuàng)作有《浪費(fèi)的都是利潤(rùn)》、《富過(guò)六代的洛克菲勒家族》、《管理的根本問(wèn)題是效率》、《創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)》、《誰(shuí)想干掉豐田:美國(guó)式陰謀伏擊的真相》等多部圖書(shū)作品。

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