第1章 導言 第2章 多工廠環境的化學風險2.1 引言2.2 安全風險對安保風險2.3 安全風險譜2.4 安保風險譜2.5 多工廠化學風險2.6 多工廠化學風險管理2.7 與多工廠化學風險關聯的假設利益2.8 安全風險評估和安全風險管理2.9 安保風險評估和安保風險管理2.10 總結和結論 第3章 多工廠安全與安保文化：必要條件”3.1 引言3.2 鼓勵企業建立安全和安保文化3.3 處理安全與安保風險的*新技術3.4 應對未來：發展多工廠安全與安保文化3.5 總結和結論 第4章 多工廠安全與安保文化一一步驟：建立多工廠安全與安保管理系統4.1 引言4.2 管理安全、質量、環境與安保4.3 工廠、聯合以及多工廠安全與安保管理的相關責任者4.4 實現工廠或多工廠循環持續改進的可執行建議4.5 持續改進工廠或多工廠安保回路的可行性建議4.6 系統實施4.7 總結和結論 第5章 多工廠安全與安保文化一—人員：促進多工廠安全與安保合作5.1 引言5.2 多工廠安全管理框架5.3 多工廠安保管理框架5.4 總結 第6章 多工廠安全和安保文化一一技術：開發推進多工廠安全與安保的工具6.1 引言6.2 多工廠多米諾風險方法論和多米諾決策支持工具6.3 概括和結論 第7章 多工廠區域內評價、評估及持續優化操作員水平7.1 引言7.2 員工水平(SL)評價管理模型7.3 現存的員工水平評價手段(IESLA)7.4 MCSL方法7.5 員工水平評價的路線圖7.6 工業區內連續員工水平提升的方式7.7 總結和討論 第8章 多工廠位置整合安全和安保管理8.1 引言8.2 從單工廠安全和安保知識到多工廠安全和安保知識8.3 實現綜合多工廠安全和安保構件的良好操作設計規范8.4 為安全和安保持續性制定計劃8.5 概括和總結 第9章 博弈論：用數學技術說服公司高管去投資多工廠安全和安保9.1 引言9.2 多工廠安全和安保投資的定性討論9.3 兩個工廠外部多米諾效應投資模型9.4 兩個工廠的犧牲游戲9.5 多工廠游戲9.6 總結和結論 第10章 結論與建議10.1 引言10.2 總結10.3 主要結論和建議 縮略詞 參考文獻 附錄A 評估安保員工水平的工具 附錄B IESLA工具 附錄C 評估安全關鍵員工水平的工具