法人治理-董事會運作及股東風險防范實務與案例 內容簡介

法人治理結構，其實是一個困擾我們政策制定者、法律工作者和企業實踐者的老題目。企業要依法設立、依法經營，根本法就是《公司法》，對于上市公司來說還有《證券法》，另外我們還有很多的管理條例。但是我們的法律和規章條例卻很不完善，對企業來說騰挪空間過大。很可能一個條文，這么理解也行，那么理解也對，而實際上這兩種理解可能是互相沖突的。這本身就給企業帶來困擾，還可能給一些居心叵測之徒留有鉆漏洞的空間，而那些合法經營的、誠實守信的企業卻往往受到傷害。同時，很多企業的所有者和經營者由于歷史的原因，對于公司的法律文件，比如公司章程、股東大會決議、董事會議事規則等不重視。很多人連自己的公司章程都沒有看過，有人甚至說只有打官司的時候才想起看公司章程。且不論公司章程本身存在很多生死攸關的邏輯和事項，需要我們集中精力、集思廣益，更何況還有很多人企圖利用你的輕信或者大意從中漁利。過去受制于工商注冊管理條例，企業只能到工商局領取章程模板做填空，束縛了企業股東在章程領域的相互承諾和約束。現在工商注冊管理條例改了，公司章程采取備案制而不是審批制，那么就需要企業明察秋毫。當然，法人治理除了包括股東博弈，還包括了股東會和董事會之間的博弈、董事會和經理層之間的博弈、董事會內部的斗爭，等等。我們通常會關注企業在經營領域的生死，比如說現金流風險、產品質量問題、突發安全事故，等等?，F在，我們越來越多地看到在法人治理領域出現的企業生死之戰，或者即便沒有生死之憂卻把企業折騰得奄奄一息的事件，比如著名的萬科寶能之爭、黃光裕陳曉國美案、娃哈哈達能之爭、真功夫的股東內斗、俏江南張蘭和資本博弈、雷士照明的董事會和創始人搶奪戰，等等。實踐是*好的老師，我們不能總是坐在這里看別人的熱鬧，自己的企業已經火燒眉毛而不自知。企業應足夠重視，把法人治理當作事關企業生死的大事來對待。遺憾的是，市面上的圖書，大都講法人治理結構的理論、法律基礎等，很少去真正面對法人治理的實操問題，回避了現實的矛盾，在象牙塔里陽春白雪；即便很多企業想規范法人治理，也奈何不得其法，求教無門。