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開放式管理平臺:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的管理模式

包郵 開放式管理平臺:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的管理模式

出版社:臺海出版社出版時(shí)間:2016-02-01
開本: 23cm 頁數(shù): 264
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥32.4(6.5折) 定價(jià)  ¥49.8 登錄后可看到會員價(jià)
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開放式管理平臺:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的管理模式 版權(quán)信息

開放式管理平臺:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的管理模式 本書特色

《開放式管理平臺》(第二版)是創(chuàng)新管理領(lǐng)域的重磅之作,在“掉隊(duì)即死亡”的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,中國企業(yè)必須應(yīng)用全新的管理思維推動企業(yè)前行。本書立足于正在巨變的時(shí)代背景,指出傳統(tǒng)企業(yè)唯一的出路便是創(chuàng)新:不僅要改變管理思維方式,用創(chuàng)新思維管理企業(yè);還要充分利用企業(yè)戰(zhàn)略資源,把握好對創(chuàng)新人才的選拔,對企業(yè)產(chǎn)品資本、顧客資本的創(chuàng)新利用……*重要的是,本書在戴明循環(huán)管理模式的基礎(chǔ)上,提出了創(chuàng)新的雙環(huán)模型的管理實(shí)踐,切實(shí)地幫助傳統(tǒng)企業(yè)有效管理企業(yè)資源,推動企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,幫助企業(yè)主建立、經(jīng)營創(chuàng)新型企業(yè)。西方*新的管理理念、跨國公司新創(chuàng)業(yè)務(wù)的管理模式解析,一本互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中國企業(yè)**管理書。讀者群體:經(jīng)濟(jì)政策制定者、研究者,經(jīng)濟(jì)學(xué)人,大中小企業(yè)主,企業(yè)高管,關(guān)注經(jīng)濟(jì)動向的大眾讀者。  

開放式管理平臺:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的管理模式 內(nèi)容簡介

 ★世界經(jīng)濟(jì)論壇管理委員會委員吉爾伯特•普羅布斯特、戰(zhàn)略管理論壇創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官保羅•巴奈特聯(lián)合推薦!   ★任正非、柳傳志、張瑞敏熱議,互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代,更新管理模式就邁出了創(chuàng)新轉(zhuǎn)型**步!   ★瑞士知名管理專家創(chuàng)新轉(zhuǎn)型實(shí)踐課程,教你抓住新一輪改革紅利!  ★"互聯(lián)網(wǎng)+"時(shí)代到來了,不轉(zhuǎn)型是等死,轉(zhuǎn)型找不對路徑是找死,《開放式管理平臺》解決傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的管理問題——中國傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型**讀本! 

開放式管理平臺:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的管理模式 目錄

**章 創(chuàng)新能力的5個(gè)層次  /  0051. 創(chuàng)新是成功的基本因素  /  0062. 推動創(chuàng)新計(jì)劃的各類人才  /  0083. 創(chuàng)新能力的5個(gè)層次  /  011 第二章 管理哲學(xué)  /  0211. 傳統(tǒng)的管理  /  0222. 全面質(zhì)量管理  /  0263. 管理創(chuàng)新的協(xié)作模式  /  0294. 開放式管理平臺  /  0335. 開放式管理平臺的3種策略  /  036 第三章 創(chuàng)新管理  /  0431. 創(chuàng)新管理的缺點(diǎn)  /  0442. 成立一家創(chuàng)新型企業(yè)  /  049 第四章 企業(yè)的戰(zhàn)略資源和主要合作者  /  0571. 開放式管理平臺的構(gòu)成  /  0582. 企業(yè)的戰(zhàn)略資源  /  0593. 主要的外部合作伙伴  /  0654. 公司資本  /  0665. 組織設(shè)計(jì)  /  078 第五章 人才資本  /  0911. 人才資本  /  0932. 人才之爭  /  0943. 一眼就能識別出人才  /  0984. 人才資本和自我管理團(tuán)隊(duì)  /  1035. 人力資源部  /  1066. 人力資源管理  /  1087. 人力資源部經(jīng)理  /  1108. 人才資本的創(chuàng)新  /  113 第六章 產(chǎn)品資本、顧客資本、生命周期和時(shí)間周期  /  1171. 產(chǎn)品資本  /  1182. 顧客資本  /  1303. 生命周期和時(shí)間周期  /  137 第七章 雙環(huán)模型和主要管理實(shí)踐  /  1411. 傳統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃  /  1432. 方針管理  /  1463. 協(xié)作戰(zhàn)略規(guī)劃  /  1494. 雙環(huán)模型  /  1515. 雙環(huán)模型外環(huán)的指導(dǎo)流程  /  1566. 4項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和雙環(huán)模型  /  1727. 雙環(huán)模型和開放式管理平臺  /  173 第八章 組織配置和總資產(chǎn)收益  /  1771. 角色、責(zé)任和資源  /  1782. 考核  /  1793. 績效評估  /  1874. 企業(yè)價(jià)值和總資產(chǎn)收益  /  1945. 獎勵(lì)  /  201第九章 建立和經(jīng)營靈活而創(chuàng)新的企業(yè)  /  2051. 原則、范例和實(shí)踐  /  2062. 創(chuàng)新計(jì)劃  /  209第十章 指導(dǎo)思想  /  2231. 創(chuàng)新型企業(yè)的原則  /  2242. 傳統(tǒng)企業(yè)向創(chuàng)新型企業(yè)的轉(zhuǎn)型計(jì)劃  /  226 附錄一  /  230思維導(dǎo)圖之一  /  231思維導(dǎo)圖之二  /  232思維導(dǎo)圖之三  /  233思維導(dǎo)圖之四  /  234思維導(dǎo)圖之五  /  235思維導(dǎo)圖之六  /  236思維導(dǎo)圖之七  /  237思維導(dǎo)圖之八  /  238思維導(dǎo)圖之九  /  239思維導(dǎo)圖之十  /  240附錄二  /  241 
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開放式管理平臺:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的管理模式 相關(guān)資料

威利•蘇斯蘭德博士一生都在實(shí)踐規(guī)劃、戰(zhàn)略和創(chuàng)新的體系性方法。他發(fā)現(xiàn)了事物之間的聯(lián)系,并將方法和理念相結(jié)合,但他更強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和發(fā)展體系中人的作用。——吉爾伯特•普羅布斯特  世界經(jīng)濟(jì)論壇管理委員會委員在當(dāng)今充滿波動性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的世界,企業(yè)獲得的競爭優(yōu)勢越來越短,這使得創(chuàng)新更加重要,也更加困難。正如作者所說,在企業(yè)2.0時(shí)代,創(chuàng)新能力是企業(yè)成功的關(guān)鍵。本書從務(wù)實(shí)的角度出發(fā),提出了改變管理者創(chuàng)新積極性和增進(jìn)成功幾率的方法,也可以說是提高創(chuàng)新回報(bào)的方法。      ——保羅•巴奈特  戰(zhàn)略管理論壇創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官本書的可貴之處在于,它是作者基于多年企業(yè)工作和創(chuàng)新管理經(jīng)驗(yàn)寫成的,具有很強(qiáng)的實(shí)踐指導(dǎo)性和操作性,有利于我國企業(yè)在近期向創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)變過程中加以借鑒。——周春彥  山東省科學(xué)院科技發(fā)展戰(zhàn)略研究所客座研究員

開放式管理平臺:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的管理模式 作者簡介

威利·蘇斯蘭德,瑞士知名創(chuàng)新管理專家,在瑞士洛桑聯(lián)邦理工學(xué)院和日內(nèi)瓦大學(xué)教授MBA課程,擁有廣泛的線性管理經(jīng)驗(yàn),長期為歐洲和美國公司高管提供管理咨詢,并為西歐、東歐、中東和拉美國家的跨國公司提供管理市場開發(fā)方案。他還發(fā)表過多篇有關(guān)戰(zhàn)略和創(chuàng)新的論文,獨(dú)著及與他人合著過6本以上的商業(yè)暢銷書。 黃延峰,專職譯者,匯聚教師、公務(wù)員、財(cái)經(jīng)記者、管理咨詢師、企業(yè)經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)之知識、訓(xùn)練和經(jīng)驗(yàn),潛心翻譯圖書,現(xiàn)已譯完20多本書,出版16本,主要有《證券交易新空間》《經(jīng)濟(jì)學(xué)大師們》《重塑你的大腦》《盲目心理學(xué)》《為什么A等生為C等生工作》等。

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