賣一杯互聯網精神： 3w咖啡的創業夢想孵化手冊序言 3w咖啡賣的是互聯網的文化part1：一切與互聯網 有關**章 3w玩的是互聯網 圈子*差也是個咖啡館，萬一呢把大佬圈進來：減法、真誠、有料像挑對象一樣選合伙人：n次大吵，n 1次和好把創業當副業是在耍流氓第二章 要賣咖啡，還是要入口給足理由，傳播鏈會自動延伸3w首先是咖啡館，互聯網當形容詞站在風口，豬其實很迷茫part 2 曲線跨界：創業生態的養成路徑**章 重新定義：咖啡館不是孤島，而是系統中心回歸商業本質：把咖啡館交給懂行的人弱關系連接：如何做公開課、沙龍創新傳媒：解決大客戶的營銷難題第二章 互聯網 招聘：去淘金的地方賣水拉勾網，不從零開始社交招聘是偽命題：第三方不在場每一次操作都要進入用戶的場景瞎子走路：尋找天使用戶，先用后改制造并能掌控一定的“負面”信息第三章 招聘是一件好玩的o2o場景延伸：先玩嗨，順帶把求職這事辦了心動感：以c端用戶為本與企業一起玩創意型線下活動文案走心：有溫度，有態度“勾妹”：做用戶的哥們和閨密拉勾微信號如何運營第四章 互聯網 孵化器：連接創業者和投資人的管家創業不再是一件苦大仇深的事初創團隊如何入駐孵化器深度服務就是把幫助做到極致早餐會：初創團隊如何獲得天使投資創業要用剪刀法：聚焦，再聚焦融資邏輯：不求多，但求快part 3 再上路，折騰不止**章 創業，要么拼，要么死打硬仗：足夠瘋，足夠簡單議事法：創業團隊的心靈契約守天條：領軍人隨時更新自己的“操作系統”維護人：99%的時間都在關注第二章 參與一個令人激動的未來小公司如何挑戰大巨頭小而美時代，垂直是未來3w代表互聯網 的一種模式：輕資產 服務反思：在沙漠里，買一條荒誕的領帶熱鬧的世界，不忘初心附錄2014中國互聯網職場調查報告2015互聯網人才流動報告