目錄

**章

團隊的力量不可估量

2團隊不是“聚人”，而是“合力”

5團隊協作永遠大于孤軍奮戰

7團隊合作才能共渡難關

9“人人有激情，時時在狀態”是“硬核”

12兼并時代，懂得合作才能雙贏

14只有永遠的利益，沒有永遠的對手

17不能惡意攻擊競爭對手

第二章

野心不滅，才能時刻保持激情

22帶團隊就是帶野心

24給你的團隊注入野心

26野心有多大，未來就有多大

28人人有激情，團隊有力量

31讓激情延續到工作之外

33你只是還沒有全力以赴

第三章

適應力越強就能活得越久

36市場艱險，唯有強者才能生存

38團隊取勝不靠運氣靠戰略

41堅韌的團隊才能扛過寒冬

43改變自己不如適應市場

46自我意識和自我監控

48適者生存，越強越適應

51你能把團隊帶向何方

第四章

制度才是真正的老板

54紀律決定團隊的凝聚力

56**制度必須是服從

58給管理層“瘦身”

61正本清源，避免管理錯位

64小制度也能有大成效

67“老好人”帶不出好團隊

70制度也可以是靈活的

73令出必行是落實的開端

第五章

在團隊中，責任有時勝于能力

76責任感締造團隊精神

79責任心是團隊做大的基石

81團隊中的忠誠與智慧

85推卸責任就淘汰出局

88團隊是要有所犧牲的

90團隊利益高于個人利益

92視團隊榮譽為生命

95榮譽感是團隊的“無形資產”

98在外人面前不可說公司壞話

第六章

不懂帶人，就只能一個人干到死

102你具備領袖氣質嗎

105領導者的內在權威與外在影響

107有權力并不等于有權威

111對團隊成員應做到一視同仁

113小勝憑智，大勝靠德

115高姿態必須要有高要求

118領導凡事要以身作則

120領導者用實力說話

123寬容大度才能讓眾心歸一

125接納團隊中個性各異的成員

127能容人才能讓團隊更為豐富

第七章

搞定團隊就是搞定人

132讓每個團隊成員都是主人翁

135用培訓來加長團隊的“短板”

138傾斜你的“長板”，讓優勢*大化

141既要有制度又要講人情

143如何留住好人才

145不會用人，再多能人也白搭

147小心隊伍中的“螃蟹”

149培養習慣的力量

151明確責任與問責

153不患寡而患不均

155管理團隊，以人為本

第八章

執行不到位，團隊就是“空城”

158執行速度是團隊的一大考驗

160以*短的時間做*有效的事

163沒有協作的團隊只是一盤散沙

166在工作中，結果永遠比過程重要

170**次就把事情做對

172如何將團隊的效率提升到*大值

第九章

有效激勵，平庸團隊也能變成無敵之師

176老板和員工不是對立面

178保護團隊成員的熱情

180賜予他野心

182建立科學而誘人的獎勵機制

184懲罰也是必不可少的一環

186利益激勵是“硬辦法”

188大膽授權會有意外收獲

190對好勝的人激起他的挑戰欲

第十章

溝通讓團隊“活”起來

194善于溝通讓“死水”變“活水”

198溝通是團隊的軟實力

200團隊的三種類型

204溝通的氛圍要靠主動創造

207建立盡可能完善的溝通制度

210身在團隊，別太計較個人得失

213團隊中的溝通術

216管理溝通要恩威并用

220左手掌權，右手放權

第十一章

趕走垃圾情緒，讓團隊人人在狀態

224錯就錯了，不找任何借口

226大膽面對風險

228怪罪他人是*愚蠢的行為

231問題不怕難，越怕就越難

234別讓一句抱怨毀了你所有辛苦

237把混亂的事情規范化

241帶著怒氣工作會使結果更糟

245吃苦受累，不等于升職加薪

第十二章

工作之中無小事

250大事不常有，小事見功底

253把每件小事做好就是大才

256搞定“百密一疏”，團隊無懈可擊

258把工作細化，也是一種創新

261當一切過于順利，就該提高警惕

264兔子的啟示

266能做到100%就絕不做到99%