本田的造型設計哲學-圖解精益制造-018 本書特色

1、精益制造書系 2、本田雅閣、思域、CR-V、奧德賽首席外觀設計師講述本田宗一郎親授的設計哲學 東方出版社在成功運作了郎咸平“財經郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策劃后，意識到在中國需要有更精細的管理之道和方法，中國制造才有可能真正崛起，為此，東方出版社制定了“雙百工程”戰略，日本精益制造大系就是其中之一。本系列專門為中國制造業產業升級提供思想武器。此次首批推出了《5S推進法》、《現場改善》、《標準時間管理》、《生產管理》、《不良品防止對策》、《生產現場*優分析法》、《生產計劃》、《采購管理》、《庫存管理》、《豐田現場的人才培育》、《TPM推進法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工廠管理機制》《知識設計企業》《本田的造型設計哲學》等18本，深受制造業一線員工和管理者喜愛。 2、母親為孩子做飯團子時，食材大多是現成的。她熟知孩子的好惡，甚至連手的大小、嘴的大小、吃法也全都了如指掌。其實產品設計就是“母親做的飯團子”。 一邊想著孩子吃東西的狀況和喜悅的表情，一邊全神貫注地捏飯團子，它既不軟也不硬。因此，孩子絕對信得過母親做的飯團子。而且，根據不同時間、不同地點，諸如平常吃的盒飯、郊游和運動會時吃的飯菜，母親會改變飯團子的種類和做法。這其實就是“市場導向”。 不僅如此，母親對孩子的想法一清二楚，總是別出心裁，就是為了讓孩子感到驚喜。有一天去郊游，孩子張開大嘴咬一口飯團子，感覺這味道從來就沒有過。里面的夾心，竟然是維也納香腸，孩子馬上就向小伙伴炫耀。這是典型的“產品導向”。 這種“市場導向”與“產品導向”，通過母親關心孩子的那顆心，巧妙地組合到一起，發揮巨大威力。總之，可以說母親就是杰出的設計師。 現如今，無論是銷售還是生產抑或是開發，在任何現場都說“提高創造力”，然而，如何提高呢？母親怎樣為孩子做飯團子呢？靠絕佳的創造力。有什么秘訣嗎？秘訣就在于“愿”。 強烈希望“就要這樣”，讓感官總是保持敏感來處理事情，正所謂“無愿不創新”。從這個觀點來看，本田的雅閣、思域、CR-V、奧德賽，其實也正是“媽媽的飯團子”。