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李肅說中國企業的活法 版權信息
- ISBN：9787550209336
- 條形碼：9787550209336 ; 978-7-5502-0933-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
李肅說中國企業的活法 本書特色
經濟界大俠、傳奇式顧問 中國咨詢業管理咨詢+投資銀行模式的開創人 詳細解析中國企業三十余年商海沉浮 指點中國企業長青法門 1.事件親歷者揭示企改真相——書中的案例都是作者本人親身經歷過的，有絕對的發言權。 2.從不同角度看企業——了解事情本質后，看看專家是如何評判這些企業的問題的。 3.給當代企業家的啟示——通過了解別的企業，來審視自己企業的問題。 4.作者李肅原本在咨詢行業很有知名度。前段時間又代言唯冠爭奪ipad的商標權，也已經走入大眾視線，現在知名度較高。 對于中國企業和中國企業家的成長,人們常常習慣于認可和接受許許多多似是而非、以訛傳訛的說法。但是如果真將企業一線改革的微觀景象和發展軌跡還原出來，我們就會發現很多說法都錯得離譜。而有更多的東西則干脆被忽略了。 我們太缺乏對于企業發展的一手了解。如果能從企業一線改革和企業家一線創新的“經濟原生態”出發,我們將會得到極多的啟示。
李肅說中國企業的活法 內容簡介
本書中作者回顧了26家企業的改革歷史，及企業家的改革經歷，全景展現了企業改革三十余年的真相。作者針對各家企業的不同經歷，提出了獨到的見解和思路。
李肅說中國企業的活法 目錄
寫在前面/ Ⅲ
**篇1979—1991：政治型企業家的進退輪回
**章承包制：從起步到沒落 /
福州二化改革：企業家與政治家的遠近關系 /
首鋼承包理論：企業家與政治主張的關系 /
第二章股份制：艱難的探尋之路 /
飛樂發行股票：企業家與率先改革的關系 /
嘉陵政府合股：企業家與雙軌體制的關系 /
第三章權宜之計：橫向經濟聯合 /
二汽集團整合：企業家與從政轉行的關系 /
中化集團擴張：企業家與國家戰略的關系 /
第四章治理寒流下的顫抖和堅守 /
上纜廠的寒冬：企業家與市場波動的關系 /
溫州民企御寒：企業家與轉型轉軌的關系 /
本篇結束語 /
第二篇1992—2003:機會型企業家的兩起兩落
第五章“南方談話”與二次開放 /
海南機場公司：企業家與借勢而為抓機會 /
靈山大佛奇跡:企業家與造勢推波催機會 /
第六章緊縮之后的霜降 /
玻璃產業整合：企業家與逆勢用力錯機會 /
太平洋機電：企業家與頹勢選擇棄機會 /
第七章國退民進，改革大潮再起 /
西安國旅改制：企業家與順勢改革找機會 /
蘇州格雷公司：企業家與強勢轉型擴機會 /
第八章仇富潮起，改革延擱 /
天發集團起落：企業家與愈挫愈勇創機會 /
蘇威孚的遺憾：企業家與屈勢退讓失機會 /
本篇結束語 /
第三篇2000—2011:戰略型企業家的全球接軌
第九章應對入世與市場國際接軌 /
新中基：企業家與自我提升力 /
中外運：企業家與企業再造力 /
第十章基金涌動與資本國際接軌 /
新東方：企業家與價值挖掘力 /
旭陽化工：企業家與文化提升力 /
第十一章宏觀調控與政策國際接軌 /
浙商群體：企業家與政策改變力 /
隆基泰和：企業家與政府扶持力 /
第十二章中國崛起與企業國際接軌 /
北汽福田：企業家與追求卓越力 /
中遠修船：企業家與大勢判斷力 /
娃哈哈：企業家與危機轉化力 /
聯想控股：企業家與“與時俱進”力 /
本篇結束語 /
展開全部
李肅說中國企業的活法 作者簡介
李肅，中國管理咨詢業的一面旗幟，是為形形色色的企業難點解題的大師，更是中國智業30年不老的一個傳奇。他和他的團隊，從改革開放之初一路不懈，已經為包括大型國企、大牌民企在內的上千家客戶竭誠服務，創立了上百項經典案例。他創立的“勢道法術力”五行能量、十度修煉、三大效率等一系列理論，融合了西方管理思想精髓和中國傳統智慧，堪稱一線實踐智慧升華的巔峰典范。他本人愿意將他的實踐經驗與智慧奉獻于眾，為中國的崛起一效智者之力。
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