“中國(guó)式企業(yè)管理科學(xué)基礎(chǔ)研究”項(xiàng)目 中國(guó)式企業(yè)管理研究叢書編委會(huì) “中國(guó)企業(yè)成功之道”云天化案例研究組成員 總序 第1章 引言 云天化集團(tuán)發(fā)展沿革及入選原因 云天化集團(tuán)已有研究綜述 第2章 云天化集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略 云天化集團(tuán)簡(jiǎn)介及其戰(zhàn)略發(fā)展軌跡 云天化集團(tuán)的戰(zhàn)略演進(jìn)過程 云天化集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 云天化集團(tuán)的戰(zhàn)略管理 云天化戰(zhàn)略成功之道經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 第3章 云天化集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)與管理制度 云天化集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)與管理制度的歷史沿革 云天化組織結(jié)構(gòu)變革與戰(zhàn)略匹配分析 云天化現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)與制度模式分析 云天化組織體制模式總結(jié) 第4章 云天化集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)作 云天化集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制的發(fā)展歷程 云天化集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn) 云天化集團(tuán)的融資模式 云天化集團(tuán)的低成本擴(kuò)張 研究結(jié)論 第5章 云天化集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新 云天化集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新體系 云天化集團(tuán)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程 云天化集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新模式 云天化集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 第6章 云天化集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理 云天化集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理的歷史沿革 云天化集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀 云天化集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理的支撐體系 云天化集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 第7章 云天化集團(tuán)的品牌建設(shè)與市場(chǎng)營(yíng)銷 云天化集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷體系的歷史沿革 云天化集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷體系的現(xiàn)狀及具體實(shí)施過程 云天化集團(tuán)品牌管理的現(xiàn)狀和特點(diǎn) 云天化集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌戰(zhàn)略的經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 第8章 云天化集團(tuán)的公司治理變革 云天化集團(tuán)的公司治理演進(jìn) 云天化集團(tuán)的公司治理現(xiàn)狀 云天化集團(tuán)公司治理的經(jīng)驗(yàn)啟示 第9章 云天化集團(tuán)的人力資源管理 云天化集團(tuán)人力資源管理的歷史沿革 云天化集團(tuán)的人力資源管理體系 云天化集團(tuán)人力資源管理的理念與體制特征 經(jīng)驗(yàn)與啟示 第10章 云天化集團(tuán)的企業(yè)文化 云天化集團(tuán)企業(yè)文化的發(fā)展階段 云天化集團(tuán)企業(yè)文化的原發(fā)動(dòng)力 云天化集團(tuán)企業(yè)文化的生成 云天化企業(yè)文化建設(shè)的特色 第11章 云天化集團(tuán)的社會(huì)責(zé)任 云天化集團(tuán)社會(huì)責(zé)任的發(fā)展過程 云天化集團(tuán)社會(huì)責(zé)任的形成原因 云天化集團(tuán)社會(huì)責(zé)任的特色之處 云天化集團(tuán)社會(huì)責(zé)任引發(fā)的思考 第12章 云天化集團(tuán)的管理特色與成功之道 云天化集團(tuán)的管理特色 云天化集團(tuán)的成功之道 其他 附錄 云天化調(diào)研以來企業(yè)近兩年發(fā)展變化信息補(bǔ)充 后記 云天化集團(tuán)調(diào)研過程和基本信息