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稻盛和夫的經營哲學(創造高收益123) 版權信息
- ISBN：9787506041379
- 條形碼：9787506041379 ; 978-7-5060-4137-9
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
稻盛和夫的經營哲學(創造高收益123) 本書特色
你所遇到的困難他都經歷過，你所思考的問題他都有答案。
稻盛和夫的經營哲學(創造高收益123) 內容簡介
我認為，經營一項事實業，如果無法實現*低10%的稅前利潤，那就等于還沒有進入經營管理的大門。而所謂高收益*少也是指15%~20%的利潤，這就是我給高收益設定的標準，并以這個標準來督促大家實現企業的高收益經營。經營者一定要比任何人都了解現場，工作比任何人都多比任何人都嚴格要求自己才行。因為只有經營者可以為公司注入生命力。企業的領導者應該將*大的關注點放到如何確立企業的使命和目標、創造優秀的企業文化上，力爭與企業也員工在思想和認識上取得一致。
稻盛和夫的經營哲學(創造高收益123) 目錄
《創造高收益 1》
序章 探尋企業存在的意義
**章 鑄就高收益基盤
確立高收益體質
【經營問答一】為了做大，加大公司的投資是否正確?
【解答】要想實現利潤收益的提升，首先需要進行基盤的構筑
確立高收益體質是前提條件
有助于確保充分利潤的定價方式
公司總部簡陋破舊與否并不重要
【經營問答二】企業經營者的優先課題是什么?
【解答】深入基層，設身處地地了解實際狀況
細分核算單位
獎金和工資不能與績效直接掛鉤
堅守核心業務，貫徹從一而終
【經營問答三】如何不依賴母公司，拓展自主獨立的遂路?
序章 探尋企業存在的意義
**章 鑄就高收益基盤
確立高收益體質
【經營問答一】為了做大，加大公司的投資是否正確?
【解答】要想實現利潤收益的提升，首先需要進行基盤的構筑
確立高收益體質是前提條件
有助于確保充分利潤的定價方式
公司總部簡陋破舊與否并不重要
【經營問答二】企業經營者的優先課題是什么?
【解答】深入基層，設身處地地了解實際狀況
細分核算單位
獎金和工資不能與績效直接掛鉤
堅守核心業務，貫徹從一而終
【經營問答三】如何不依賴母公司，拓展自主獨立的遂路?
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